关于担当尽责方面存在的问题及整改措施

担当尽责是每个人都应有的基本素质，尤其是在工作中，担当尽责是一个人职业发展的关键因素。然而，在现实生活中，很多人却没有真正做到担当尽责，存在疏忽职责、推卸责任、不负责任等问题，这些问题在工作场所尤为突出，直接影响到工作效率和企业形象。

一、存在的问题

1.疏忽职责

疏忽职责是指在工作中出现的一些散漫、粗心、不认真的表现，这种表现会使工作质量下降，影响工作效率。在现实生活中，很多人都存在疏忽职责的问题，他们虽然做了工作，但却不是尽心尽力，导致工作结果出现了问题，在某种程度上也会影响到工作的进展。

2.推卸责任

推卸责任是指在出现问题时，不肯承担责任，总愿意把错责怪到别人身上，这种行为在职场中非常常见，有时候也会导致企业形象受损。在一些团队中，因为个别成员习惯推卸责任，而团队的整体工作和业绩会受到影响，长期下去会产生不良后果。

3.不负责任

不负责任是指在工作中缺乏责任心，对工作不认真，缺少足够

的努力，不能胜任自己的职责，导致工作质量不佳，影响公司利益。在团队中，如果个别成员不负责任，那么整个团队的工作效率会大幅降低，然后企业形象会受到严重损害。

二、整改措施

1.强化工作标准

公司应该为员工建立起具体明确的工作标准，明确工作职责和工作流程，以便更好地掌握每个员工的工作效率，避免疏忽职责和不负责任。

2.建立正确的考核机制

公司应该建立一套行之有效的考核机制，以真实可行的关键绩效指标（KPI）为依据，全面了解员工工作水平。通过考核激励员工，让每个员工有担当的意识，认真工作，提高工作质量

3.提升员工职业素养

公司应该进一步培养员工的职业素养，增强责任感、使其更加具备担当尽责的意识。比如说，公司可组织专业性讲座，邀请职业素养专家为员工提供支持，此外，经常强调好的职业素养，增进员工的担当意识和责任感。

4.发挥榜样的力量

公司应该通过榜样的力量来激发员工的责任意识和担当意识，

比如说，在团队中，如果有某些成员表现出色，领导应该及时表扬，让其他成员看到榜样的力量，从而深入认识担当尽责的重要性。

5.不定期开展团队建设活动

公司可定期开展团队建设活动，清除工作中不负责任的员工，打造一支担当尽责、互相支持、团结协作、充满活力的团队，从而保证团队的效率、质量、创新等方面得到充分保障。

在整个经济快速发展的时期，担当尽责是我们每个人都应该具备的责任意识，不仅仅是个人与自我养成，同时也是企业发展的重要保障。各个企业应在吸纳新人时，注重招聘候选人的素质，强调担当意识的培养；而在培养候选人的同时，也应在每一个员工的工作中及时发现问题、加以解决，打造一支担当尽责的优质团队。