土地整理监理服务范围工作内容工作目标依据

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土地整理监理服务范围工作内容工作目标依据之相关制度和职责,土地整理项目监理服务范围､工作内容､工作目标及依据一､工程项目概况工程名称:XX县XX乡**村､**村､**村､**村､**居委会土地整理项目建设规模:8904.92亩建设单位:XX省土地统征... 土地整理项目监理服务范围､工作内容､工作目标及依据 一､工程项目概况

工程名称:XX县XX乡**村､**村､**村､**村､**居委会土地整理项目

建设规模:8904.92亩

建设单位:XX省土地统征整理事务中心 二､监理服务目标 1､工程质量把握目标:

总体目标:工程一次验收合格达100%｡

依据本工程建设施工合同文件､设计文件､技术标准,对施工的全过程进行监督检查｡审查承包人的质量保证体系和措施,审核质量文件,核实质检数据,对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理｡通过有效的检测手段､准时精确的数据收集统计和科学的分析方法,使工序､分项工程､分部工程和单位工程的质量得到有效把握｡保证工程质量吻合要求,质量把握资料齐全､整理规范｡ 2､工程进度把握目标:

依据施工合同要求､工程规模､技术简洁程度､施工条件状况,审查承包人的施工组织方案和施工总进度方案,关怀承包单位实施进度方案,加强对进度方案实施的检查监督与协调､进度的统计分析与进度方案的调整,随时留意施工进度方案的关键把握点,把握进度实施的动态,运用进度把握的方法和手段,在确保工程质量和平安的前提下,实现合同商定的总工期｡ 3､工程投资把握目标:

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总体目标:不突破合同商定金额｡

关怀业主做好造价把握,通过监理工程师严谨而勤奋地工作,使本工程成本得到有效的把握,力求把握在方案投资(合理的投资)内,实现建设项目｡

4､平安､文明施工把握目标:

项目监理机构严格依据施工平安管理的法律､法规､规范､标准的规定,乐观主动地开放施工现场平安监理工作,鞭策承包单位贯彻\"平安第一,预防为主\"的方针,建立健全平安生产责任制和平安生产组织保证体系,加强平安生产训练,做好危急区域､危急工种的平安防护工作,做到平安生产无死亡事故､无重大机械设备事故､无火灾事故､无高空坠落事故､无重大违法违纪案件发生,年度轻伤频率把握在0.18%以内,文明施工满意XX省､宜宾市有关文明施工的规定和要求｡ 5､合同管理目标:

仔细贯彻施工承包合同和监理托付合同,站在公正的立场上,充分

发挥监理的把握与监理方的特别作用,协调业主､承包商及各协作部门的关系｡管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平｡ 6､信息管理目标:

依据监理托付合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,仔细负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定､评分以及各种表格的统计､整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的准时和精确供应｡ 三､ 监理工作依据

l､工程建设方面的法律､法规; 2､工程建设监理法规; 3､国家现行技术标准及规范; 4､平安文明施工方面的法律､法规;

5､政府批准的工程建设文件;可行性争辩报告､立项批文､规划批文､土地､环保批文等;招标文件､投标文件､工程预算文件､工

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程询问报告等工程实施过程中形成的有关文件｡ 6､本工程项目的建设监理合同;

7､本工程项目的建设施工合同(施工合同､供货合同､工程设计合同等,附工程量清单及施工图预算)｡

8､审查批准的本工程设计文件､施工图纸､工程地质及水文地质勘察报告;

9､新材料､新工艺､新技术､新结构的有关技术鉴定资料｡ 10､工程建设标准强制性条文｡ 11､业主的有关要求｡ 四､ 监理工作范围 监理工作范围:

本工程施工及保修阶段的\"三把握､两管理､一协调､一监控\即质量平安把握､进度把握､投资把握;合同管理和信息管理;各方关系的组织协调;审核工程范围内工程承包人提交的竣工资料,合格后鞭策

