尊敬的王总，检查组的各位专家：
仓储分公司自2013年1月1日正式运行以来，仓储分公司克服人员短缺、人才匮乏、基础薄弱等困难，在公司领导及相关处室的关怀支持下，仓储分公司按照12333的总体工作思路展开工作，根据广西销售公司下发的仓储分公司HSE工作标准八大项内容，我简要介绍一下仓储分公司HSE工作进展情况。 一、组织保障方面
年初，仓储分公司完成了HSE目标书的分解签订工作；目前，仓储分公司已已初步完成分公司层面的制度标准的建设；规范了绩效的管理，已在5月份开始实施；全资油库及代储油库的制度、规程、应急预案的修订工作已全面展开，目前仓储分公司已完成了全资油库的操作规程会审工作。 二、辨识与控制方面
按照仓储分公司ＨＳＥ工作标准的要求完成了南宁、柳江、百色三个高风险油库的风险评估工作，组织各油库开展了办公环境及外出、重大危险源危害因素的辨识工作；隐患整改项目南宁油库已经开始，仓储分公司按要求对施工项目进行了HSE风险管控；截止到5月底办理非常规作业票及风险确认单共计35份。
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三、检查与纠正方面
仓储分公司克服人员紧缺、油库分布面广的实际情况，坚持每月安排人员驻库进行现场检查，修订油库现场检查标准，规范油库检查程序。检查出136项问题进行了整改落实或采取了监控措施。通过关键作业循环分析、视频监控等手段对现场进行了有效监控。对排查出的隐患，在做好监控措施的同时，积极推进隐患的治理工作。 四、应急管理方面
已初步拟定了仓储分公司应急救援预案，按照仓储分公司制定的应急演练计划年内进行两次应急演练。 五、设备保障方面
按照要求制定了仓储分公司设备管理计划，建立了设备采购与配置档案、设备实物管理档案等，规范自用油的管理。推进设备仪器等的检定、检测工作。推进设备PM模块的管理与考核。 六、培训教育方面
推进新员工岗前及转岗HSE的培训工作，使覆盖率达到100%的要求，按要求落实交通安全教育和专业会议安全经验分享，按照安全活动月活动方案，开展好“安全活动月”中生产安全事故警示周、安全文化周，承办好应急预案的演练。 七、相关方管理方面
实事求是的做好每年一次的承包商、供应商及服务商入围考
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评、承包商及服务商动态考评工作 八、信息与沟通方面
积极协调，推进仓储分公司HSE信息的上线工作，预计二季度末实现仓储分公司HSE信息的上线工作。
各位领导，仓储分公司的工作刚刚起步，ＨＳＥ管理工作中还存在不少问题，请检查组的各位专家给予批评指正。
谢谢大家！
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