性、知识和社会地位等，尊重人是文
进的现代化思想文化管理方式，即医 院文化。在医院文化中不仅仅包含医
院的整体形象和外在表现，同时体现 在医院自身核心竞争力和未来发展O
借助医院文化的塑造，可以不断完善 医院制度，规范医院职工行为，有效
改善医患之间的关系，为医院的稳定 发展奠定良好基础。医院文化塑造和
现代化管理有着深远影响，需要对其 进行深入探究，采取有效管理。一、医院文化的内涵和功能1.医院文化内涵。首先，物质文
化。物质文化是医院文化的基础内 容，借助实物存在的一种文化内容， 主要有医疗器械、医院建筑、药品和 设施等，主要是医院的硬件设施。物 质文化不仅仅是医院发展的物质基础
和条件，同时也是医院外在形象的表
现，可以客观上展示出医院的发展规 模。其次，精神文化。在医院文化 中，精神文化是其核心内容，是医院 全体职工日常工作中逐渐养成的思想 品德、行为规范和价值观，一种意识
层面的文化内容，是医院进步发展的 精神支柱，可以充分展现出医院文化
的核心追求。再其次，组织文化。作 为医院文化的行为文化，组织文化主
要是医院职工实践环节形成的活动文
化，可以反映出精神文化动态，同时 促使医院文化不断补充和完整。在组
织文化中主要有教育、人机关系和经 营活动等行为。最后，制度文化。在 医院文化中，制度文化是根本保障，
也是一种强硬性措施。制度文化的最 终目的是促使个体心态和行为朝着整108求，将思想品质、行为标准以及价值 趋向朝着可视化方向发展，对医院全
体员工具有约束作用，使得医院有着
更好的发展前景。2.医院文化功能。医院文化功能
有着多样化的特点，主要包含以下几 点内容：第一，导向功能。医院建设 和发展中，医院文化是重要的目标，
可以展现出医院职工的价值取向，通 过医院文化的熏陶和影响，促使医院 职工思想观念发生转变，实现医院发
展整体目标，促使医院职工和医院共 同发展。第二，约束功能。在医院文 化中包含着医院职工行为规范内容，
借助医院文化的制度文化，有效约束 医务人员的日常行为，为医院建设做 好准备，促进医院稳定的发展。第 三，凝聚功能。医院建设的过程中，
医院文化可以提供源源不断的精神动
力，将医院职工信念和医院发展有效 融合，使得医院呈现整体化效果，为
医院凝聚力的形成奠定基础，推动着 医院更好发展。第四，激励功能。在 医院文化中，激励功能主要是对文化
主题行为产生的一种鼓励和激励作
用，激发医院职工的发展动机，使得 医院建设更加规范有效开展。二、医院文化塑造和人的关系
分析医院文化塑造的本质是以人为
本，加深人们对医院文化的认知和了 解，充分调动其积极性和主动性，发 挥其创造能力，推动医院更好发展。 首先，医院文化塑造体现对人的尊 重，尊重人的人格发展，如劳动、个化塑造最为重要的体现内容。其次， 文化塑造体现在对人的激励。从文化 塑造的角度来说，其最终的目的是约 束人的行为，规范人的思想道德，并
且对其产生一种激励行为，激发其创
造能力。借助医院文化塑造激励医院 职工，实现医院职工和医院整体发
展。再其次，文化塑造体现其促进人
的发展。医院文化塑造不只是促进人 物质层面的发展，同时可以促进人精
神层面的发展，提高人的综合能力。
通过医院文化塑造，实现物质和精神 双层面的发展，维持相互之间的和谐 关系。三、医院现代化管理中医院文化 塑造的重要意义
1. 医院文化融入管理内容。在医 院中有很多方面的因素，技术、文 化、经济等内容。医院发展的过程 中，具有一定的价值观念和道德规 范，是医院稳定发展的主要动力。对
于医院文化来说，很多的文化因素都 可以进行管理，在医院管理中有着非
常重要的作用。如人员管理中是医院 管理的根本，也是医院现代化管理的 核心，应当尊重人才和知识，充分调
动其工作积极性。医院文化建设中注 重精神培育，注重人本思想，创设良 好的竞争环境和和谐的心理环境，实
现共同的目标，使得医院更加具有凝
聚力和向心力。2. 医院文化塑造实现价值观的统
-O医院职工遵循共同的价值观是医 院文化的核心内容，以共同价值观作
为基础，促进医院的进步和发展。医
企业文化院价值观是医院文化的重要因素，在 会和市场发展，引入先进的医院文 医院的生产经营和人员素质培养中，
的竞争。医院文化是医院竞争的核心 竞争力，学习能力是最为关键的内
化，促进医院制度改革有效开展。四、医院现代化管理中医院文
