项目部安全生产管理考核表
序号 考核项目 检查方式 扣 分 标 准 少一次周安全例会扣2分 少一次月度安全分析会扣4分 少一次季度安全分析会扣5分 日常检查（记录）每天少于一次扣2分 危险源的监控检查记录每天少于一次扣2分 少一次周检查扣5分 少一次月检查扣10分 少一次季度检查扣10分 每一人次未经安全培训考试合格上岗的，扣1分 转岗培训、“四新”培训、复工培训、特种作业人员专项培训、特殊岗位人员继续教育未进行的，每一人次扣1分 每日班前会，一次未进行班前会扣2分 未进行安全技术交底的每项扣10分 未落实安全技术措施的每项扣5分 未落实实施监控的每项扣5分 脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和大型机械安装未进行验收每项扣15分。 不符合安全要求运行的机械设施每项扣10分 安全措施不到位的一项扣2-5分 根据上级主管部室、公司安排，开展安全专项活动有一次不落实，扣15分 未能及时整改安检部门和公司提出问题的扣5分 应得分 扣减分 实得分 1 安全例会开展情况 查会议记录，走访相关人员 10分 2 定期安全检查开展情况 查会议记录，安全日志、走访相关人员 10分 3 安全培训动态管理情况 查培训记录，走访相关人员 10分 4 安全技术交底。 查交底记录，查验现场，走访相关人员 15分 5 安全措施落实情况 查台账，查验现场 30分 6 安全生产工作部署和落实情况 查会议记录、查活动落实方案、查隐患整改落实 15分 .
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7 合计 安全资料 查资料 安全资料未及时整理归档 发现一次的扣5分 10分 100分 注：安全事故 考核内容 检查方式 扣分标准 1.人身重伤及以上事故：一票否决，发生一人次不予奖励 2.分包工程人身死亡事故：一票否决，发生一人次，不予奖励 3.轻伤事故：每发生一人次扣30-80分 4.分包工程人身重伤事故：每发生一人次扣40-80分 分包工程人身轻伤事故：每发生一人次扣20-60分 1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。 2.直接经济损失50万元以下：每发生一次扣10-80分 设备一类障碍：每发生一次扣20-60分 1.经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。 2. 经济损失50万元以下：每发生一次扣10-80分 1.经济损失10万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。 2. 经济损失10万元以下：每发生一次扣10-80分 1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。 2. 经济损失50万以下：每发生一次扣10-80分。 1.主要责任：每发生一次扣20-80分 2.同等责任：每发生一起扣20-60分 3.次要责任：每发生一起扣0-40分 扣分 不发生重伤及以上人身伤亡事故 事故报表、事故调查报告/通报 不发生一般机械设备事故 事故目标（100分） 事故报表、事故调查/通告 事故报表、事故调查/通告 事故报表、事故调查报告/通报 事故报表、事故调查报告/通报 事故报表、事故调查报告/通报 不发生一般垮（坍）塌事故 不发生一般火灾事故 不发生较大环境污染事故 不发生负同责及以上的一般交通事故 事故报表、事故调查报告/通报 .
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其他事故 事故报表、事故调查报告/通报 上级部门安全考评不合格一次及以上 不良行为告知 非计划停运，每发生一次扣10-30分 安全考评 其他（100分） 不良行为 一次扣安全分80分 一次扣40分 不良行为记录 一次扣100分 .
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