1. 总则 1.1
为加强中国华电集团发电运营有限公司新疆国泰新华准东项目部(以下简称“项目部”）技术培训的管理工作，规范技术培训的内容与要求，保证培训的针对性和实效性，制定本制度。
1.2
本制度适用于项目部。
2. 管理分工
2.1 主管生产的副经理负责本制度的审核和批准.
2.2 各专业按照本制度，结合本专业的实际情况细化培训管理制度. 2.3 各专业负责人,督促本专业全体人员严格执行培训管理制度. 3. 管理内容及要求
3.1 各专业结合技术培训工作实际开展情况,每月制定培训计划，不断提高专业理论知识
水平和实际操作能力，保证培训工作的针对性和实效性。
3.2 定期进行技术考试，每月不少于2次,检测学习效果，并将考试成绩纳入个人培训档
案,要求记录详实、全面,作为奖罚考评依据。
3.3 专业负责人要对培训工作定期进行检查，提出指导意见。
3.4 培训内容:各专业结合自身特点，对设备结构原理、运行操作调整、生产流程、事故
处理等相关知识作为培训主要内容。
3.5 培训方式采用现场考问讲解、技术问答、异常分析、技术讲课、事故预想、事故演习
等形式开展。其中技术问答、现场考问讲解、技术问答、事故预想每人每月不少于1次，专业技术讲课每月不少于1次，事故演习每季度不少于1次,异常分析根据现场实际开展。 4. 附则
4.1 本制度由项目部负责执行情况的检查、监督和考核。 4.2 本制度自下发之日之日起执行。
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