处置突发事件预案

保税区工商分局

关于处置各类突发事件的应急预案

根据上级指示，为了有效应对和处置各类突发事件或异常情况，保护群众利益，维护社会稳定，减少损失或不良影响，更好地履行工商职能，现制订保税区工商分局处置突发事件应急预案。

突发事件主要指在未知情况下突然发生、情况紧急、刻不容缓、直接危及国家财产安全或群众利益或社会稳定的事件。及时有效地应对和处置突发事件，使之化险为夷，转危为安，维护群众利益和社会稳定，不仅是践行“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的要求，也是对分局在突发事件面前能否做出快速反应，妥善处置，有无战斗力的实际考验。因此，全局同志必须以高度的责任感和事业心重视突发事件的应对和处置工作，熟悉本预案。

一、组织领导

总指挥：孙明堂

副总指挥：张友法、吴霜洋、孙大伟、于成君

成员：各部门主要负责人

指挥部设在办公室。

二、处置程序

设置两种情况

1

1、发生较大的突发事件

发生较大突发事件后，应迅速启动本预案，第一发现人应立即报告（遇有伤员时还应组织抢救伤员;保护现场），其程序为：

2

第一发现人 总指挥 办公室 副相本总关司部指部机 门挥 门 领导 指挥部集合必要时报告 管其研究行动方案 市局委他会 部门 实施处置 总搜做结上集好经报情记验材况 录 教料 训 3

2、12315值班中发生的事件

处理程序为：

4

值班人员 监管科所在监分地管域科司管所人机领长员 导监管科办公室集合研究处置方案向局到现长和总场或分管结上邀到局长经报局里报告验材处置处理教料结果 训三、几点要求

5

1、对突发事件思想要敏锐，反应要迅速，报告要及时，任何人不得延误或积压，否则，承担后果，追究责任。

2、要坚守岗位，尤其担负值班的人员要在位，随时上情下达，保持政令畅通。

3、中层干部的手机按规定开机，做到随时接听电话。

保税区工商分局

2011年4月22日

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