关于周例会相关流程
会议的精神在于沟通、落实，为更好地达到周例会的效果，现规范流程和会议内容。
会议发起者必须提前一天以邮件的形式通知到参会者邮箱，邮件必须写明主题。
一、会议内容：
1、回顾本周重要事项的落实情况：
1) 本周重要事项落实过程中存在的问题
2) 重要项目存在的风险情况
3) 本周签订的合同或汇款
4) 售前支持情况，售前评分表
5) 检查关键事项
6) 实施情况表
2、 关于下周的事项安排：
1) 售前支持表的填写
2) 进入招投标环节或回款的项目情况
3) 重大项目单一沟通
4) 售前安排一周行程
5) 陈总做总结性发言
3、 会议所得
1) 售前一周行程表
2) 会议详细记录
3) 下周有结果的事项列表
4) 持续推进事项及需要检查的事项列表
5) 高危项目列表
6) 需要亟需解决的问题列表
二、其他事项：
周会议定于每周五下午17:00，无特殊情况不得请假迟到。
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