QC活动成果浙江大经建设集团办公大楼项目
QC小组 结构工程混凝土施工 质 量控制
浙江大经建设集团股份有限公司
二〇一八年一月
Q C
目 录
一、工程概况 .................................................................................................................................... 3 二、QC小组简介 ............................................................................................................................... 4 三、选题理由 .................................................................................................................................... 4 四、现状调查 ................................................................................................ 5 五、确定目标 ................................................................................................ 6 六、原因分析 .................................................................................................................................... 7 七、要因确认 ................................................................................................ 7 八、制定对策措施 .........................................................................................................................10 九、落实对策实施 .........................................................................................................................10 十、效果检查 .............................................................................................. 10 十一、巩固措施 .............................................................................................................................12 十二、总结及今后打算 ...............................................................................................................12
QC活动成果
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结构工程混凝土施工质量控制
浙江大经建设集团办公大楼项目
QC小组
一、工程概况
大经建设集团办公大楼位于临海市经济开发区的总部商务区，系由浙江大经建设集团自主开发的现代化办公大楼，框架核心筒结构，地下2层，地上22层，建筑面积约31500㎡。
本工程因其使用性质及工程作为公司形象代表的重大意义，工程的质量要求高，集团公司对本工程的施工质量极为重视。加之本工程混凝土用量较大，其施工质量直接影响大楼的使用价值和公司的企业形象。 二、QC小组简介
小组概况表
表1
小组名称 课题名称 课题类型 小组注册号 小组人数 TQC教育培训
浙江大经建设集团办公大楼项目QC小组 结构工程混凝土施工质量控制 现场型 ZJDJ/QC-2017-09 9人 人均32小时 小组成立时间 课题注册号 活动频次 活动时间 2017年9月 TJJC/QC-09-01 2次/1周 2017年9月20日—2017年12月18日 制表日期：2017年9月
小组成员表
表2
制表人：陶泽
姓名 黄允华 王伟坚 赵宁 陈忠立 陈开昌 性别 男 男 男 男 男 年龄 37 41 38 54 58 学历 本科 本科 本科 专科 高中 职 称 高工 高工 工程师 工程师 助理工程师 项目职务 项目经理 技术负责人 公司质量科 技术负责人 质检员 组内分工 组长 技术负责 活动指导 副组长 组员 QC活动成果
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陈宗强 陶泽 侯崇鹤 蔡亚萍 男 男 男 女 51 33 29 28 高中 本科 专科 本科 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 施工员 资料员 材料员 质量员 组员 组员 组员 组员 制表人：陶泽
制表日期：2017年9月三、选题理由
1、设计及规范要求高：剪力墙垂直度偏差不大于H/1000，且不大于30mm（H为楼高）；剪力墙的垂直度控制不好直接影响到楼房的安全和使用。所以对施工工艺、人员素质及质量意识要求较高。
2、质量要求高。本工程砼数量多，而混凝土质量的好坏直接危及房建楼房的安全质量， 据了解，我国在高层建筑施工中，混凝土质量的控制仍然是工程的难点和重点。
3、确定一种最合理的施工工艺，为以后类似工程施工积累经验。
根据以上理由，本小组决定将结构工程混凝土施工质量控制作为本次活动的课题。 四、现状调查
小组本着样板现行的原则，在现场设置了一个样板段，采取边施工边检查、及时发现问题及时解决的方法进行施工，混凝土施工出现的主要问题是：（1）表面气泡、水纹较多及模板接缝错台较大；（2）墙根、柱脚易出现烂根现象；（3）局部鼓胀；（4）模板在多次使用后，产生翘曲，影响混凝土外观等现象。QC小组对剪力墙的施工质量进行了检查，详见下表：
混凝土施工质量检查情况表
表3
不合格点 不合格率（%） 序号 检查项目 墩身表面气泡、 检查点 1 2 3 4 5 QC活动成果 水纹 混凝土裂纹 模板接缝错台 混凝土鼓胀 墙根、柱脚烂根 50 50 50 50 50 21 7 7 3 3 42 14 14 6 6 Q C
6 合计 顺直 50 300 2 43 4 14.33
制表人：陶泽
