着重综述建筑工程施工技术管理

２０１３年２月　【文章编号】１６７３—００３８（２０１３）０６—０ｌｌ８—０２　童阿国蒜晦　政工・管理　着重综述建筑工程施工技术管理　胡如忠　（广西壮族自治区冶金建设公司第一工程公司　广西柳州５４５００２）　摘要：近些年以来，为了扩大市场占有率，为了提高企业知名度，为了适应市场变化，企业开始着力于质量管理的稳　步健康发展以及综合实力的提高，并且提出了履约守言、创造精品、用户至上及科学管理的质量工作方针，所以，可以说目　标管理是企业管理中尤为先进的管理方法以及管理制度。本文针对我国建筑行业的发展现状，对建筑工程施工技术管理　作了检验的论述，希望能够推动建筑行业的可持续发展。　关键词：施工技术；建筑工程；意义；管理　１建筑工程施工技术管理的重要意义　所谓施工技术管理具体指的是对各项技术工作、技术活动及　２建筑施工技术管理的主要作用及任务　从总体上来看，建筑施工技术管理工作的任务主要是利用科　与技术有关的生产要素进行实施、计划、评价、总结的一项系统　学的方法及管理职能，去推动技术工作的顺利进行，使施工能够　管理活动。施工企业技术管理现场的具体化及延伸就是工程项　正确的对上级相关技术工作的决定、批示以及国家有关技术政　目施工技术管理，对正常技术工作制度的构建、施工质量及安全　策加以贯彻，将良好的技术秩序构建起来，充分的确保生产过程　的保证、建设施工效率的提高、责任制及技术工作程序的严格、　与技术规程、技术规范相符合，与技术规律要求相符合，以便于　经济效益的增加以及工程成本的降低等，均具备着至关重要的　高质量将施工任务完成，促使技术与生产、进度与质量、经济与　作用。借助于有序且有计划的进行施工技术管理，能够在很大程　技术能够达到辩证统一。在整个企业管理工作当中，技术管理的　度上确保施工过程切实的尊重科学及遵循技术规律，有助于结　作用主要包括：①借助于技术管理，对新技术进行大力的推广和　合实际的施工条件和工程特点，对适用合理的施工方法以及技　积极的研究，提高企业的竞争力，促进技术的现代化水平；②能　术工种加以选用，把科学技术切实的转变成为可用的生产力，从　够对科学技术发展的规律予以高度的尊重，切实的按照规律的　源头上确保工程施工质量；有助于适用新工艺、新方法和新技术　要求将施工工作展开，根据正常施工程序加以进行，避免对破坏　对施工作业人员和技术管理人员进行培养教育，不断的促进技　施工规律及颠倒工序；③通过施工技术管理，不断的将职工综合　术能力与技术管理素质的提升；有助于合理配置施工资源及优　技术素质以及企业整体管理水平提高，能够预见性的处理问题　化施工方案，加快施工速度，缩短施工周期，提高施工效率，提高　和发现问题，进而在安全隐患发生之前加以消除，最终实现工程　经济效益，降低施工成本；有助于针对工程实际将技术研究和技　质量不断提高的目的；④能够充分的将施工设备、施工材料和施　术改革展开，从实践中不断的对经验加以总结归纳，进而将全新　工人员的内在潜力充分的发挥出来，结合技术特点与工程特点，　的施工方法创造出来。　将合理且科学的攻关活动展开，将合理化建议提出，在确保建筑　质量责任制度，减少不必要的成本支出。　治方面发挥了重要的作用，我国水利工程建设发展迅速。由于各　地区经济和社会环境差异，水利工程施工管理缺乏统一的标准，　２－３定期对管理人员进行培训　施工管理人员是工程管理的直接人员，管理人员需要推行各　水利工程施工管理的难度较大。水利工程施工管理人员要在法　种工程项目管理策略，在降低企业施工建设成本的基础上进一　律法规的要求下严格执行施工合同，对水利施工重点事项进行　　步的提高施工单位的经济效益和综合竞争力。