（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分； （2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； （3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施；
（4）各分部分项工程的施工方案和质量保证措施； （5）安全文明施工和环境保护措施；
（6）项目管理班子的人员岗位职责、分工； （7）劳动力、机械设备和材料投入计划；
（8）关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案； （9）季节性施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施、组织加班赶工期的措施；
（10）工程质量回访、针对本工程的项目特点，制定工程质量回访制度及保修措施；
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；
1、编制依据
根据安阳广润产业园污水处理厂再生水管线建设项目设计文件及现场情况。
2、编制说明
根据施工设计图纸及该工程特点，结合我单位施工的施工经验及技术设备情况编制本工程施工组织设计。
3、编制原则
按照“百年大计，质量第一”的原则确保在施工项目建立完整有效的质量管理体系，在此基础上提出各项求真务实、切实可行的质量保证措施。确保工程质量达到优良。
按照“统筹策划、把握重点、均衡施工、适度提前”的原则合理安排施工工期和进度计划并确保工程顺利完工。
按照“以人为本”的原则，选择综合素质高、管理经验丰富的同志担任项目部经理、项目工程师；抽调专业技能高、工作责任心强的同志担任项目部各岗位管理人员。
遵循高效、安全可靠的原则，实施机械化施工作业，配备齐全的机械设备、施工器具，提高作业效率。合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象。
按照“安全生产、预防为主”的原则拟订和实施确保安全生产的管理方针、预案、资源、规章制度。
结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法，保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施。
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；
1、开工日期：
计划开工日期为2019年6月 2、工期目标：
本工程合同工期要求为 60日历天。本着为业主负责，使建设工程早日投入使用，我司进行倒排工期，以一流的管理和一流的施工采取有效、特殊措施。 3、质量目标：
达到合格标准。
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；
1、工程概况
安阳广润产业园污水处理厂再生水管线建设项目，再生水管线长约2683米。 2、工程特点
本工程安阳广润产业园污水处理厂再生水管线建设项目，应特别注意管线的结构、形状变化，做好各种材料、设备准备和成品的保养及保护工作，合理计划、组织，保证工期和质量目标的实现。 3、施工部署
针对本工程的特点，因此施工时以管道安装为施工主线，其余检查井为辅线穿插施工。
土方采用机械大开挖方式施工。土方就地进行合理调配，减少外运。承插管采用购买国标产品。
第四章、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施；
1、施工准备 1.1、技术准备
开工前项目部组织有关施工管理人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究，特别是施工排水方案，了解结构及装修做法，以便组织好各分项工程施工方案的编制工作。
配合业主、设计单位做好图纸会审工作。
现场勘查地形地貌，检查水准点及红线桩。根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量。
编制相应的特殊工序、关键工序作业指导书，并报有关部门审批、认可。
根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。 1.2、临建准备
按施工总体平面布置图安排临建设施及监理办公设施，机械设备，材料堆放场地，布置并硬化施工道路，布置临水及临电线路。
积极协调有关市政、规划、市容、环保、卫生、交通、治安等部门的关系，办理相关手续。
1.3、现场准备
接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，并及时组织人员、材料及机械设备进场。为了满足消防要求及施工的便利，现场道路必须做到畅通。 1.4、办公用品准备
为了对工程资料进行有效管理，我们将实行计算机管理。分别负责进度控制、技术质量、经济成本、安全记录、现场监控等内业工作，以有利于整理工程资料，优化管理，降低成本，促进工程质量，提高企业管理水平。 2、临时设施及平面布置
根据每段管道穿越的实际情况，在管道的起点设置一个工作井， 在管道的终点设置一个接收井 。
管道生产厂在产品出厂前做严格的出厂试验，产品出厂附带质里保证书。运输管时，应用带挡板的平台车辆，车辆应配备平坦无锐棱的档杆，运输时管材要固定，使管材和挡杆间尽里咸少移动。各种设备根据施工进度计划安排，提前与材料厂家签定供货协议，并提交材料加工计划。
3、施工测量 3.1平面控制放线
平面控制及放线;依据现有边线，通过勘测方提供的控制占引测本工程的定位保证施工各阶段控制。
3.2高程控制
高程控制根据勘測方提供的水准点高程控制点。根据本工程的实际情况，现场选择固定的地方做水准点,并做好保护。
4、基坑开挖
本工程工作坑深度根据承插管高程确定。工作坑按1:0.5放坡，
不需要采用知乎。
第五章、安全文明施工和环境保护措施
建立项目安全生产管理体系，由项目经理全权负责， 项目副经理具体分管安全管理工作，进行安全措施的制订落实；项目 部设专职安全员，施工作业队设兼职安员全，将安全生产落实到人， 保证项目安全目标顺利实施。
1.
