“物流园区发展分析”系列连载⑥ 传化物流基地模式

连载ｌ　Ｓｌ　。　“物流园区发展分析”系列连载。　传化物流基地模式　一徐文静　宣传化模式是成功的物流　园区模式吗？　中国物流园区有没有自己的　物流园区模式？换言之，中国有　没有成功的物流园区模式？　在十余年的中国物流园区发　展过程中，即便我们从全球化的　视角来看，这个问题的答案都是　肯定的。过去一两年里发生在中　国的物流园区全球购并案例可以　验证这一点。我们有理由相信国　外的买家会看中并购买的是那些　优质的中国物流园区，这其中就　包括传化物流基地。　当然，成功的标准未必都是　国际的或国外的，我们也有自己　的判断标准。早前，一个权威物　流网站曾刊载过成都传化物流基　地有限公司总经理谢萍的文章《传　化的商业模式》。传化公开总结自　己的模式，足以说明其中有可以　借鉴的成功经验。　罾什么是传化物流基地模　式？　可以说，传化物流基地模式　（以下简称“传化模式”）是一个　１２０　既传统又现代的模式。　的功能。　如果在历史长河中去探寻这　如果用今天的概念，传化物　种模式的“原型”，那么，传化模　流基地属于货运站场（见《交通　式类似于古代的驿站，这种比喻　运输部令２０ｏ９年第３号》）。　并不意味着低估这种模式。事实　因此，我们探讨传化模式不　上，驿站在历史中的作用是非常　但有历史意义，而且有现实意义。　重要的。　也就是说，传化模式是一个代表　驿站至今大约有三千年的历　性的模式。　史，它是古代供传递政情和军情　在物流圈里有一个说法，“传　的人员或来往官员中途食宿、换　化不是神话”。也就是说，类似的　马和补给的场所。用今天的话来　案例还是有一些的，通常的停车　说，它既有交通的功能，又有通　场、货运中心、货运市场都是货　讯的功能。　运站场，但是，这些货运场站与　后来这种用于军政的设施被　传化物流基地有一个很重要的区　广泛地运用于商品流通，其功能　别，它们只是一个物理平台而没　逐步扩展，茶马古道上就有很多　有信息平台做支撑，而传化物流　驿站，在我国西部，由于地理和　基地既有物理平台，又有虚拟平　交通条件，很多古镇都具有驿站　台。而且，物流信息平台的作用　甚至大于物流平台。　改进和创新的过程，传化物流的　为什么这样说呢？一个物流　发展也不是一挥而就的，它大致　同区再大，能够停放多少辆货车？　经历了以下几个阶段：　几千辆已经足够多了，但是信息　１．企业物流　平台上能够“停放”多少车辆呢？　传化也经历了自备车队、集　理论上是无数个。事实上，传化　团内部运输企业的物流发展阶段，　的物流信息平台已经拥有了数以　在这个阶段中，物流还是主要为　万计的车辆。这种物流平台加上　企业内部服务，它适应了当时运　物流信息平台的模式，其叠加的　输资源紧张的需要。　绩效远大于单纯的物流平台。　２．物流企业　从企业物流到物流企业是很　圉为什么成就的是传化模　多生产制造业企业物流改革的成　式？　功之路，传化物流也经历了从自　备车队到集团内部运输企业再到　“浙江是体制先发之地，传　储运公司的过程。储运公司的成　化又善于机制先发之变”。传化　立，标志着传化物流开始向社会　集团是一个具有创新基因的企业，　公共物流扩张。　或者说传化集团是一个创新型企　３．从物流提供商到物流平台　业。在传化集团旗下，我们可以　提供商　看到传化物流模式、传化化工模　２００３年，传化投资３亿元，　式和传化农业模式等等。　在杭州萧山建设国内第一个现代　传化物流基地是“公路港”　意义上的“公路港物流平台”，这　物流模式的首创者，其“公路港”　个物流平台可以提供交易、信息、　物流模式是继义乌模式、温州模　专业运输、专业仓储、流通配送、　式之后又一源白浙江的创新模式。　转运等物流服务，同时，还可以　传化模式的形成是一个不断　提供工商、税务、银行、保险、　通信、汽修等一条龙综合服务。　４．从物流平台到物流信息平　台　没有信息化就不是现代物流。　传化物流基地从一个实物的物流　平台扩延到虚拟的物流平台，这　种扩延不但扩大了资源，而且提　高了效率。　在信息化方面，传化不只是　一个技术应用商，而且已经成为　技术开发商，传化已经有１０个软　件平台获得了国家的自主知识产　权。