施工单位要定期　管理，提高水利工程施工质量。对管理人员进行法律、合同、管理以及其他综合知识方面的培　训，提高管理人员管理理论水平、现场管理水平以及安全操作水　Ｏ７）．　行检验，确保水利工程能够按照设计和施工方案进行，并在提高　息，２００９（２００９（Ｏ４）．　参考文献　’　对水利工程施工组织设计几个问题的认识『Ｊ】．科技信　平。水利工程施工管理人员要检查施工方案，对各项技术使用进　…楼孟华，张钦厚．２】王国华，孙锋．水利工程施工不同阶段的质量控制［Ｊ］．黑龙江水利科技，　施工人员安全操作水平和施工技能的基础上减少安全事故的发　［生，提高工程施工质量。　３结语　随着经济的进步和科技的发展，我国基础设施建设逐步完　善。水利工程是重要的基础设施，其在水旱灾害防治以及江河整　［３１邢彦飞．水利施工的安全管理［Ｊ］．才智，２００８（Ｏ８）．　【４１李敬超，梁志刚．水利工程技术交底的内容及应注意的事ＮＯ］．水利天　地，２０１１（０８）．　・１１９・　政工・管理　瞳栅宙蒜晦　２０１３年２月　施工质量的基础上，增强经营效果，减少施工成本。　料质量的各项技术要求。与此同时，在建筑施工过程中使用新工　３强化建筑工程施工技术管理的有效的对策　３．１实施责任化管理。提高管理水平　艺和新结构时，应当尤其重视技术交底。应当明确的是，技术交　底必须是层层交底，以便于充分的保证操作人员和技术人员真　　众所周知，建筑工程施工质量不可或缺的保证就是施工技　正的了解施工图的设计要求和设计意图，全面的控制施工质量，完善各项操作工艺，从而生产出优质的建筑产品。　术，而目前建筑施工技术管理一项尤为重要及迫切的任务便是　３．３．２加强建筑施工工程的质量管理　明确施工技术管理以及构建技术组织机构。构建完善的各级技　建筑工程的质量是工程生产的基础，所以，将施工技术管理　术责任制与技术管理机构，将各级人员的责任、职权和权力加以　充分的明确。组织全体工作人员，尤其是施工技术管理人员对现　加强，有助于工程施工质量的提高。通常施工质量的主要目标是　行的规范进行学习，特别是学习验收规范和施工规范，将施工过　以工程合同、相关规范和设计要求所确定的，所以，技术人员在　程中的分部施工技术要求、分项施工技术要求以及质量标准、施　工方法等方面的要求加以明确，并且以此为基础来进行验收、评　定、检查和施工等。学习现代化的施工技术管理经验与管理方　控制施工质量的过程中，应当严格的根据相关标准加以执行。建　筑工程的施工质量往往会涉及到诸多方面，具体反映于原材料　的控制和施工工艺的控制等。所以，必须严格的把握和控制施工　法，组织技术交流、技术培训和技术学习。不断的将全体员工的　工艺，尤其是采用新技术和新工艺的建筑工程中，项目部门应当　技术业务素质和企业的管理水平提高，以便于预见性的处理问　及时的成立攻关小组，致力于施工技术难题的解决，以便于保证　在　题和发现问题，在萌芽中将质量事故和技术事故消除，充分的确　工程质量的提高。项目部门还需要严格的把握及控制原材料，施工设备和原材料进场时，应当予以全面的检查，最大限度的保　保建筑工程的施工质量。大力的倡导创造发明和技术革新，积极　的发扬技术民主，定期的开展全员活动，借助于循环技术措施的实　证质量合格。如果在施工过程中有管理失误出现，并且对工程质　那么不管是否严重，均要将具体的处理方案制定出　施，将施工过程中所遇到的技术瓶颈加以解决。在建筑工程项目的　量造成影响，来，以避免此类问题的再次出现。　施工过程中，应当全面的了解与熟悉施工图，详细的编制施工现场　３．