行政管理社会调查报告范文

行政行政管理社会调查报告范文

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对***财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们直接提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

工作表现与收获

在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对经正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部兼职有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务技能，提升了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。在**的最大在于体验到了其独特的企业文化。**那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，生态学使我深深认识到企业管理不仅是这门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力紧邻。

自身存在问题

第一、自己的财务知识有限，而同事们的基层工作繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

第二、自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。

第三、缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”，财务部与维修部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是相互配合等两位经理协调后才开展工作。

第四、未能积极沟通地与公司领导层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业在工作中毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己主动地与公司高层接触沟通，逐步解决存在的实际问题。

存在的一些不足

第一、招聘录用不是非常进行规范。在游泳馆的招聘现场，表明我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不用做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我与否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个关键问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选太出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种个别情况，对公司目前来说都是个损失。我曾参加过国家行政官员曾同面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的形式化面试是比较公平有效的。

第二、培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很金融市场出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能已经形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的年培训，觉得保险公司期货公司培训课程的设置，培训的方法都值得职业培训其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三、人力资源战略似乎不符现代科学管理理念。奎奎每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住生产成本一个老员工的成本要比招聘一个新员工的重量轻的多。企业应该想办法留住金融人才，而不是不断地补救人员。

第四、对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的浪费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的全盘考虑，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟专业课程不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后才，最终选择了跳槽。去一家小公司编出行政人事助理，结束了实习我在奎奎的兼职经历。