指挥长职责
1、组织贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行企业内部规章制度.
2、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现项目管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。
3、组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动，合理配置生产要素,实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。
4、制定项目管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。
5、组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正方案和预防措施.
6、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作.
7、组织项目落实集团公司“两严三控”和“双目标\"管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支,降低成本,提高效益。
8、负责与地方政府、建设单位、咨询单位、监理项目部、设计院、局指的协调工作，自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计、监理单位及局指的监督检查。
9、参与工程竣工验收,组织编制结算资料和分析报告.
10、处理指挥部的善后工作。
11、主持指挥部全面工作,分管计划部，财务部.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容