某公司新员工座谈会方案

某公司新员工座谈会方案(总2页)

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XX公司新员工座谈会方案

一、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企

业文化内涵。

2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。 二、地点：总部会议室

三、时间：2014年3月22日下午2点—4点。 四、参会人员：

1、公司人力资源部总监及相关人员； 2、公司资深员工2—3名；

3、兰州总部新员工（2014年1月后入职）截止目前共14人。

部门 姓名 职务 入职时间

五、座谈会议程：（大约2个小时）

顺序 1 2 议程 主持人开场 领导发言 主要内容 人力资源部培训主管主持座谈会：说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，积极参与，畅所欲言，不用保留。 人力资源总监发言。 时间 5分钟 5分钟 3 4 5 6 员工轮流自我介绍（姓名、职位、入司时间等）每人1分钟 用串名字游戏（鼓励积极发言，一位队员自我介绍姓名、部门、职务，第二名队员参会人员自我介绍 轮流介绍，但是要说：我是***后面的***和自己的部门、职务，第三名队员说：我是***后面的***的后面的***和自己的部门、职务，依次下去„„，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。） 回顾企业的发展和文化：观看公司视频，再次了解公司发展历程；之后由培训主管回顾企业文化 带领大家共同背诵企业文化核心内容。 员工互动及交流：先由代表性员工进行前期的引导与带动（事先选出的几名有所准备的老员工和新员工），其余员工进行发言与提问。 思路：1、自己如何转变角色，快速融入公司的，过程中有什么体会； 2、对自己从事岗位的感受，遇到的困难或疑惑是什么，或者是如何克服。 互动交流 3、个人职业发展的规划和想法，对公司发展的期望； 4、面对职业的选择，如何看待得失； 5、工作和生活的状况，自己是如何看待或者考虑的； 6、对自己的认识，存在哪些需要改善的地方（能力、性格等等），以及如何改善 收集问题与建议 将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议、期望等。稍后收集交由座谈会主持人。 20分钟 10分钟 40分钟 5分钟 2 7 8 9 10 团队建设活动 解答问题 员工直接主管 的评价 会议总结并结束 头脑风暴/训练乐观幽默 对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。（不能当场解决的由人力资源工作人员记录下来后续答复） 播放新员工直接上级对其评价和鼓励（视频or录音） 会议主持人进行总结，并结束座谈会。 20分钟 10分钟 15分钟 5分钟 六、其他事项

会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮

企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容（项目及操作程序）

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