1、班组自检制度：
（1）生产班组各成员在施工过程中，要严格遵守施工操作规程，每日收工前，每个成员都要进行一次质量检查，对不合格的产品及时返工修补；对完成一个分项工程或一定数量的成品后，应由班组长组织，小组兼职质检员具体办理，小组成员参加的质量自检工作，并随时填写质量自检卡，报工长一份。
（2）分项工程、工种，都必须按质量检验评定标准进行质量自检。 （3）工长应及时组织项目部专职质检员进行复验和评定。凡应进行自检而未进行者，质检员有权不进行分项工程质量评定，凡没有质检员签署质量验收评定意见的任务书，一律不得结算工资，由此造成的工程质量无评定资料，由所在的工长负责。
（4）所有的外包工，都必须和生产班组一样实行班组质量自检制度。 2、互检制度：
由项目部技术负责人分别组织本项目的同分项、同工种的质量互检，或分部工程、单位工程多工种的质量互检。重点抓好工种质量较好和较差二方面的互检，以达到相互促进、交流经验，吸取教训，共同提高的目的。再推进到以房号工长每月定期组织有关班组参加的质量互检。
3、工序交接检查制度：
（1）由房号工长负责组织工序交接检查，工长在组织施工中，当完成一个分项工程或一道工序后，在安排下道工序施工前，应及时组织有关上、下道工序施工的班长和兼职质检员参加的工序交接检，以达到复验施工质量，消除质量隐患，杜绝为合格分项的存在，以及排除不安全因素，审定该工序施工的完整正确，分清责任，及时解决之目的。
（2）当前应重点抓好对下道工序施工有直接影响的分项工程的工序交接检查，如：测量放线定位、基础回填、现浇钢筋砼梁、柱、板的钢筋、模板、砼浇灌工序、砖墙、墙面抹灰、门窗安装、油漆刷浆、屋面、设备基础、脚手架。
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