技术部月度奖金考核办法

考核项目I指标评价单位评价基准值分值标准说明权重得分KPI指标评价基准值序号 姓名12345678910111213成本控制 10分1、工作效率2、材料节约3。工器具完好率1、技能水平万元万元无设备事故发挥10分30分合理使用材料，降低技改提前一天加2分，做好日常工器具保养，工器具完成本3000元加1 分，新建提前1天加1分‘好率100%；发生工器具损害、遗详见说明提供书面资料详见说详见说明失视情况而定减分明10%30%10分30分1、工作效率2、材料节约3、工器具完好率1、技能水平 5分 3分 2分30分技术部员工月度奖金考核计分表业务成熟 60分2、生产计划达成率3、质量目标完成率合格率10分10分完成上级下达给你的各项工作任务，完成率100%，完成不良按每10%减2分10%10分2、生产计划达成率10分协作配合 4、安全生产无工伤10分1、出勤率出满勤4分2、加班加班5分加班一天加0.5分，连班3h加0.2分。是否加班由总工认可4%4分2、加班5分操作规范，工作中无缺勤一天减0.5分工作质量合格率达到目违章作业， 发生一次（不含年休假、调标要求，无质量事件。事故减8分休假）10%10分3、质量目标10分8%8分4、安全生产10分4%4分1、出勤率4分配合 25分3、积极性热忱度8分工作主动，配合默契；有困难推诿者，视情况而定减分8%8分3、积极性8分4、责任感强烈度8分服从安排，责任心强；有责任性事故，视情况而定减分8%8分4、责任感8分个人成长 5分创新能力业绩5分改进工艺、创新设计、提交论文，提供书面资料，根据实际成果给予加分5%5分创新能力5分合计100分100%100分100分