一、廉洁自律状况
能严厉执行十不准和八条措施等廉政规则，仔细对照反省，无不廉洁和守法违纪之处。在干部调整运用、士官选改等严重、敏感成绩上，坚持党委个人研讨，按准绳办事，不秉公情，不任人唯贤，做到一碗水端平，表现了公道、地下、公正的准绳。从不插手基层单位的敏感成绩，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了明哲保身，廉洁自律。
二、实行职责状况
(一)鼎力增强党委班子本身建立。
班子好与坏，班长是关键。一团体的才能是无限的，勾结大家，发扬每团体的聪明才智是十分重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子外部勾结。妥善处置与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚实承受批判，带头展开谈心说话及批判与自我批判。结实树立勾结就是力气，勾结才干出战役力的思想。以大局重，多看别人的优点、多帮别人长处、多想别人益处、多谅解别人难处，任务中互相了解支持，生活上互相关怀协助，维护了班子勾结，加强了凝聚力;其次，在民主集中制的准绳下，依照十六字准绳，很好地坚持了党委个人指导下的首长分工担任制和党委议事制度。有事摆在桌面上，谦虚听取他人的意见，不以一把手自居，不搞团体说了算，用个人智慧保证了决策的威望性和迷信性;再次，以身作则、严于律己。带头恪守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度担任的态度正确运用权利，靠准绳把关定向，一致思想;靠准绳消弭分歧，凝聚人心。做到不以团体好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲准绳不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求上司做到的本人首先要做到，不搞特殊化;最初，严厉坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、布置学习方案并撰写心得领会，使本人的思想涵养和政管理论程度有了一定水平的进步。
(二)突出抓了任务。
作主官我深知任务的重要性，能带着成绩常常深化现场调研，依据发现的新状况新成绩，不失机遇地组织大家仔细研讨，深化讨论迷信无效的好办法。在施工，人员增多，义务繁重的状况下，紧密组织勤务，狠抓的落实，进一步增强了力度，成功地查获和堵截了 人员。还能活期掌管召停业务会，失业务任务中的详细成绩停止研讨。积极协调，对执勤和生活设备停止了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实践，在进步业务素质和业务标准化水平上下功夫。在我的督导下，司令部对业务材料等停止了标准整理，健全完善各类考核档案，及时制定了业务培训方案，先后举行了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等无机地结合起来，构成了浓重的学习气氛。作代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，处理了中的一些详细成绩，保证以业务任务的顺利展开，增进了单方友谊。
我积极采取无效措施，促进了活动扎实无效地展开，警政警民关系也不时亲密。首先是依照活动的有关要求，从软硬件上逐项停止了标准。同时，把 建立作业务任务的一项重要内容来抓。仔细研讨，自动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、自动效劳等内容的八项措施，保证了工程顺利停止，失掉了驻地市委、市政府的充沛一定。我还应用各种场所，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采用。
(三)积极推进部队正轨化建立。
带好队伍是部队片面建立的根底，只要打牢根底，部队各项任务才干顺利地向前开展。此我以落实两个正轨化管理规则打破口，狠抓部队正轨化建立。
一是仔细落实两个正轨化管理规则。以下级对三年基层片面建立停止考核契机，在去年根底上，依照要求，逐条逐项停止了落实。从严厉一日生活制度抓起，进一步标准了四个次序，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新一致和标准，增强了对独身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了任务督察组，坚持每周四对正轨化管理落实状况等任务停止监视反省并通报，加大了落实力度，
二是一直把两防任务放在首位。在抓坏人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫，在平安教育上下功夫，在实在抓好各项制度的落实上下功夫。严厉责任追查，实行平安任务责任倒查制，发现成绩及时处置，决不姑息。我还常常深化基层中队及小、远、散、直单位停止反省和抽查，保证了部队的平安波动。