工程承包人向招标人移交,关怀托付人办理完成工程备案手续,平安文明施工把握(监控平安文明施工满意当地政府的要求)｡ 五､ 监理工作内容 一､施工方面

(1)关怀托付人组织对招标文件的审查,参加工程招标和签订工程建设合同｡

(2)面面管理工程建设合同,依据托付人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查｡

(3)鞭策托付人按工程合同的规定,实行务必供应的施工条件,检查承包人开工预备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令｡

(4)组织施工现场测量把握点的交桩工作,审核承包人提交的施工组织设计､施工技术方案､质量保证措施､平安文明施工措施､作业规程､工艺试验成果､临建工程设计以及用法的原材料等｡签收补充

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的设计文件､技术要求等,答复承包人提出的建议和看法.

(5)依据工程建设合同核查施工承包人员和进场施工设备的数量､种类､规格型号､设备状况是否与投标文件一致,是否能满意施工需求;核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场状况､物资材料､设备进场状况;对施工承包人的组织状况､派驻现场的主要管理人员的资质和管理力气等做出评价｡对上述各项中不吻合工程建设合同要求､不能满意施工要求者,应准时要求施工承包人实行措施限期解决,并报告托付人｡ (6)工程进度把握:

工程进度把握主要应从进度方案的编制及各把握性目标的确定､进度方案实施的检查监督与协调､进度的统计分析与进度方案的调整等几方面实行的措施进行把握｡内容包括: 1)关怀托付人编制工程总进度方案｡

2)编制监理工程项目的施工把握性进度方案｡

①依据经审查的工程把握性总进度方案和工程建设合同规定的主要关键项目(或节点)的施工把握工期,编制工程项目的把握性总进度方案,并由此确定进度把握关键线路､把握性施工项目及其工期､阶段性把握目标,以及监理工程项目的各合同把握性目标,作为监理工程项目总体的进度把握依据｡

②依据监理工程项目的施工总进度方案编制各月度､季度､年度施工进度方案,其内容包括预备工程进度､方案施工部位和项目､方案完成工程量及应达到的工程形象､实现进度方案的措施以及相应的施工图纸供应方案､资金的用法方案等内容,并以此作为工程实施的阶段性进度把握的依据｡

③以监理工程项目把握性总进度方案及阶段性的(年､季度)把握性进度方案为基础,在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计(年､季､月)进行审核批准｡

④逐日监督､检查､记录进度方案的实施,准时发出进度措施的

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指令,鞭策施工承包人实行措 施保证进度方案的实现｡

⑤对工程实际进度(施工部位及项目､完成的工程量及形象面貌进行逐日的检查监督,对施工承包人投入的资源进行逐日的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行常常性和阶段性的工程实际进度与方案进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的缘由,分析猜想进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,提出解决措施,并付诸实施｡

⑥当工程实施进度与方案进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进度方案的调整看法,并指导施工承包人制定相应调整实施性进度方案｡进度方案的重大调整应书面报托付人批准｡

⑦当因各种缘由造成工程建设合同工期变动时,监理人应分清工程建设合同双方责任,准时公正的核定工程建设合同工期,公正合理地处

理好施工承包人的工期索赔要求,报托付人批准｡

⑧检查鞭策施工承包人按施工规程规范施工､文明平安施工,防止因消逝质量平安事故及环保问题而影响工程施工进度｡

⑨定期(月､周)向托付人报告工程项目施工进度把握状况,并编制年､季､月､周完成工程量以及工程施工进度统计表｡ (7)施工质量把握:

施工质量把握应依据工程建没合同文件､设计文件､技术规范与质量检验标准,对施工前预备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以分项工程和工序过程为基础,对基础工程､隐藏工程､分部分项工程通过巡察､检查､旁站､试验和验收等有效的措施和手段,对工程质量实行面面全过程监督和把握,并进行施工质量的评价｡内容包括(但不限于):

1)对监理工程项目的构成进行划分(分项工程､分部工程､单位工程等),并按施工程序明确质量把握工作流程,分析和确定质量把握

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重点及其应实行的监理措施,制订质量把握的各项实施细则､规定及其它管理制度｡