传化物流基地已经被认定为　国家的高新技术企业。　５．从浙江到全国各地　目前，传化已经在国内发展　了四个基地，分别位于杭州、成都、　苏州和宁波，详细资料见传化物　流网站，这里就不一一列举了。　６．从自营到合营　“２０１１年９月１９日，传化物　流与国际仓储物流巨头普洛斯达　成战略合作，这一合作不仅突破　了传化公路港发展的资本瓶颈，　更可以实现双方物流业务的互补　协同，优化提升公路港的商业模　式，大大加快全国网络化布局的　步伐。而后，基于战略合作，传　化物流还积极推进并完成了重资　产公司与轻资产公司的分离与专　业化运作，为双方的合作提供了　坚实的组织保障”。（资料来源：　传化集团有限公司网站）　画什么是成功的商业模　式？　成功的模式是可以复制的。　对于很多成功的商业模式而言，　所谓“成功”，就是它可以“复制”。　物流技术与应用２０１２￣５期１２１　连载ｉ　ＪＬｅ　ｒｉａ　ｔｌ㈣　麦当劳可以复制，肯德基呵以复　其实，任何一个成功的商业　制，沃尔玛可以复制，家乐福可　模式都要有其适应性，那些动辄　以复制，传化模式也可以复制。　就“水土不服”的商业模式不可　在浙江杭州萧山传化物流基地之　能成为成功的模式。　后，传化又“复制”了成都传化、　传化模式的适应性，就在于　苏州传化和宁波传化。　它既可以在发达的长三角发展，　在全球化的过程中，任何一　义可以在西部的成都发展。　种商业模式都不得不结合本地化　进行改进或创新，肯德基卖稀饭　围为什么说传化模式是成　和油条就是一个例证。传化物流　功的？　基地的发展，也是一个适应国内　不同市场不断创新的过程。　这里用传化三个基地的具体　“一些好的创新的商业模式　案例来说明其成功之处。　如果适合我们中国企业的发展、　杭州传化物流基地。自２００３　适合巾国的Ｔ业生产结构的话，　年４月１８日正式开业以来，在半　那么这个商业模式就应该是最好　年多的时间内，传化物流基地吸　的东两。”　引了来自浙江省内外的３５０余家　“一些商业模式的更新、服　物流及相关企业进驻，“初步形成　务理念的转变等等，还有我们要　了近３０万辆货运车辆信息资源，　文现本土化。”　日均车流量达１０００辆，货运供求　“作为服务企业来说，我们　信息发布量１３均达４０００条，日均　要注重自身服务的提升，服务创　运输货物２万吨。为５０００多家规　新应该是我们成长中的一个永恒　模以上Ｔ商企业提供周全的货物　的主题。我们要帮助我们服务的　仓储、运输、配送等服务，实现　对象，在服务的同时为他们省钱　营业收入超过７亿元，上缴税收　省心。从原来简单地通过外包降　超过２０００万元”。　低成本，到为他们解决链条上的　成都传化物流基地。“从投资　一揽子计划。”　伊始，我们每个月都在创新，（２０１０　ｌ２２　年）年初我们一天的税收贡献就　是１０万元，最高的一天达到了　３５万元。从１月份到１０月份，我　们的物流收入就已经达到了１０个　亿。全年的税收预计可交纳７０００　万。现在，我们不光是吸收一大　批传统的企业、中小的物流企业　来这里，而且我们还吸收了富士　康、长虹以及其他一些比较大的　工业商贸流通业的物流服务供应　商”。（资料来源：成都传化物流　基地有限公司总经理谢萍《传化　的商业模式》）　苏州传化物流基地。传化公　路港苏州基地＿口『以提供上千人的　创业机会，对苏州鼓励创业、扩　大就业做　了贡献。传化物流基　地的出现节约了城市卒问，提高　了运输效率，减少空载，减少耗　油，减少排放等等，解决了道路　拥堵问题，改善了城市形象。少　了嘈杂的噪音、少了有害的尾气、　少了拥堵的交通，多了一份清新、　多了一份秩序和一份开阔，对苏　州市低碳、环保、资源节约目标　的实现努力贡献力量。　传化模式的成功，除ｒ企业　决策者和管理者的智慧外，还有　一个重要的客观原　就是，道路　运输市场的开放，导致了中国的　道路运输市场是“干家万户”和“下　军万马”的局面，这种市场格局　为货运站场的发展提供了机会。　“一自高丘传号角，下红万　紫进军来”　传化模式为中国物流　同区的发展提供＿ｒ一个可供借鉴　的标杆，衷心地希望参观学习传　化模式的同行们能够取得传化发　展的“真经”，涌现…更多各具特　色的巾国式物流同区。回