三是实在加大了部队管理力度。针对管理中存在的单薄环节，我下大决计、花鼎力气停止了整治。从制度建立上动手，狠抓点滴养成，充沛发扬各级指导和主干的作用，增强管理教育，确保了政令警令的疏通。我自动率领任务组深化基层就部队管理任务停止调研，对带兵干部手把手的交办法。在我的倡议和努力下，突出了兽性化管理。往年，我提出要创新队伍建立新机制，把队伍建立作一个重点，不时探究管理办法。7月份，在单位深化展开了事业心责任心专题教育整理活动，加强了大家的责任心、事业心。在大练兵活动，我对部属提出了严厉要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改每天出早操，充沛应用早操和工间操等工夫停止体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将大练兵与干部量化管理等无机地结合起来，充沛调动了大家盲目参与的积极性。
(四)努力进步综合效劳保证才能。
由于站里经费紧张，此我和党委一班人经过仔细剖析研讨，提出了过紧日子思想，并从本身做起，厉行浪费。我带头坚持党委个人理财，加大对财务管理的力度。如往年在研讨全站财务预算时，本着一丝不苟准绳，无效地控制经费收入。进一步完善并很好地坚持了个人推销制度，从而保证了财务收入的合感性、地下性和无效性。我还召唤全站官兵从浪费一张纸、一滴水、一度电做起，节俭浪费，艰辛斗争。就是靠这种肉体，在较短工夫内不但处理了倒挂帐成绩，而且完成了收支均衡，略有节余的目的，并集中财力办大事、办实事，综合效劳保证才能分明进步。
仔细落实以人本和从优待警的思想。在下级部门的关怀和协助下，建成了温室大棚和污染水设备，中队官兵辞别了多年饮用超标水的历史，喝上了甜美可口的污染水。对全站官兵停止体检，树立健全官兵医疗档案和安康档案。在资金紧张的状况下投资建成了微机培训室，本人组装微机用于业务培训并联入机关局域网，业务培训提供了保证。
(五)不时增强本身建立。
作党委书记，其决策的正确与否、本身综合素质及才能的上下等对部队建立影响极大。此，我不时增强本身建立，努力进步综合素质。一年来，仔细学习了三个代表重要思想和xx大、xx届四中全会及二十公会议肉体，刻苦研究各方面的书籍等材料，丰厚了业务知识，不时进步本人的政管理论程度和指点部队片面建立的才能。往年8月上旬至10月初，我参与了在举行的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的工夫里，努力学习各科文明知识，撰写了5份调研资料，不时拓宽了知识面，综合素质失掉了进一步进步。
我非常留意进步指点部队片面建立的才能和迷信决策程度。对部队全体任务根本做到了全体掌握、思绪明晰。全年有哪些重要任务，详细阶段重点抓什、处理什成绩，力图心中无数。把抓大事和抓实践任务无机地结合起来，找准任务的切入点和着力点，统筹统筹，合理规划。依据我站详细状况，在掌握大局的前提下，不失机遇地提出部队建立任务的新理念。往年初制定任务布置时，我和班子成员仔细研讨，在吃透下级肉体的同时，结合我站实践状况，提出往年的斗争目的，往年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议准备时期，我与各党委成员深化讨论，普遍征求意见，对今后五年的任务停止了迷信规划。
在任务上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心有愧。要求他人做的，首先本人做到，无论是每天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每天总是很早就起床，和其他党委成员一同坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜欢求真务虚的任务作风，支持故弄玄虚和做外表文章，用本人人格魅力和优秀的品德影响大家，率领大家干任务谋事业。我坚持常常往上面跑，多听基层的声响，理解基层的困难并想方设法加以处理。在生活上我作风朴实，厉行浪费，不贪图享用，不考究排场，并要求其他同志向本人看齐。在我的带动下，全站的任务作风和生活作风持续向好的方向开展。
三、存在缺乏
成果的获得是下级部门正确指导和鼎力支持的后果，也是全体官兵勾结二心，共同努力的后果。当然由于各方面缘由，间隔下级要求还有一定的差距。一年来虽然在任务中获得了一些成果，但也还存在着差距。次要表如今:
一是任务还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次成绩看法不够，估量缺乏，对基层真实状况摸的不深不细，致使有些任务在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于方式;
二是整天忙于事务性任务多，真正静下心来抓实际学习少，虽然能积极参与党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤工夫自学上还做的还不够。今后在这方面要不时克制自我，打败自我，不时给本人加油充电。
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