一、职级: 普通业务员 基本工资：1500元 二、业绩要求
1、每人每月总业绩不少于 2万 元,或季度业绩不得少于 5万 元。 2、每人每月发放杂志不少于 500 册。
3、每人每月组织义诊普查不少于 1 场，协助参与本组义诊不少于 3 场。 4、每人每月签订新体检单位或新协议单位不得少于 5 家。 5、每人每月发卡不少于500张，通过卡回院病人不少于3 人次。 三、业绩核算
医院每月定期对营销人员业绩进行核查,情况属实者按以下方案计算绩效奖励. 1、个人绩效奖励：
①、个人独立完成的业务消费按 4 ％计提绩效奖励。
②、协议医生介绍病人到院消费，按总金额的 10 ％计提终端代理人奖金，其他行业或者渠道介绍病人到院消费按 5 ％计提终端代理人奖金, 4 ％计提为对应业务员绩效奖励. ③、联系团队体检的提成方案：
序号 1 体检结算折扣 无折扣 对应提成比例 35％ 2 3 4 5 6 7 8 9 10 9。9—9.5折 9。4－9。0折 8.9－8.5折 8.4－8.0折 7.9－7。5折 7。4－7.0折 6。9－6.5折 6.4－6。0折 6折以下 30% 25％ 24% 21％ 17％ 13% 10％ 8％ 5% 后续消费（含免费体验卡）所产生的费用，按 6 %计提个人绩效奖励.
2、团队奖励：
①、全组销售业绩每月达到 15 万,给予团队每人 100 元奖励。 ②、个人销售业绩达到 10 万，给予 300 元奖励，个人销售业绩达到 15 万，给予 800 元奖励.
③、普查活动按消费金额的 8 ％做为团队奖金（具体分配形式另行安排,参照个人能力).（普查义诊回院病人就诊以两种形式界定：A、现场义诊来院；B、病人到院后说明是义诊来院病人，并在导医台出示相关凭证或指出义诊医生)。 3、奖励及提拨制度
（1）、当月核算,未完成下达任务的80%，扣薪资100元。
（2）、当月核算，未完成下达任务的60％，扣薪资200元。 （3)、当月核算,连续两个月未完成下达任务的60%，建议离职。 (4）、当月核算，完成下达任务的100%，另加薪资100元. (5)、当月核算，完成下达任务的120%，另加薪资200元。 （6）、连续3月个月完成任务120％的可申请上升一个级别，享受上升级别基本工资及提成方案。
(7）、上升到某一级别后,若连续两个月未完成下达任务的60％，建议降级，享受降到级别基本工资及提成方案。 四、其他考核：
1、严禁在院内发放优惠卡,一经发现,该卡所产生的消费不算业绩，并扣发当月全部奖金。
2、严禁在院内私自改号换卡,一经发现,该卡所产生的消费不算业绩，并扣发当月全部奖金。
3、严禁在院内违规乱拉病人，谎报业绩，一经发现，该卡所产生的消费不算业绩，并扣发当月全部奖金。
4、严禁浪费或随意丢弃我院的宣传、促销资料和各种卡片，一经发现按每张50元进行扣款，且限制其下一个月的资料卡片领用数量。
5、经查营销人员私自将业务转到其它医院或医疗机构并危害公
司利益的，扣发当月所有收入，情节严重者，立即解聘。 五、此方案适用于2016年3月至2016年5月的营销人员个人业绩奖金核算。
六、此方案要求对外严格保密,如有泄露，扣发当月及下月两个月的底薪和业绩奖金。 七、此考核方案为聘用合同重要组成部分，每季度根据本人职级变化和市场发展状况,医院可做相应的调整。相关人员签字视为已详读并全部理解认同. 责任人： 市场经理： 经营领导:
医院领导：
年 月
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