“十二五”节能规划

兴宁市宁江建材集团有限公司

“十二五”节能规划

节能减排是企业长期的一项重要任务，“十一五”节能工作已结束，2011年是“十二五”开局之年，也是全省节能降耗“十二五”时期的重要一年，为了进一步贯彻落实《节约能源法》和《广东省节约能源条例》，明确公司“十二五”节能工作的任务和目标，加快推动“十二五”节能工作的完善，根据国家发展改革委和省文件精神，结合公司能源利用状况及环保要求，特别制定本企业“十二五”节能规则。 一、 公司的企业概况

兴宁市宁江建材集团有限公司位于兴宁市黄陂镇岗背，是一间年产20万吨的旋窑水泥生产企业，也是兴宁市最大的水泥龙头企业，公司年生产P.O42.5R和P.C32.5R级水泥60万吨,水泥畅销深圳、惠州、河源及粤东等地区，被广泛用于高层建筑，公路桥梁等工程，深受广大用户依赖，公司现拥有二合φ3×11的水泥磨并配有φ12000×1200型的锤式破碎机，生产线采用电脑自动化控制，粉磨能力60万吨/年，公司现有员工400人，拥有资产15000万元。2010年生产水泥119980.91吨,完成工业生产总值2891万元。公司坚持科学的发展观，以“节能、减排、增效”为重点，不断完善能源管理的体系建设，现已顺利通过ISO9001：2000质量体系认证和产品认证及二级计量证书。

二、 公司能源消耗，环保管理概况

公司是一个新型干法旋窑水泥企业，涉及的能源为电、煤、生产用循环水，2010年耗电1764.35万KWH,折合标准煤2168.38万吨(当量折),环保污染物排放主要为燃煤燃烧成产生的SO2及水泥生产产生的粉尘，公司始终将节能工作列为一项长期的重要工作，公司根据省的统一要求，成立了以副总经理为组长，各相关部门领导为成员的公司节能管理小组，全面负责公司节能管理工作，生产技术部配备具体负责节能工作的兼职人员二人。“十一五”期间公司围绕节能工作的开展，相继制定了各种能源计量管理制度，建立了能源消耗统计台帐，每月对能源利用状况分析总结，每年对能源利用状况组织进行一次审计，目前公司已形成了比较完善的能源计量管理体系，同时在环保管理方面，公司按环保要求，建立了环保管理体系，每年定期对重点污染点进行监测，不断加强能源设施的改善。

三、“十二五”规划实施的指导思想

以科学发展观为指导，以提高能源利用效率为核心，以加强能源、环境管理为手段，以利用节能新技术及企业技术改造为重要措施，通过开展能效对标，不断挖掘能源管理和利用的潜力，推动企业节能工作的开展和“十二五”节能目标的实现。

四、“十二五”规划实施原则

确定能效对标与本地区先进指标相结合的原则；确定提高能源利用率与节能挖潜相结合的原则；确实节能新技术的应用与增产降耗相结合的原则。 五、“十二五”节能规划目标

经过五年的不断努力，到2010年底，本企业单位产品综合电耗降到了112.7kwh/t,吨熟料标准煤耗降低至118.38kgce/t。《2011-2015年度节能目标分解表》见附表。 六、“十二五”节能工作主要措施

根据公司提出的“十二五”节能目标和节能计划实施原则，未来五年公司将组织抓好以下重点工作和项目： 1. 进一步抓好节能组织及管理体系的完善和建设，建立长效的能源管理及监管机制。

2. 通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能，通过提产降耗，实现节能目的。

3. 围绕增产提高能源利用率，采用成熟的节能新技术，以此作为“十二五”降低电耗、煤耗的主要措施，特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低水泥单位产品综合煤耗、电耗的目标。

4. 组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。

5. 制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法，通过能源指标预算分解，将指标的考核落实到部门岗位，确保

合理利用各种能源，减少能源消耗。

6. 继续实行内部能源审计制度，围绕公司节能项目的实施及各种能源利用状况进行综合审计。（每年一次） 7. 注重抓好可循环资源的利用，烧成车间用各种冷却水回收到水房再利用。

七、节能降耗工作实施计划，步骤和要求 1. 进一步加强对节能降耗工作的组织和领导

节能降耗是公司生产经营及管理中一项长期而重要的工作，是公司持续发展的全新战略，为加强对节能工作的开展，公司将节能工作纳入主管部门日常管理工作中，明确了节能工作的管理具体责任人；负责组织制定有关节能工作管理制度，配备完善各种计量器具，抓好用电、用水、用煤的计量统计工作。

2. 要切实做好节能工作的宣传、教育和发动

节能减排工作不仅是当前国民经济协调发展的一项重要任务，同时也是企业各项工作的重点，能否做好节能降耗工作直接关系到公司能否持续发展，因此，全公司上下要充分认识节能工作的形势和任务，要加强节能降耗工作的宣传和形势教育；要利用专题会、板报、宣传学习材料等各种形式开展资源及环保警示教育，不断增强广大员工的优患意识和责任感、使命感，将节能工作的压力传输到每一位职工身上，使大家都形成环保意识和节能意识。

3. 开展能效对标活动

开展能效对标活动是节能挖潜的一项重要手段，要组织对公司的能源使用状况进行调查和分析，确实以标的内容和指标，做到充分挖潜的潜力，对照我省水泥能耗限额指标，公司将继续挖潜，降低产品电耗及综合能耗，节约能源和提高经济效益。在开展节能对标挖潜活动中，要将整改的项目或指标进行落实和分解，公司在每个月的预算对标效果与部门的考核和责任人奖励的挂钩。

4. 抓好节能工作落实的效能监查

节能效能监查是抓好节能降耗工作的一项重要措施，为此公司已成立了节能监督管理小组，制定节能降耗制度和考核惩罚细则，对各部门及生产运行中的各种能源利用效果及浪费能源的行为进行监督和处理，重点是针对照明灯、长流水、跑、冒、滴、漏，设备空运转等浪费能源现象进行检查，定期组织检查，对检查中发现问题严重的岗位和部门将立即下达限期整改或处罚通知单。

5. “十二五”期间节能规划重点项目的实施

落实并抓好“十二五”期间节能重点项目是实现“十二五”节能目标关键，为此，公司将确定的实施项目进行落实和目标考核，使项目的落实和实施有保证。

附表：

6. “十二五”企业节能技改项目计划情况

项目名称 绿色照明改造 电机变频 节能项目 完善二、三级 计量器具 实施起止时间 2011-2015年 2011-2015年 逐年 预计投资总额 约10万 约100万 资金来源 自筹 自筹 预计节能效果 50tce 400tce 7. 2011-2015年度节能计划目标分解方案

宁江建材集团有限公司节能计划目标

企业“十二五”节能目标

年份 单位 2011 2012 150000 350

2013 2014 2015 合计 计划产量 水泥（t) 150000 节能量

150000 150000 150000 750000 350 350 350 2600 tce

1200 兴宁市宁江建材集团有限公司

2011年1月10日