枣庄庐山水泥厂2012年应急救援预案演练方案
一、假设事故发生的时间和性质：
（1）2012年6月18日上午9时，应急预案值班室接到水泥车间因暴雨骤降，材料棚内的上千吨熟料有被洪水冲刷的可能。
（2）2012年6月18日上午10时，应急预案值班室接到包装车间电话，有一名装车工因天气闷热中暑，急需救护。 二、值班人员的汇报程序
值班人员在5分钟之内完成报告：→应急救援预案组织机构的总指挥长（赵崇军）→厂值班领导→厂其他领导→（厂其他领导在用手机立即分别通知各段的相关人员）→枣庄庐山水泥厂防洪救援队→区安监局、市安监局等有关单位。 三、接到通知后的组织和准备过程：
总指挥长（赵崇军）：接到电话后在1分钟内赶到应急救援办公室，并立即组织应急救援预案组织机构成员，启动防洪专项应急预案和应急救援预案演练计划。应急救援预案组织机构成员分工负责，对到来的人员逐一登记，并对组织起来的营救小组逐一登记，发放救生衣和防汛器材，备好救灾需要物资。厂其他管理人员接到通知后，也在3分钟内，赶到应急救援指挥部办公室（调度室），枣庄庐山水泥厂防洪救援小组在接到通知后的9：30分钟赶到水泥熟料棚，区安监局在接到通知后的30分钟。 四、进入救援区和救灾：
待人员到齐和一切准备工作做好后，应急救援预案组织机构总指挥长，根据事先制定的救援演练计划和应急救援预案专项预案（当发生水灾时的专项预案），针对性的给救援小组做出工作布置，小组的进入现场的时间为：上午9：10分，救援人员在小组负责人的统一指挥下，一组进行打桩，另一组迅速搬运沙袋，迅速组织人员把熟料运送到安全的地点。
此时，应急救援办公室又接到包装车间装车工庄夫营同志因天气闷热中暑，救援指挥中心下达命令，迅速把中暑的庄夫营同志搬到阴凉的地方，并让他应用了一些淡盐水，同时在额部和颞部涂抹了清凉油，派送两名救护人员和一名医护人员抬着担架迅速赶到现场，将中暑的庄夫营同志台上救护车送到医院。 五、后期处置：
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认真核对参加抢险救灾的人数，清点各种救援机械和设备并对熟料棚内的熟料吨位做出详细统计。
六、上午10点应急救援总指挥长（赵崇军）宣布演练结束。 七、演练总结：
我厂今年应急救援工作较之以前有了很大的提高,尤其是在响应时间和应急处理上,充分达到了应急救援快捷化的要求,当然,在一些方面做得还不是很好，比如：
1、在实际演练过程中，各部门间配合的不够协调，以后还要加强演练和改进。
2、演练之后总结不够深刻,一些队组对职工的教育学习还不到位等等,需要在下一年的工作中积极改进,不断完善,切实提高我厂应对突发灾害的应急救援能力,确保职工生命财产的安全。
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