****＊*公司
生产安全事故应急预案评估报告
一 、总则 1．1评估对象
***＊＊*公司生产安全事故应急预案 1．2评估目的
发现应急预案存在的问题和不足,对是否需要修订作出结论，并提出修订建议。
1.3评估依据
《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》ＡQ∕T 901１－201９ 《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第８8号、中华人民共和国应急管理部令第２号）
《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/Ｔ２９639 《华源莱动安全风险评估及应急资源调查报告》 1．4评估组织机构 组长： 总经理
副组长：生产安全副总经理 成员： 各部门负责人 二、应急预案评估内容
评估要素 评估内容 评估方法 评估结果 1.1梳理《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》资料分析 等法律法规中的有关新规定和要求，对照评估应急1．应急预预案中的不符合项。 案管理要1．2梳理国家标准、行业标准及地方标准中的有关资料分析 求 新规定和要求,对照评估应急预案中的不符合项。 １.３梳理行政法规、地方政府法规、国务院部门规章、地方政府规章等文件中的有关新规定和要求，资料分析 对照评估应急预案中的不符合项。 符合 符合 符合
１.4梳理＊*市生产安全事故应急预案中的有关。新资料分析 规定和要求，对照评估应急预案中的不符合项 2.１查阅生产经营单位机构设置、部门职能调整、应急处置关键岗位职责划分方面的文件资料，初步资料分析 分析本单位应急预案中应急组织机构设置及职责是否合适、是否需要调整。 2.2抽样访谈,了解掌握生产经营单位本级、基层单位办公室、生产、安全及其他业务部门有关人员对人员访谈 ２.组织机本部门、本岗位的应急工作职责的意见建议。 构与职责 ２.３依据资料分析和抽样访谈的情况,结合应急预案中应急组织机构及职责,召集有关职能部门代表,就重要职能进行推演论证，评估值班值守、调度指推演论证 挥、应急协调、信息上报、舆论沟通、善后恢复的职责划分是否清晰，关键岗位职责是否明确,应急组织机构设置及职能分配与业务是否匹配。 3．1查阅生产经营单位风险评估报告，对照生产运行和工艺设备方面有关文件资料,初步分析本单位资料分析 面临的主要事故风险类型及风险等级划分情况。 3．2根据资料分析情况,前往重点基层单位、重点场现场审核 3．主要事所、重点部位查看验证。 故 3．3座谈研讨，就资料分析和现场查证的情况,与办风险 公室、生产、安全及相关业务部门以及基层单位人员代表沟通交流，评估本单位事故风险辨识是否准人员访谈 确、类型是否合理、等级确定是否科学、防范和控制措施能否满足实际需要，并结合风险情况提出应急资源需求。 4.1查阅生产经营单位应急资源调查报告，对照应急资源清单、管理制度及有关文件资料,初步分析本单资料分析 位及合作区域的应急资源状况。 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 4．2根据资料分析情况,前往本单位及合作单位的物资储备库、重点场所，查看验证应急资源的实际储现场审核、4.应急资备、管理、维护情况，推演验证应急资源运输的路推演论证 源 程路线及时长。 ４．3座谈研讨,就资料分析和现场查证的情况,结合风险评估得出的应急资源需求,与办公室、生产、安全及相关业务部门以及基层单位人员沟通交流,评人员访谈 估本单位及合作区域内现有的应急资源的数量、种类、功能、用途是否发生重大变化，外部应急资源的协调机制、响应时间能否满足实际需求。 符合 符合
５.1查阅上下级单位、有关政府部门、救援队伍及周边单位的相关应急预案，梳理分析在信息报告、资料分析 响应分级、指挥权移交及警戒疏散工作方面的衔接5.应急预要求,对照评估应急预案中的不符合项。 案 衔接 5．２座谈研讨，就资料分析的情况，与办公室、生产、安全及相关业务部门、基层单位、周边单位人人员访谈 员沟通交流，评估应急预案在内外部上下衔接中的问题。 符合 符合 6.1查阅生产经营单位应急演练评估报告、应急处置总结报告、监督检查、体系审核及投诉举报方面的资料分析 文件资料，初步梳理归纳应急预案存在的问题。 6.实施反馈 6.2座谈研讨，就资料分析得出的情况，与办公室、生产、安全及相关业务部门、基层单位人员沟通交人员访谈 流，评估确认应急预案存在的问题。 符合 符合 7.１查阅其他有可能影响应急预案适用性因素的文资料分析 件资料，对照评估应急预案中的不符合项。 7．其他 人员访谈、7.2依据资料分析的情况,采取人员访谈、现场审核、现场审核、推演论证的方式进一步评估确认有关问题。 推演论证 符合 符合 三 应急预案适用性分析
３.1、该预案符合有关法律法规和相关文件的要求，有关规定的各项要素，内容完整。
3．2、该预案对本公司的危险源分析全面,辨析完整，符合实际情况,且预案与危险辨析结果能较好的结合,具有一定的针对性和实用性。
3.３、综合预案和专项预案及现场处置方案内容较为科学合理,应急响应程序和保障措施等内容切实可行;现场处置方案不能覆盖本公司所有的可能发生的事故类别，如缺少车辆伤害现场处置方案等。
四 改进意见及建议
4.1、按预案要求组织演练,对演练中出现的问题与不足及时对本预案进行补充完善。
4.２、及时将预案下发到各班组并组织学习。
４.3、增加车辆伤害现场处置方案等,补充完善应急预案相关内容。 五 评估结论
通过以上评估，我公司应急预案符合规范要求。
六 附件：叁加应急预案评估人员名单 评估组织机构人员名单
*＊＊***公司
2０２0年3月２7日
附件:叁加应急预案评估人员名单 序号
附件：评估组织机构人员名单 风险评价组职务 评价组组长 评价组副组长 部门职务 组员 姓名 部门职务 姓名 姓名 职称或职务 签名
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