石油化工建设项目工程质量管理探究

石油化工建设项目工程质量管理探究

作者：高忠伟

来源：《中国化工贸易·下旬刊》2019年第07期

摘 要：基于对石油化工建设项目工程质量管理的研究，首先，阐述石油化工建设项目工程，具有高危性特点、复杂性特点。然后，分析石油化工建设项目工程质量管理，存在质量管理体系有待完善、工程设计有待完善等问题。最后，为保证石油化工建设项目工程质量管理工作顺利展开，保证整个工程质量，给出构建质量管理体系、加强设计工作等有效措施。 关键词：石油化工;建设项目;工程质量管理

石油化工建设项目与其他建筑工程项目之间存在较大差异，石油化工建设项目有着自身的特点。在如今社会快速发展背景下，石油已经成为人们日常生活以及工作中的重要组成部分。所以，人们对石油化工建设项目的质量问题等有着更高要求。为满足人们的需求，同时实现石油企业的更好发展，需要在项目建设过程中做好质量管理工作。所以，本文将针对石油化工建设项目工程质量管理相应内容进行阐述。 1 石油化工建设项目工程特点 1.1 高危性特点

石油属于易燃易爆物品，如果存放不当或者受到外界某些因素影响，容易造成安全事故。与此同时，许多石油化工建设项目工程需要在高温高压环境下进行，因此，具备较强的危险性。除此之外，石油化工建设项目工程属于高危行业，对工作人员的自身安全问题会产生很大威胁。因此，在石油化工建设项目工程施工过程中，需要做好防护工作。 1.2 复杂性特点

石油化工建设项目工程的工作流程相对较多，并且在其中涉及到许多不同的问题。比如，技术问题、设备设施问题以及专业知识问题等[1]。因此，为实际工作过程中，需要保证各位工作人员能够具备较强专业能力与综合素养，按照相应的工作流程展开工作。 2 石油化工建设项目工程质量管理存在问题 2.1 质量管理体系有待完善

石油化工建设项目工程质量管理体系，是保证质量管理工作顺利展开的前提保障，同时也是保证整个工程质量的关键与重点[2]。但是，从目前石油化工建设项目工程质量管理工作中不难看出，相应的质量管理体系并不完善。现有的质量管理体系不符合实际工作需求，无法将

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其落实到实际工作中。这一问题的出现，导致质量管理工作得不到重视，从而对整个石油化工建设项目工程质量造成影响。 2.2 工程设计有待完善

在石油化工建设项目工程质量管理中，整个设计工作对质量会产生直接影响。在实际设计中，需要保证工作人员能够掌握相应的工程建设技术以及设计知识等。在设计之前，能够及时到现场进行考察工作。但是，往往工程设计工作缺乏合理性，从而影响工程质量。 3 石油化工建设项目工程质量管理有效措施 3.1 构建质量管理体系

上文说到质量管理体系是保证质量管理工作顺利展开的关键，所以，在石油化工建设项目工程质量管理工作中，需要构建出完善的质量管理体系。在质量管理体系的构建中，可以从以下几点展开：第一，保证项目精力、施工经理以及各个工作人员都能够具备较强的管理意识与质量意识，将质量管理工作作为工程项目中的重点内容。第二，构建石油化工建设项目工程质量检验标准，无论是在质量检查还是在质量验收中，都需要质量相应的检验标准。这样才能保证在展开检验工作时，能够有相应的标准参照。及时发现其中存在的质量问题，并给出有效解决措施。第三，针對工程中施工的施工材料以及各个设备设施，需要及时做好检验工作。将技术要求以及工程设计作为标准，防止偷工减料等问题出现，同时保证各个施工材料以及设备设施能够质量过关。第四，构建相应的质量监督体系，针对各环节施工工作，需要进行严格的监督与管理。每一环节施工完毕后，都需要进行一次质量检验工作。通过该种方式，尽早发现其中存在的质量问题，从而针对其中存在的不足，给出解决办法，也在很大程度上避免反攻问题出现，为相应部门节省更多成本。 3.2 加强设计工作

石油化工建设项目工程设计的科学性与合理性，可以在很大程度上保证整个工程项目质量。想要保证设计的科学与合理性，需要保证相应的工作人员，能够掌握先进的施工技术以及建设技术等。基于此，在加强设计工作时，可以从以下几点展开：第一，相应工作人员需要不断进行专业知识学习与技术学习，对国外相关技术进行学习与借鉴。这样可以在自身工程工作基础上，进行完善与创新，不断提升技术水平。第二，在进行石油化工建设项目工程设计过程中，需要及时到现场做好考察工作，比如，土质情况考察以及地域环境情况考察等。这样可以在最大程度上保证工程项目设计的科学性与合理性，加强设计方案的可操作性。第三，在实际设计过程中，还需要构建相应的激励机制。这样可以促使工作人员意识到，工程设计工作的重要作用。全身心的投入到设计中，采取不同的设计方式，学习不同的技术知识等。通过该种方式，保证石油化工建设项目工程质量。 4 结束语

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综上所述，石油化工建设项目工程质量是整个项目工程中的重点内容。因此，需要加强质量管理工作。相关工作人员需要对石油化工建设项目工程中存在的质量问题进行分析与研究，意识到自身工作重要性，从而针对质量问题，给出相应的解决措施。在保证石油化工建设项目工程质量的同时，促进我国石油企业的更好发展。 参考文献：

[1]由金光.石油化工建设施工质量控制方法研究[J].当代化工研究，2018（02）：49-50. [2]路璐，艾小军.大型石油化工建设项目工程造价管理措施探究[J].化工管理，2016（9）：22-22.