价值观有着不可替代的作用。医院文 化塑造中，借助价值观的统一可以协
容。现阶段的管理中，构建学习型组 织，是一种前沿性的管理理念，医院
化塑造策略调人员关系，规范员工个人行为，有 利于医院价值观的形成。医院先进文
1. 医院文化塑造应当注重创新。 随着我国社会经济的发展，创新是重
文化应当受到重视，不断完善学习型 组织结构，为医院提供源源不断的生
化可以加强医院管理内涵，使得医院 具有更好的生机和活力。医院管理中 不仅仅是规章制度、行政命令等，同
要的内容和环节，营造一种创新、积 命力。医院想要更好的生存和发展，
极的医院文化，创设勇猛精进的良好 氛围。医院文化塑造可以有效增强医
需要注重自身竞争力的增强，加强知
识管理和人才管理，从源头上增强医 时需要注重医院职工心理建设，形成
相应的价值观念和行为准则，激发职
工的热情和才干，树立其责任感和使 命感，更好的投身于医疗服务事业。3. 医院文化提供新的管理思想观 念。医院文化塑造中，深入发掘各种
文化因素，为各项医院文化战略提供 支撑和依据，保证各项战略有效开 展。在决策制定中，应当结合医院文
化特征，选择相应的方法，保证文化 决策的合理性。在决策中结合文化功
能使得管理效果有效提高。医院文化
使得组织结构更加的合理有效，加强
医院人员管理，共同遵循医院的价值 观，为医院管理提供有效的依据，是
医院发展中重要的内容。医院文化是 一种无形的东西，融入到现代化管理 中，可以带来更好的经济和社会效
益，如医院文化塑造可以保持和公众 的良好关系，增强员工素质和凝聚
力。医院文化可以塑造医院良好的形 象，创造更高的社会效益，促进医院 更加全面的发展。4. 医院文化是重要的管理工具。 医院文化可以反映出医院的经营理念
和价值观，体现医院的经营风格。在
现代化管理中，需要加强内部和外部 管理，调动管理人员参与积极性，借
助医院文化，为日常管理和发展提供 保障。随着医疗制度的改革，传统的
医院管理制度被打破，需要促进医院
管理制度的改革，可以从知识管理方
面入手，借助信息系统构建完善的知 识体系，加强人文体系研究。结合社
院的凝聚力，改善医院的医疗服务质
院综合素质。量，增强医院的核心竞争力。精神文 4.医院文化塑造应当注重人力资
化作为医院文化的核心内容，应当注
源开发。随着社会的发展和进步，医 重价值观的形成，规范医院职工的思 院之间的竞争表现在人才和技术方 维方式和行为方式，激发医院员工的
面，也是医院凝聚力的较量，从本质
工作积极性，充分发掘员工的潜能。 上来说是医院文化的竞争。医院员工 塑造良好的医院文化，可以培养集体 具有较强的团队精神，是医院进步和 精神，为医院创新和发展提供动力，
发展的基础和条件，价值观的统一可
借助医院文化中的制度文化，有效约
以使得医院职工产生归属感，更好地 束员工行为，促使医院文化和工作创 吸引和留住人才。通过医院文化的有
新有效结合，为医院工作创新创设良 效塑造，可以创设一支高素质的医院 好的环境，提供源源不断的动力。职工队伍，充分发挥医院文化作用，
2. 医院文化塑造应当融入现代化 使得医院职工产生共同的价值观。另 管理制度。随着社会竞争的不断增
外，应当将人作为一个整体，投入更
加，需要借助现代化管理制度，有效 多的关心和理解，将物质需求和心理
提高医院的核心竞争力。医院文化塑 需求有效结合，重视病人和员工利益
造是制度创新的重要内容，促使其健 处理，采取一系列的沟通和交流措 康、持续发展。在知识经济背景下，
施，不断完善医院机制建设。坚持以
医院竞争不断加剧，促使医院应变能 人为本的原则，不断提高医院职工综 力增强，促进医院管理制度创新。塑 合素质，注重价值观的提升，充分发
造医院文化使得医院管理理念和方式 掘和发挥人才潜能，实现医院的稳定 的内涵不断丰富，采取人性化管理模
发展。式，为医院制度创新打开新的思路。 （作者单位：泰安市中心医
随着医院体制改革和深度，医院现代
院）化管理需要注重医院文化塑造，将创 新和医院文化有效结合，促 进医院体制改革和重新，为
医院更好的发展提供文化动 力。3. 医院文化塑造注重学 习组织建设。随着社会竞争 愈演愈烈，医院之间的竞争
体现在人才和技术的竞争，
本质上来说是学习能力方面
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