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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管

理过关检测试卷A卷附答案

单选题(共50题)

1、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益

【答案】 D

2、在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近( )年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。 A.一 B.三 C.五 D.十

【答案】 B

3、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是( )。 A.确定评价单元

B.确定评价方法 C.危险性分析评价 D.危险.有害因素分析

【答案】 D

4、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。 A.计划工作预算费用 B.已完工作预算费用 C.已使用的准备金 D.已消耗的资源数量

【答案】 B

5、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( )。

A.最早开始时间的最大值 B.最迟开始时间的最小值 C.最迟开始时间的最大值 D.最早开始时间的最小值

【答案】 B

6、某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,投资绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是( )。 A.进度延误,投资超支 B.进度提前,投资节约 C.进度延误,投资节约 D.进度提前,投资超支

【答案】 A

7、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。 A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天

【答案】 D

8、咨询工程师在( )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。 A.项目前期 B.项目准备

C.项目实施 D.项目投产运营

【答案】 A

9、下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是( )。 A.文明施工费 B.教育费附加 C.养老保险费 D.企业管理费

【答案】 A

10、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。 A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

【答案】 A

11、工程咨询成果必须符合( )的要求。 A.项目可行

B.质量评价结果良好 C.委托合同

D.经济效益最大化

【答案】 C

12、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是( )。 A.加强设计标准化工作 B.加强设计质量流程管理 C.加强设计接口管理 D.加强设计文件会签管理

【答案】 C

13、下列关于绿色设计的表述,正确的是( )。

A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便

B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量 C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染 D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】 D

14、下列费用中,属于建筑安装人工费用的是( )。 A.管理人员工资

B.人工津贴、补贴 C.劳动保险费 D.职工教育经费

【答案】 B

15、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。 A.6 B.4 C.3 D.2

【答案】 C

16、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内,向卖方支付签约合同价的( )作为预付款。 A.10% B.60% C.25% D.5%

【答案】 A

17、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会

【答案】 B

18、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是( )工作。 A.设计策划 B.设计评审 C.设计验证 D.设计确认

【答案】 B

19、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。 A.技术管理制度 B.勘察方案 C.勘察纲要 D.勘察制度

【答案】 C

20、从企业的角度看,薪酬制度应当达到( )的要求。 A.提高企业的经济效益 B.有助于员工团结协作 C.发挥员工的劳动潜能 D.提高员工的生活水平 E.吸引高效合格劳动力

【答案】 A

21、政府投资资金按项目安排,以( )方式为主。 A.直接投资 B.资本金注入 C.投资补助 D.贷款贴息

【答案】 A

22、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是( )。

A.总包人对专业工程的投标费 B.承包人自行采购工程设备的保管费 C.总包人施工现场的管理费 D.竣工决算文件的编制费

【答案】 C

23、在( ),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。 A.合同签订之前 B.合同签订之后 C.投标截止时间前 D.投标截止时间后

【答案】 C

24、勘察责任为勘察单位( )终身责任制。 A.企业法人 B.项目经理 C.项目负责人 D.勘查复杂人

【答案】 C

25、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的( )。 A.开始 B.中间

C.周末 D.任何时候

【答案】 B

26、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。 A.项目决策 B.项目准备 C.项目实施 D.项目验收

【答案】 B

27、关于卖方的保证,以下说法错误的是( )。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等 B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】 C

28、根据《标准施工招标文件》,施工合同文件包括下列内容:①已

标价工程量清单;②技术标准和要求;③中标通 A.①→②→③ B.③→①→② C.②→①→③ D.③→②→①

【答案】 D

29、咨询工程师(投资)申请登记时,在( )专业。 A.2个 B.3个 C.4个 D.5个

【答案】 A

30、工程项目目标具有()等特点。 A.临时性、独立性、固定性 B.多目标性、优先性、层次性 C.不确定性、多目标性、不可预见性 D.系统性、过程性、科学性

【答案】 B

21个专业类别中最多申报31、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。

A.分析现状,找出问题 B.分析产生问题的原因 C.主因确认 D.制定计划

【答案】 C

32、在对团队成员考核中,问题征询是征求(见。 A.客户 B.公司领导层 C.第三方 D.项目成员

【答案】 C

33、最常见的福利计划模式是( ) A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型

)对项目团队的意【答案】 B

34、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力 B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围 D.团队归属意识

【答案】 D

35、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( )。 A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达 C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标

D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

【答案】 B

36、根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照( )的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范

D.工程技术标准

【答案】 C

37、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是( )。 A.措施项目清单 B.分部分项工程量清单 C.其他项目清单 D.规费、税金清单

【答案】 A

38、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是() A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC) C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】 C

39、以下关于工资指导线的表述,不正确的是( )。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

【答案】 D

40、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述,正确的是( )。 A.指定分包商不可由工程师选定 B.指定分包商不应与业主签订合同 C.由指定分包商与承包商不签订合同 D.指定分包商与一般分包商地位不等同

【答案】 B

41、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是() A.项目的工作经费 B.项目的工作进度 C.项目的专业要求 D.项目的现有人员