2)核实并签发施工务必遵循的设计要求､接受的技术标准､技术规程规范等质量文件;

3)审查施工承包人的质量管理体系文件和措施,鞭策施工承包人质量管理体系的正常运作｡

4)组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量把握网点;审查承包人提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质､测量仪器及其它设备配备､测量工作规程､合同项目施测方案､测点疼惜等;审查施工承包人引伸的测量把握网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行必要的复测｡

5)审查施工承包人自建的试验室或托付试验的试验室,审查内容主要有资质､设备和仪器的计量认证文件､检验检测设备及其它设备的配备,试验室人员的构成及素养､试验室的工作规程规章制度等｡

6)审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和协作比试验､工艺试验及确定各项施工参数试验;审查批准经各项试验提出的施工质量把握措施;审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行抽样检查试验,抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1/15｡

7)审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果｡监理人应进行抽样检查试验,抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1/15｡不吻合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工､且应限期清理出场｡

8)检查施工前的其它各项预备工作是否完备(如图纸供应､水电供应､道路､场地､施工组织､施工设备以及其它环境影响因素),尽力避开可能影响施工质量的问题发生｡

9)对施工质量进行全过程面面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对关键部位､关键施工工序､特别工序､关键施工时段务必

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实行旁站监理,对发觉的可能影响施工质量的问题准时指令承包人实行措施解决,必要时发出停工､返工的指令｡

10)充分运用监理的质量检查签证的把握手段,对工程项目准时进行逐层次的逐项的施工质量认证和质量评定工作｡准时组织进行重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作｡ 11)做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场准时拍照或录相:

12)组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会,分析､通报旌工质量状况,协调有关单位问的施工活动以消退影响质量的各种外部干扰因素｡

13)代表或关怀托付人组织进行中间验收､分部工程验收,监理人应做好验收前的各项详细预备工作｡

14)审查施工承包人提交的质量事故报告;对质量事故进行凋查､提出处理看法,并监督事故的处理｡

15)对工程质量进行常常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年､季､月)报托付人｡ (8)工程投资把握:

监理人应配备专职的造价把握监理工程师,对工程建没合同费用､工程造价进行有效的把握｡主要内容包括:

1)关怀托付人编制投资把握目标和分年度投资方案｡编制监理工程项目以及各合同项目的投资把握目标,各年度､季度和月份的合理投资方案｡审查承包人提交的资金流方案｡

2)对工程计量进行审核,实现对工程量总量的把握和阶段性的把握｡

3)审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等,并签发支付凭证｡

4)为把握和削减索赔大事的发生,监理人应对工程建设合同的实施进行检查监督和常常性分析,准时发觉和猜想可能引起索赔的条件

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及事项,并实行措施尽力避开索赔大事的发生;对工程实施状况做好记录以备索赔要求提出后核查;索赔大事发生后应实行有效措施,尽力避开索赔大事的扩大和延伸;受理并公正处理索赔,提出处理看法,组织工程建设合同双方进行协商,做好调解协调工作｡

5)依据托付人授权审核各类工程变更(合同变更及设计修改､设计变更等),并提出处理看法,报托付人批准后下达变更指令｡

6)对工程建设合同费用支付与已完工程量､工程形象进行综合分析,编制每月､季､年工程建设合同的工程量和投资统计报表报托付人｡按工程进展状况和资金到位的可能状况,进行常常性的工程费用分析,必要时提出投资方案调整､修改和实行相应措施的处理看法上报托付人｡

7)关怀托付人作好托付人投保的工程一切险､生产设备和施工设备的保险等出险时的理赔工作｡ (9)施工平安监督:

在平安监督管理工作中务必坚持\"平安第一､预防为主\"的原则,通过对施工生产中各种担忧全因素的分析和预把握度,避开平安事故的发生｡主要内容包括:

