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班级管理实施方案集锦

2022-05-10 来源:小侦探旅游网

  一、指导思想:

  切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育,建立一个相对科学、合理的班级工作评估体系,使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导,以提高班级管理的质量和水平为目标,提高班主任工作的积极性和广大学生自主管理的能力,推动我校优秀班集体的建设工作;深入贯彻德育生活化、生活主题化的思路与策略,培养懂生活、会生活、珍惜生活、创造生活的新一代人才。

  二、实施办法:

  1、成立班级管理领导小组,对班级工作进行指导和考核。

  组长:罗斌

  副组长:魏桂华崔俊

  组员:吴雪梅邹玉国谢雨藤大英

  苗春燕罗国祥刘芳刘东弟

  2、实行日检查、周通报、学期汇总反馈班级工作管理情况的制度,即每天由值周人员检查学生的纪律、卫生、礼仪、行为习惯等方面的情况;下一周星期一在朝会上表扬优秀的班级,通报有违纪情况的班级;每学期反馈各班获得荣誉的统计情况,督促班主任不断加强班级工作管理。

  3、每年开展一次示范班和先进班集体的评选活动,以榜样的示范作用推动班级管理工作。

  4、每学期针对班级工作管理开展相关校本培训,引领教师不断提升班级工作管理水平,为班主任交流班级管理的做法提供平台。

  5、为班主任的学习培训提供机会,并在培训经费上给与支持。

  6、每学期对班主任的班级管理工作进行考核。考核成绩记入年终考评。

  本方案由德育处具体操作,由少先大队部、教务处分别提供相关考评数据,每学期考评一次。如本学期内班中有事故发生、有严重违纪现象、有严重损坏公物的现象即取消评选优秀班级资格。

  三、考评内容

  班级考核项目

  班主任工作;少先队工作;其余活动加分等单项按百分制确定权重,各子项按要求或综合排名确定分数。

  班级考核项目细则

  1、常规管理。考核分卫生、路队、两操、礼仪、课堂五项

  加分奖励标准:

  (一)卫生常规:

  (1)爱护环境,不随便涂抹刻画。

  (2)室内物品摆放整齐,室内外卫生清扫及时干净。

  (3)室内垃圾桶、撮子的污物清理及时。

  (4)学生能讲好个人卫生。

  (5)保持好清洁卫生,不乱扔果皮纸屑,看到果皮纸屑主动捡拾。

  (二)路队常规:

  (1)遵守交通规则,不横穿马路、不闯红灯。

  (2)乘公共汽车自觉排队,主动让座。

  (3)自觉走人行横道,听从指挥。

  (4)上学、放学不在校园内逗留。

  (5)不骑自行车到校。

  (三)两操常规:

  (1)集合做到快、齐、静。

  (2)认真做广播体操和眼保健操,动作规范。

  (3)做完操后不在操场上乱穿乱跑。

  (四)礼仪常规:

  (1)见到老师、同学主动问好,礼貌待人。

  (2)课间不在教室、走廊疯打闹,上下楼梯轻声慢步靠右行。

  (3)进出学校两人以上自觉排成竖队。

  (4)衣着整洁得体,少先队员每天佩戴少先队员标志。

  (5)节约水电,做到人走灯灭,自觉关水龙头。

  (五)课堂常规

  (1)按时上课,下课。不迟到不早退。

  (2)课前准备好学习用品,书本摆放有序。

  (3)课堂上专心听讲,积极发言。

  (4)读、听讲、写字姿势正确

  常规考核期末根据总分排名,最高分30分,最低分20分。以级部班级数目的多少决定名次之间的分差。

  2、班主任其他各项工作。包括跟班、德育案例、班队会、特色班级建设、教学质量,班集体建设,家校工作,素质教育评价手册,班主任手册,劳动、保险、课外活动组织情况、班风班貌等项。

  升旗、出操、集会、上学、放学、外出活动等,要求班主任老师必须跟班,并在跟班过程中要求管理到位,负责好学生的出勤、安全、纪律。如果发现有跟班不到位或者到位不负责者,酌情扣1-5分。

  德育案例

  (1)德育案例必须按时上交;

  (2)德育案例观点新颖、内容翔实,对其他班主任老师具有借鉴意义;

  如果达不到以上两项要求,酌情扣0.5分。

  班队会

  (1)班、队会精心准备、教育效果良好,有记录加1-3分。

  (2)挪用、挤占班队会时间,每次扣1分。

  特色班级建设(1)班级管理富有特色、富有内涵,有一定的理论支撑,收效良好。

  (2)在特色班级建设中积累了翔实的一手资料,有一定的可借鉴性。

  达到以上两项要求者,加7分;

  (3)特色班级建设建立长期有效机制,具有科学性、系统性、连续性与延展性,在对学生的品德教育方面卓有成效;

  (4)注重对自身特色班级建设的宣传,能够积极有效地组织丰富多彩的教育活动,特色班级建设在校级以上范围内具有一定的品牌效应;

  以上要求均达到者,加满分10分。

  教学质量

  各班任课教师相互协调,相互帮助,共同提高教学质量。期末将各班各学科教学进行捆绑式评价。

  班集体建设

  (1) 重视班干部的培养

  (2) 关心学生的身心健康,课余多次与学生交流沟通。有记录

  (3) 做好后进生的转化工作

  (4) 积极鼓励学生参加体育锻炼

  家校工作

  (1) 做好班级家长工作,由班级家委会。

  (2) 对学生进行普访,并做好记录。

  素质教育评价手册

  (1)能及时地、有计划地组织学生填写《素质教育评价手册》,有效发挥《素质教育评价手册》的激励评价作用;

  (2)《素质教育评价手册》中评语的'填写及时、符合学生个人情况,能对学生发挥激励作用。

  班主任手册

  (1) 有完整的班级管理制度,有计划,有总结。

  (2) 月月有教育主题,周周有教育重点。

  劳动、保险、课外活动组织情况

  组织情况良好,人数较多,得1分。

  班风班貌

  (1)班风正,学生整体品行素质高;

  (2)学风情况良好,有强烈的求学兴趣,课堂纪律好;

  (3)班级有较强的凝聚力,有共同的为之奋斗的班级目标;

  (4)作业完成情况良好;

  (5)不存在侵占科任课时的现象;

  (6)课间休息时无不良行为或疯打闹行为。

  以上各项由分管领导、任课老师进行评价,根据评价结果,最高分6分,最低分2分,由本级部班级数目决定名次之间的分差。

  3、少先队工作

  (1)中队组织健全、奋斗目标明确,并在教室醒目位置布置。队干部职责明确,能发挥骨干作用加1分。

  (2)营造良好的班级文化氛围,黑板报、墙报每月一期,每月5日之前重新更完毕,题目、内容能结合儿童年龄特点、富有教育意义、有班级特色。

  (3)执行升旗任务的班级,班主任安排训练好旗手、护旗手、宣讲员,准备好演讲稿,视完成任务情况加分;参加升旗仪式认真严肃、纪律良好,无迟到或留在教室等现象。

  (4)班级学生中出现较重要好人好事者,给所在班级加分。

  (5)红领巾广播站任务完成好,积极为广播站投稿,给所在班级加分。

  (6)参加学校礼仪队认真负责,举止得宜,动作标准,给所在班级加分。

  4、其他加分

  根据每学期的活动安排或综合排名确定此项分数。

  (说明:考核细则中,每小项得分不突破该项权重分,最低记零分。)

  未尽事宜,由学校另行规定。

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