员工基本信息 姓名 考勤情况（部门填写） 旷工 迟到、早退 病假 事假 工作进度 起止时间 部门负责人确认 意见（*初填写） *度评价（*度末填写） 考核指标 工作目标 达成情况 （50%） 指标描述 全面完成*度初制定的工作计划 基本完成*度初制定的工作计划 完成大部分*度初制定的工作计划 没有完成*度初制定的工作计划 为完成目标而付出努力，工作质量和效率很高，对部门绩效提高作用很大 为完成目标付诸行动，工作质量和效率较高，对部门绩效提高有一定作用 满足于完成既定目标，工作质量和效率一般，对部门绩效的提高作用有限 为完成目标付出努力很少，工作质量和效率不够理想 考核指标 职业操守 （10%） 指标描述 严格遵守银行从业人员职业操守的标准要求，诚实守信，尽职尽责 基本遵守银行从业人员职业操守的标准 （A） 6＜A≤10 4＜A≤6 员工自评分 员工互评分 （20%） （40%） 部门负责人评分 （40%） 标准 （A） 45＜A≤50 35＜A≤45 25＜A≤35 0＜A≤25 25＜A≤30 20＜A≤25 15＜A≤20 0＜A≤15 员工自评分 员工互评分 （20%） （40%） 部门负责人评分 （40%） 工作 权重 产假、探亲假等其他假期 工作岗位 岗位绩效系数 *度工作目标（员工*度初填写） *度主要工作目标 完成情况 工作质量和效率（工作量饱和度） （30%） ― 1 ―
标准要求，无重大违法违规或不尽职的行为 存在不同程度的违反银行从业人员职业操守的标准要求的问责行为 学习能力强，经常能因时势所需，提出新构想来改善现行工作且有成效 创新和学习能力 （10%） 具有一定的学习能力，能因时势所需，勇于突破，偶而提出新构想来改善现行工作 学习能力一般，行事墨守成规，无法因时势所需自我突破，做必要之改善 得分 合计（满分100分） 本*度评定等级（部门负责人填写） □ 优秀 □ 合格 □ 良好 □ 不合格 0＜A≤4 6＜A≤10 4＜A≤6 0＜A≤4 部门负责人*度评价意见： 签名： 年 月 日（盖章） 注：1、工作目标达成情况考核互评得分＝50×∑（本期各项工作目标完成率×工作权重），其中工作目标完成率按以下标准：
超额完成：120%； 全面完成：100%； 基本完成：90%； 大部分完成：70%；
有特殊原因未完成：不高于80%； 无特殊原因未完成：40%。 2、等级评定标准：
优秀：考核分90分（含）以上；
良好：考核分75分（含）－90分（不含）； 合格：考核分60分（含）－75分（不含）； 不合格：考核分60分（不含）以下。
― 2 ―
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容