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汇报提纲

来源:小侦探旅游网


汇报提纲范文

人才队伍建设工作汇报提纲

近几年来,我县不断加大对人才队伍建设的工作力度,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证,现将工作情况汇报如下(前言,背景,介绍汇报的目的):

一、全县人才队伍的现状及结构(现状)

2005年底,全县干部7386人,其中:党政人才1566人,占21.2%;专业技术人才5539人,占74.9%;企业管理人才281人,占3.8%。

1、党政人才(党政机关工作人员)1566人中,大学本科309人,占19.7%,大专704人,占 44.9% ,中专355人,占22.6% ,高中及以下198人,占 12.6% ;

2、专业技术人才5539人中:大学本科837人,占15.1%;大专2109人,占38%;中专2387人,占43%;高中及以下205人,占3.7%;各类专业技术人员中高级专业技术人员292人,占专业技术人员总量的5.4%,中级专业技术人员2341人,占43.8%,初级专业技术人员4063人,占76.1%。

3、企业管理人员、专业技术人员281人,其中大学本科19人,占6.7%,专科80人,占28.4%,中专85人,占30.2%。

二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效(具体工作情况、措施及成绩)

(一)加强执政能力,不断提高领导水平和执政水平

认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部选任工作中,坚持把好“政治关”,选政治上“靠得住”的人,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求;坚持把好“能力关”,选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人,注重选拔思想解放、素质过硬、能力较强、有魄力、有闯劲的干部;坚持把好“作风关”,选在思想、工作、生活中“作风正”的人,确保把既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人用人视野,扩大民主渠道,增强干部工作透明度。

(二)完善机制,积极推进干部人事制度改革。一是,继续推行干部任前公示制。二是,继续坚持提拔任用的委任制领导干部的试用期制。三是,进一步修订和完善了《干部管理暂行规定》,进一步明确了民主推荐领导干部所应履行的程序及承担的责任,促进了干部选任工作的科学化、制度化和规范化。

(三)加强人才工作领导。针对人才工作存在的多头管理,力量分散等问题,成立了人才工作领导小组。人才工作领导小组吸纳人事劳动局、教体局、卫生局、科技局、科协等机关部门、社会团体参加。明确职责任务,积极发挥作用,增强了人才工作整体合力。

(四)加大继续教育力度。党政机关管理人才重点是提高管理水平与综合素质,开展了现代管理知识、科技知识、WTO等培训。企业经营管理人才,主要是工商管理培训WTO规划,使其尽快熟悉现代企业制度下的企业运行规则,熟悉国际企业管理规划。几年来,有计划地选派党政领导人才、企业管理人才和专业技术人才到先进地区培训。

三、我县人才队伍建设存在的主要问题(存在问题)

(一)人才总量短缺,高级人才匮乏。从总体上看,人才总量不足,尤其是高学历、高职称的高层次人才比例严重偏低,已成为我县人才队伍建设中的突出问题。

(二)人才结构不合理,知识老化严重。主要主要表现在学历结构、年龄结构、职称结构、知识结构、专业结构不合理。

(三)传统型人才较多,创新型人才少。从我县人才队伍结构情况来看,传统人才较多,高新技术人才较少;普通型人才较多,产业化人才较少;基础研究人才较多,实用人才较少,继承型人才较多,创新人才少

(四)懂管理、懂技术、懂经营的复合型人才缺乏。随着对外开放的领域不断扩大,我县十分缺乏 具有综合素质的外向型人才。

(五)人才外流比较严重,人才队伍不稳定。

四、加强和改进人才工作的建议(措施)

(一)抓好党政领导人才的培养,进一步加强党政领导班子建设。以“三个代表”重要思想为指导,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,围绕党政领导班子建设,加强领导干部的思想、政治和作风建设,促进党政领导干部整体素质的提高。建立“以人为本”、“人才是第一资源”等新的发展思路,让人才真正体会到全社会的关心和尊重。

(二)健全科学的党政干部选拔任用机制。建立民主推荐、民意测验、民主评议、公开选拔和任前公示制度。改进和公开选拔党政干部工作,富有生机与活力 、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

(三)营造的舆论环境。良好的舆论环境能够激励人才的情感,要宣传优秀人才,人才典型等手段,在整个社会营造尊重知识、尊重人才的舆论环境,“以人为本”、“人才是资源”等新的发展思路,让人才真正体会到全社会的和尊重。

(四)认真做好事业人事制度改革。为市场经济体制的要求,建立起符合事业自身特点的政事职责分开、自主用人、人员自主择业、依法管理、配套措施、科学分类的管理体制;一套符合事业特点、符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的人事管理制度;人员能进能出,职务能上能下、待遇能高能低,优秀人才脱颖而出,充满生机与活力的用人机制。

中央办公厅

二○一○年八月八日

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