【答案】 C

42、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。 A.是否需要反馈 B.信息流向 C.沟通媒介

D.沟通范围

【答案】 C

43、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。 A.地级发展改革部门 B.地级人民政府 C.省级发展改革部门 D.县级人民政府

【答案】 C

44、 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( ) A.组织理论包括了组织运行的全部问题 B.原则上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

【答案】 D

45、下列( )方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。 A.综合单价法 B.参数法计价 C.分包法计价

D.定额单价法

【答案】 B

46、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。 A.固定性 B.一次性 C.独特性 D.整体性

【答案】 C

47、FIDIC施工合同条件的基本思路,是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。 A.工程师 B.业主 C.承包商 D.裁决委员会

【答案】 A

48、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工

程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位

【答案】 D

49、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。 A.规范 B.表现 C.形成 D.磨合

【答案】 A

50、下列关于绿色设计的表述,正确的是( )。

A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便

B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量 C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染 D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】 D

多选题(共20题)

1、对于不能计量的措施项目,措施项目清单中仅列出( )。 A.项目编码 B.项目名称 C.项目特征 D.计量单位 E.工程量的计算

【答案】 AB

2、( ) 不属于范围变更控制的工作。

A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确定范围正式被接受的标准和要素

【答案】 D

3、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。 A.周密部署 B.贯彻执行 C.强化落实 D.统筹兼顾

【答案】 B

4、咨询工程师在项目投产运营阶段的主要工作包括( )。 A.目标和过程评价 B.决策评价

C.提出项目发展的对策建议 D.持续性评价 E.管理评价

【答案】 ACD

5、下列属于建设投资组成部分的有()。 A.设备工器具购置费 B.建筑工程费 C.工程建设其他费用 D.流动资金 E.预备费

【答案】 ABC

6、施工招标项目工期较长的,招标文件中可以规定( )A.工程造价指数体系 B.价格调整因素 C.价格调整方法 D.工期调整因素

。 E.工期调整方法

【答案】 ABC

7、下列关于员工激励的说法,不正确的是( )。 A.任何一种激励方法都不是万能的 B.对员工的激励不一定达到满意效果 C.员工对激励作出的反应需要一定时间 D.对员工的激励一定会产生直接反应

【答案】 D

8、根据《标准施工招标文件》,发包人的义务主要有( )。 A.办理工程质量监督手续 B.完成平整施工场地工作 C.保护施工场地邻近建筑物 D.办理临时中断道路交通手续 E.避免对邻近的公共设施产生干扰

【答案】 ABD

9、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一,其主要内容有()

A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素 B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规 C.制订职业健康安全(环境)管理方案

D.确定管理体系组织机构和职责 E.评价组织机构和资源配备等情况

【答案】 CD

10、 ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给ZGY公司造成巨大的运营损失,因此ZGY公司向T公司提出索赔,其中不包括 ( ) 。 A.清算赔偿金 B.间接损失赔偿金 C.补偿性赔偿金 D.惩罚性赔偿金

【答案】 D

11、关于工程项目范围确定的说法,正确的有() A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程 B.范围确定认为项目完成后的最终确认 C.范围确定和质量控制的目标一致

D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一 E.专家判断是范围界定的方法之一

【答案】 AD

12、按照《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)附件政府核准的投资项目目录(2004年本)的要求,需报国家投资主

管部门核准的项目包括() A.总装机容量2万千瓦的风电站 B.新建80公里的省内铁路 C.新建5万吨PX项目

D.城市轨道交通车辆制造项目 E.年产10万吨及以上纸浆项目

【答案】 CD

13、工程项目准备阶段的主要工作包括( )。 A.项目评估及决策 B.可行性研究 C.项目征地 D.初步设计 E.建设条件准备

【答案】 CD

14、咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )。 A.人月费单价法 B.按日计费法 C.总价法 D.顾问费法

E.工程造价百分比法

【答案】 C

15、进行工程项目风险识别,对列入初步风险清单中的风险需从()方面进行分析评价。 A.促成风险产生的条件 B.风险发生的概率 C.风险影响面和危害程度 D.风险类别和因素 E.风险产生的原因

【答案】 ABC

16、进度计划的调整措施包括( )。 A.增加资源投入 B.消除时差 C.赶工

D.调整逻辑关系 E.减少工作

【答案】 ACD

17、(2021年真题)根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于承包人施工安全责任说法正确的有( )。

A.承包人应在合同约定的期限内,与监督人共同编制安全措施 B.承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,并做好预检 C.承包人因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施而增加

的费用视为已包括在合同价款中

D.工程或工程的任何部分对土地的占用造成第三人财产损失,由承包人负责赔偿

E.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员和财产损失,由承包人赔偿

【答案】 B

18、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。 A.管理者的工作性质 B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度 E.组织员工数量

【答案】 ABC

19、 下列人力资源预算的范围的费用有( ) A.招聘费用 B.调配费用 C.奖励费用 D.管理费用 E.福利津贴

【答案】 ABC

20、6σ管理的基本原则包括( )。

A.真正以顾客为关注中心 B.基于数据和事实的管理 C.聚焦于流程的改进和管理 D.主动性的管理 E.追求完美,杜绝失误

【答案】 ABCD

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