安全生产目标安全生产是本项目施工管理的重点，由项目
经理全权负责，生产副经理在安全员的配合下，主抓落实，对项目经理负责。无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在0.3‰，年负伤率控制在3‰以内，确保安全生产指标达国标。
2.
安全生产保证体系
⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处，建立健全安全保证体系。
⑵实行安全责任制，公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。
⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗，严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。
⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。
⑸专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
⑹参施人员都要进行学习，积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。
⑺施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。
⑻技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。 ⑼施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标
志灯。
第六章、项目管理班子的人员岗位职责、分工
结合本合同工程的特点，为优质、高效地完成本工程施工任务，确保质量、工期目标的实现和合同承诺，我们本着精干高效、统一负责的原则成立项目经理部，设项目经理、总工程师、下设工程技术部、计划合同部、安全部、物资设备部、财务部、质检部、综合办公室和试验室。负责处理项目各项业务的日常工作及与上级机关、业主和监理的联系工作，实施对该工程的组织管理和指挥。
1、项目部各业务部门职责
项目经理：项目经理是本合同工程的全权代表，负责工程施工组织和指挥，协调业主、监理、地方关系。领导和督促各下属单位完成施工生产任务，对施工进度、质量、安全等负全责。
总工程师：全面负责施工技术和工程质量管理工作。负责与监理单位、设计单位、质检部门和业主有关方面的协调工作，负责技术方案、质量控制措施、安全技术方案的制定与审核，竣工资料的编制与移交。
工程技术部：主要负责施工组织、技术管理、工程控制测量、工程试验、工程质量和安全控制及工程技术资料的填报、竣工验交以及配合业主和监理工程师做好职权范围内的其他工作。
计划合同部：主要负责工程成本分析、对上计价、对下决算、编制施工进度计划、变更索赔和合同管理工作。
物资设备部：主要负责项目所需工程材料的计划编制，材料和设备招标采购、进货、保管，向项目工程提供强有力的物资保障；负责施工机械设备、运输车辆、机具模板、支架等的调配、使用管理。
财务部：负责工程资金的筹措和管理，合理使用资金，进行财务核算和定期经济活动分析等工作。
质检部：负责工程质量监督、检查、评定，配合监理工程师做好项目质量管理工作，组织编制工程项目质量计划，制定创优目标及措施，并监督执行。组织开展QC小组活动，负责对施工中出现的不合格品和不合格项的处置，并制定纠正和预防措施。
安全部：负责制定施工安全管理办法，落实国家有关安全生
产法规。制定各项安全生产措施并督促检查指导，消除存在的安全生产隐患，处理安全生产事故。
综合办公室：负责征地拆迁、地方、内外关系的协调，负责职工生活后勤保障、日常事务管理、工地文化建设、医疗卫生、社会治安等综合治理工作。
试验室：负责工程原材料（成品、半成品）的试验和检验，配合业主和总监代表处中心试验室选定各种混凝土、路面基层、底基层混合料的配合比，以及施工中各种试验检测工作。
2、项目部主要人员安排及施工队伍任务安排、劳力组织 结合本工程施工的特点，项目经理部重点加强对主要管理和技术人员配置，计划安排技术、管理人员共计20人。
第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划；
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 小松 PC220 3 日本小松 2002 1m3 良好 沟槽 2 装载机 ZL50C 自卸车 E4 柳工机械 解放 东2002 1997 23.5m3 良好 沟槽 3 自卸车 洒水15 10T 12T 良好 良沟槽 沟 4 3 车 Q1141 风153 008 好 槽 5 发电机 JFZ273 1 三菱 2000 120KW 良好 路面 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号 仪器设备 名 称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 已使用台 时 数 用 途 备注 称量中2 国南京 中2009 2008 2009 2009 2008 碎石针片状颗粒试验 1 天平 5kg 含灰量试验 2 筒、浅盘 2 国南京 含灰量试验 标准中3 筛（方孔筛） 2 国南京 中 筛分试验 4 摇筛机 1 国上海 中 筛分试验 5 规准仪 4 国上海 中2008 6 游标卡尺 2 国上海 碎石针片状颗粒试验
附表三：劳动力计划表
单位：人
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 管理人员 测量工 试验工 普工
3 2 2 30
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2．施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。
月份 主要工程项目 6 7 8 沟槽开挖 管道安装 附属设施及回填
附表五：施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
附表六：临时用地表
用 途 施工临时用地 面 积（平方米） 10000 位 置 施工管道附近 需用时间 60天
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