３．３加强成本管理及工程进度管理　平面图和施工组织设计图，健全施工图技术交底技术、工程质量评　施工技术管理的基础是保证工程进度，所以，施工技术人员　定及检验制度、隐蔽工程验收和检查制度、竣工及验收制度等。　３．２详细的会审施工图纸　施工图纸的会审是建筑工程项目开始施工之前非常重要的　一应当按照设计的工作进度，及时的对后续工作进行适当的调整，　使其能够大致与工程进度要求相切合。在工程进度方面，建筑工　程的管理人员必须真正的做到心中有数，对施工企业的施工能　力和施工材料、施工设备的供应情况进行正确的评估。如果是分　图纸的会审是挖掘潜力、完善项目建设和改进设计，确保工程顺　包工程，则总包则需要将各个分包单位的关系及时的协调好，以　利施工和工程质量的重要环节，其目的就在于明确技术要求、领　保证不会对整个建筑工程的施工进度产生不良影响。另外，还应　会设计意图，并且将其中的缺陷和问题找出，防止不必要的经济　当将施工成本的控制加强，在与工程质量相满足的前提下，积极　浪费和技术事故。在会审施工图纸之前，应当将自审施工图纸的　的采取科学可行的措施，将工程的开支尽可能的减少，从而促进　工作展开。接到单项工程或者单位工程的施工图纸以后，应当首　整个工程效益的提升。　先审查及熟悉图纸，同时将以下检查工作做好：①图纸总说明是　否与图纸设计的内容一致，施工图及其组成是否存在错误及矛　４结束语　总而言之，建筑工程施工技术管理在建筑企业中是至关重要　盾；②施工图纸齐全和完整与否，图纸设计与国家相关法律规范　要求、政策法规是否相符合；③施工图中的结构大样和建筑大样　的一项管理工作，随着现代化建设的逐步深入，建筑市场的竞争　明确与否，门窗问墙和窗间墙与砌筑模数符合与否；④地基处理　也逐渐变得越来越强烈，而建筑企业要想在激烈的市场竞争中　方案和基础设计方案与建筑地点的水文地质条件、工程地质条　处于不败之地，那么就必须培养优秀的技术人才，重视技术管　件一致与否，将地下管线间、地下构筑物一建筑物的互相关系明　理，并且采用科学的方法及管理职能，促进自身施工管理技术水　项准备工作及程序，是有着较强技术性和严肃性的工作。施工　确；⑤对拟建工程的结构形式与建筑形式特点加以明确，是否需　平的不断提升。我们必须树立信心，结合本企业发展及管理的实　探寻出技术管理与激励的　要对新施工技术加以实施，检查主要构件的强度和承重结构的　际，应用先进的管理方法和管理思想，条道路，大胆的进行创新实践，以期在建筑市场中发挥着理想　强度满足施工要求与否：⑥全面的熟悉建筑施工项目的技术要　一　求及生产工艺，对配套生产的相互关系与先后次序加以掌握，审　的成效。查土建图纸与安装图的配合情况，是否在尺寸、标高和坐标等方　面相一致。　参考文献　［１］庞增勇．建筑工程施工技术管理的探讨ｆＪ］．科技信息，２００９，１（７）：１　ｌ～１３　［２］高亮．浅谈建筑工程施工技术管理［Ｊ］＿黑龙江科技信息，２ｏ１２，５（９）　１２２～ｌ２４．　３＿３施工中施工技术管理　３．３．１重视技术交底　建筑施工工程按量按质的可靠保障就是技术交底的加强。在　［３］樊建明．浅析建筑工程项目施工管理叨．甘肃科技纵横，２００８，１（６）：３　３６．　建筑工程的整个施工过程中，均需要对细致及详细的技术交底　【４１５Ｅ世胜．建筑工程施工技术管理要点分析明．大观周刊，２０１２，４（６）：８８～９０．　工作加以进行，并且要以文件的形式加以具体的表示。就隐蔽工　程而言，更应当将技术交底工作展开，应当尤其强调极易发生质　量问题的部位，将特殊施工环节的把握和控制加强，明确建筑材　・１２Ｏ・