供应商风险评估
2022-04-03
来源：小侦探旅游网
物资供应风险评估 位置：物资供应部项目风险（1）意外风险风险评估控制措施评估 风险可能性1日期严重性5风险度5采购过程中是否有由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的意外风险是否有供应商操纵投标环境，在投标前相互串通，有意抬高价格，使企业采购蒙受损失的风险248（2）价格风险物资采购外因型风险是否有当企业采购认为价格合理情况下，批量采购该种物资出现跌价而引起采购风险。（3）采购质量风险是否有供应商提供的物资质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。是否有企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值是否以虚假的合同主体身份与他人订立合同，以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保。（5）合同欺诈风险接受对方当事人给付的货款、预付款，担保财产后携款逃跑2483515（4）技术进步风险115555155是否签订空头合同，而供货方本身是“皮包公司”市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划风险是否合同条款模糊不清，合同行为不正当，合同日常管理混乱是否在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好；在品种规格上货不对路，不合规定要求；在价格上发生变形等115454（1）计划风险（2）合同风险248物资采购内因型风
（3）验收风险2510资采购内因型风险采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险物资过多，造成积压，大量资金沉淀于库存中，失去了资金的机会利润，形成存储损耗风险物资采购时对市场行情估计不准，盲目进货，造成价格风险是否合同签约过程中未能把好合同关，造成合同纠纷，采购人员假公济私、收受回扣、谋取私利236（4）存量风险223366（5）责任风险155