绩效承诺书员工姓名/工号：主管姓名/工号：第1部分 业务目标【说明】：目标应描述员工的工作目标及方向，不仅仅是指标和数据，需清晰表述组织的期望方向，牵引员工主动设定有挑战性的绩效目标。评价标准目标描述权重底限值达标值挑战值自评现任职位/角色：承诺有效期：第2部分 组织与人员管理目标【说明】：设立3到5个计划和措施，反映你将怎样进行组织建设？如何有效地实施团队建设、人员管理，建立一个高绩效的团队。该部分应包括组织建设和人员管理方面的内容，体现对业务目标的支撑。其中：人员管理重点是写对直接下属的培养和发展。重点目标描述权重完成标准及交付件/关键里程碑员工对目标完成情况进行自评总体评价：员工签字/日期：___________________________________主管签字/日期：___________________________________
2016/11/2
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