年度安全生产管理目标

年度安全生产管理目标

为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我公司实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本公司项目的施工建设任务，特制订本企业安全管理目标。

一、 伤亡控制指标

1、 死亡事故为零

2、 重伤事故为零

3、 轻伤事故率不超过1.5%

4、 加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病的发生。

5、 严格执行文明施工的有关规定，确保本公司建设工程项目达到JGJ59－2011文明施工检查评分表的要求。

6、 认真学习和贯彻建设部JGJ59－2011标准，确保公司各建设工程项目达到优良(合格)标准化施工现场。

7、 措施：

1）、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理监督指导，其他项目管人员积极配合，确保实施。

2）、本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的一切问题。

3）、做好安全技术交底，并履行人人签字手续。

4）、做好安全检查书面记录，落实隐患整改，防止重大伤亡事故的发生。

5）、做好安全教育，落实安全生产责任制。

二、安全生产隐患治理目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，通过全面排查治理各类安全隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化施工安全深化治理，有效的防范和抑制施工安全生产事故。

三、安全达标

1、施工现场安全生产达标：合格率100%，不合格率为零。由项目安全生产负责人负责项目日常监督检查。

2、特种工持证上岗率100%。由项目专职安全员负责日常监督检查。

3、新工人安全教育率100%。由项目专职安全员负责日常监督检查。

4、用电设施，漏电保护器安装率100%。由项目水电负责人负责日常监督检查。

5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率未100%。由项目设备负责人负责日常检查和整改。

6、安全防护“三宝”使用率和“四口”防护率为100%。由专职安全员、各工种班组长负责日常监督检查。

7、安全报监率和安全管理人员到位率为100%。由项目负责人负责监督落实。

四、安全目标分解

总经理：

1、负责确定安全目标，审批控制安全事故发生的各项措施，组织职工会议，贯彻国家方针、政策，加强事故教育，杜绝死亡事故。

2、及时处理一般轻伤事故，对事故原因进行分析，并追究有关责任人的责任，防止事故再发生。

3、对重伤事故负责及时上报，并及时处理，责成责任部门及时采取纠正预防措施，防止事故再发生。

4、合理调度生产，为施工提供良好的作业环境和作业条件及必要的劳动保护用品，防止职业病及职业中毒事故的发生。

5、组织领导文明施工检查，保证文明施工所必须的资源提供。

6、贯彻JGJ59－2011标准，确保为达到安全标准化施工现场所必须的资源提供。

公司技术负责人：

1、审批安全技术措施，制定特殊环节安全技术措施，杜绝死亡事故发生。

2、发生轻伤事故，积极协助处理。

3、发生重伤事故及时分析事故原因，制定、审批纠正、预防措施，防止事故再发生。

4、制定、审批防止职业病及职业中毒的有效措施。

5、审批为达到文明施工工地所制定的工程技术措施。

6、审批为达到安全标准化施工现场所制定安全技术措施。

生产副总经理：

1、全面指挥生产，贯彻并督促落实安全生产方针、政策、法规，加强事故教育，杜绝死亡事故发生。

2、对施工现场的安全生产情况不定期进行抽查，以提高管理人员的安全意识，防止事故发生，发生事故及时处理。

3、对重大事故的发生，要及时上报，并及时组织协调处理，审批责任部门制定的纠正预防措施，防止事故再发生。

4、督促检查施工现场作业环境及作业条件是否满足生产正常需要，保证职工健康及安全，对可能造成职业病及职业中毒的各种因素责成责任部门及时排除。

5、监督、检查施工现场文明施工情况。

6、监督、检查施工现场安全生产情况。

经营副总经理：

1、全面负责公司经营安全管理工作，认真贯彻国家有关安全方针、政策、法规、法令，加强职工教育，提高职工安全意识，杜绝经营活动中的死亡安全事故。

2、发生轻伤事故，要及时处理，防止事故再发生。

3、发生重伤事故，要及时上报，及时处理，组织制定纠正预防措施，防止事故再发生。

安全管理部门：

1、严格执行国家质量、安全规范标准，强化质量、安全监督管理，审核生产计划和制定、审核安全技术措施，确保工程质量和生产安全，杜绝重大质量事故和死亡事故及其它重大安全事故。

2、因工程质量及生产安全造成轻伤事故，必须及时处理，查找原因，制定相应措施，

防止事故再发生。

3、因工程质量和生产安全造成重伤事故，应及时上报，及时协助处理，并制定纠正预防措施，防止事故再发生。

4、为保证工程质量和生产安全所必须的作业环境及作业条件，督促检查施工作业环境和作业条件是否满足生产需要，是否保证职工健康及安全，对危害职工健康或生命的各种因素及时处理或向上报告，防止职业病及职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工有关规定，制定为确保文明施工达标所必须的技术措施，协调解决项目工程为达到文明施工标准现场所必须的资源配置，确保文明施工达标。

6、严格执行JGJ59－2011标准，制定为确保安全达标所必须的安全技术措施，跟踪检查施工现场安全生产执行情况，督促并落实项目部严格按标准进行安全生产，确保施工现场安全达标。

设备管理部门：

1、严格机械设备采购验证及安装验收，保证合格投入使用，经常检查、维修、养护设备，保证设备正常运行，杜绝重大机械事故发生。

2、发生轻伤事故及时处理，查找原因，采取相应措施，防止事故再发生。

3、发生重伤事故，及时上报，协助处理，制定纠正预防措施，防止事故再发生。

4、确保设备运行所必须的作业环境及作业条件。

5、严格执行文明施工标准所规定的有关机械设备的规定。

6、严格执行JGJ59－2011标准，确保机械设备运行安全，达到标准所规定的要求。

材料部门：

1、负责原材料、设施、设备等的采购安全，杜绝死亡事故、机械设备事故、交通事故及火灾事故。

2、发生轻伤事故，及时处理，防止事态扩展。

3、发生重伤事故，及时上报，及时协助处理，并制定纠正预防措施，防止事故再发生。

财务管理部：

1、负责公司生产经营活动中的财务管理，按要求储存安全专项资金、确保其安全资金有效投入使用，杜绝生产经营活动中的死亡事故及其机械设备、火灾事故。

2、监督检查安全资金投入使用情况，以确保轻、重伤率不超标。