1)务必配备有专职平安监督资质的监理工程师进行施工平安监督工作｡

2)检查鞭策施工承包人建立健全平安管理制度,鞭策施工承包人仔细执行国家及有关部门颁发的平安生产法规､规定和工程建设合同对平安生产的规定｡

3)对施工生产及平安设施进行常常性的检查监督(定期与不定期), 对违反平安生产规定的施工准时指令整改｡

4)关怀托付人组织检查防洪度汛工作,检查施工承包人的工程防汛措施并监督实施｡

5)检查鞭策施工承包人依据工程建设合同规定和国家标准规定做好劳动疼惜､环境疼惜及水土保持工作,并将状况定期向托付人专题

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报告｡

6)监督施工单位的平安和工程疼惜状况,鞭策施工单位对工程､四周建(构)筑物的平安监测与疼惜｡

7)定期组织平安生产检查活动和平安生产评比表扬活动｡做好监理合同内工程建设项目的平安生产协调工作,关怀托付人做好各工程建设合同间的平安生产协调工作｡

8)供应事故分析所需的一切资料,参与平安事故的调查分析,审查施工承包人的平安事故报告及平安报表,监督施工承包人对平安事故的处理｡

9)定期(每月)向托付人报告平安生产状况,并按规定编制监理工程项目的平安生产统计报表｡对重大平安事故的处理务必准时向托付人报告｡

(10)组织协调:

应通过沟通､协调与监理工程项目建设挺直有关的各方关系,使工

程项目建设各方及其建设活动协调一致,以实现工程建设合同预定的目标｡

主要内容包括:

1)以实现总进度方案和工程建设合同工期为目标,做好各工程建设合同项目间的进度协调｡

2)以监理工程项目的施工总布置为依据,把握协调好各工程施工合同项目的施工布置,把握协调好各施工承包人对施工场地､施工道路的用法｡

3)以工程建设合同为依据,在突出保证关键项目施工的同时,协调好施工用水､用电的供应与支配,组织协调好施工材料及永久设备的供应,协调好共用大型施工设备的调配支配与用法｡

4)组织与主持定期与不定期的工地协调会议,编写各有关问题的协调处理看法及各种协调会议的纪要｡ (11)文明施工措施与施工期环境疼惜措施:

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检查和鞭策承包人严格按施工承包合同和招标文件的有关规定进行文明施工,做好施工区的文明施工管理工作;检查和鞭策承包人遵守环境疼惜的法律､法规和规章,并按合同及招标文件的有关规定做好施工区的环境疼惜工作,防止由于施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏｡

(12)工程验收:

按国家规定鞭策审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料,签署建设监理看法;按有关要求组织工程各阶段验收､单位工程验收､调试及竣工验收,提交相应的工程建设监理报告｡ (13)信息管理:

做好现场监理记录､信息反馈与信息编码｡按本合同附件要求编制监理周､月､年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务结束后移交托付人｡

(14)监理人应协作托付人参与国家有关部门对工程质量平安鉴定

工作,并供应相关资料｡

(15)执行托付人有关工程管理的制度,做好其他相关工作｡ 二､选购方面

(1)关怀托付人组织对选购招标文件的审查,参加主要设备的招标与评标､合同谈判工作并提出监理看法;

(2)关怀托付人参加选购合同的管理,并对选购方案进度进行监督与把握;

(3)组织对进场永久工程设备进行的质量检验和到货验收; (4)设备､构件工厂监造并催交工程设备; (5)其他相关业务｡ 三､询问方面

(1)受托付人托付和托付人聘请的询问专家一起工作; (2)依据询问合同规定,向询问专家供应工程资料与文件; (3)接收并分析争辩询问专家建议和备忘录,选择合理的内容,并

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做出书面报告｡ 四､保修期阶段

(1)关怀组织和参加检查项目正式运行前的各项预备工作｡ (2)对保修期间发觉的工程质量问题,参加调查争辩,弄清状况,鉴定工程质量问题的责任,并监督保修工作｡财务制度范本 企业会计制度 Qiquha.cOM现金管理制度 预算管理制度 财务管理制度 财务会计职责

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