对质量缺陷进行统计，统计结果如下表：
施工质量缺陷统计表
制表日期：2017年10月
表4
序号 A 检查项目 墩身表面气泡、水 纹 频数（点） 累计 频率（%） 累计频率（ %） 48.84 65.12 81.40 88.40 95.35 100 21 7 7 3 3 2 21 28 35 38 41 43 48.84 16.28 16.28 6.98 6.98 4.65 B C D E F 混凝土裂纹 模板接缝错台 混凝土鼓胀 墙根、柱脚烂根 顺直 制表人：陶泽
制表日期：2017年10月
根据以上针对施工中出现质量缺陷统计表，绘出排列图如下：
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频数（个） 43
累计频率（%
3
N=43 88.40 81.40 95.35 100 10
65.15 21 48.84 80 60
25
16 40
7 7 3 3 E
2 0
A
B
C
D
F
20
8 0
制图人：陶泽 制表日期：2017年10月
图1 质量缺陷排列图
结论：由图可看出墙身表面气泡、水纹是影响施工质量的主要因素，其累计频率占到了4 8.84%，也是本小组将通过本次qc活动力争解决的主要问题。 五、确定目标
设定目标值：根据上述排列图，如果我们将墙身表面气泡、水纹的问题解决90%，那么合格率将达到【21*（1-
90%）+7+7+3+3+2】/300=91.67%，所以我们将目标定为混凝土施工质量合格率在92%以上。
92
90
88
86 85.67
混凝土施工质量合格率
84 82 活动前 制图人：陶泽
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活动后
制表日期：2017年10月
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图2
六、原因分析
混凝土施工质量目标合格率柱状图
根据现状调查得出的主要问题，我小组采用头脑风暴法进行了原因分析，并绘制了因果 图。
制图人：陶泽
图3
影响混凝土施工质量的因果图
制图日期：2017年10月
结论：从上述因果图可以看出，造成施工质量缺陷的末端因素有13条。 七、要因确认
对上述13条末端因素进行一一确认。
要因确认表
表5
确认方法 现场调查 确认情况 制度完善并落实较好 责任态度、施工积极性好 全员均经过培训教育 序号 末端因素 制度落实不够 是否负责人 要因 否 人 员 现场技术人员责任心不2 强、认识不够 1 陶泽 现场调查 现场调查 否 陶泽 陈忠立 3 QC活动成果
培训教育不够 否 Q C
4 设5 备 民工技术素质差、缺乏施工经验 现场调查 民工素质较高， 施工经验丰富 结构断面小，钢筋密度大容易产生死角 否 陈开昌 振捣棒棒径大 现场调查 是 陈宗强 选料控制不强 试验调查 6 材料 7 含泥量、石粉大， 影响材料性能 是 陶泽 进场后未进行有效处理 混凝土振捣不均匀 含泥量、石粉大， 试验调查 影响材料性能 是 侯崇鹤 8 9 方法 观察 漏振、欠振和过 振导致混凝土表 是 面出现气泡、水纹等想象 蔡亚萍 拆模时间过早 观察 施工采用翻模法 ，并且严格以试 验强度为准，没否 陈开昌 有拆模时间过早 现象。 10 操作监控不严 混凝土拌制时间短，用水量控制不严 现场调查 操作监控不严 坍落度变化大， 影响混凝土质量 恶劣天气较少 养护条件较好混凝土没有受冻 是 陈宗强 11 是 观察 陶泽 12 低温雨雪天气 养护条件差 制表人：陶泽
观察 否 侯崇鹤 环 境 观察 13 否 蔡亚萍 制表日期：2017年10月
共得出4点要因。 八、制定对策措施
我们针对以上确认的4点要因，应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人 、规定期限负责实施。
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对策表
表6
序号 影响因素 对策 加强现场监控， 目标 负责人 解决时间 混凝土振捣方1 法不规范 严格按照特振区 避免漏振、欠、导振区、重振区控制并辅以插 入式振捣。 振和过振现象 。 陈宗强 2017年11月 2 混凝土拌制时间短，用水量 控制不严 加强现场旁站、监督。 保证坍落度符合施工要求。 陶泽 2017年11月 3 选料控制不强 加强材料质量控，进场后未进行处理 制，冲洗后再用 。 杜绝不合格材 料用于施工， 确保材料质量 。 使振捣设备满 足施工需求 侯崇鹤 2017年11月 4
振捣棒棒径大 进行设备比选 蔡亚萍 2017年11月 制表人：陶泽 制表日期：2017年11月 九、落实对策实施 实施一：严格控制振捣方式
QC小组组员在混凝土浇筑过程中加强现场监控，严格按照特振区、导振区、重振区控制并辅以插入式振捣，避免漏振、欠振和过振现象，确保不会因此影墩身的质量及产生外观质量缺陷。
实施效果检查：通过本对策的实施，有效避免了该要因影响。 实施二：全程控制搅拌过程
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由QC小组组员对搅拌人员进行针对性的技术交底，全过程控制混凝土搅拌时间及用水量进行，保证混凝土塌落度符合设计及规范要求，并且在施工过程中严格观察混凝土的变化，出现问题及时解决。
实施效果检查：通过本对策的实施，降低了该要因影响。 实施三：加强骨料试验检测
由QC小组组员对原材料进场进行全过程试验检测，粗、细骨料进场后，加强冲洗，然后必须堆放在已经硬化的地面上，不得直接置于土地上，使用前必须取样试验，不合格的骨料不得使用。细骨料，应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净，杂质含量必须满足设计及规范要求，切不可使用一些风化砂，更不能使用泥砂；粗骨料，应采用质地坚硬的石料，石料压碎指标值在16 %以下，并分批进行抽检试验，检验其针片状含量、空隙率、含泥量、坚固性、有机结构、级配等，均满足设计及规范的要求。
实施效果检查：通过本对策的实施，有效避免了该要因影响。
实施四：振捣设备进行比选
针对振捣棒棒径过大，QC小组组员进行现场观摩试验，对50、30、20型振捣棒进行比选， 通过试验得出结论：50型振捣棒棒径过大，20型振捣棒振捣力度不够，可用于梁柱结合处钢筋过密区，而30型振捣棒正好能满足施工需求。因此，决定采用30型振捣棒和20型振捣棒相结合进行施工。
实施效果检查：通过本对策的实施，有效避免了该要因影响。
十、效果检查
1、目标完成
对策实施后，小组成员于2017年11月24至26日，组织了混凝土施工质量验收。根据验收资料进行统计。
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活动后施工质量检查情况表
表7
合格点 序号 检查项目 检查点 不合格点 8 5 3 2 2 1 16 1 2 3 4 5 6 墩身表面气泡、水纹 混凝土裂纹 模板接缝错台 混凝土鼓胀 墙根、柱脚烂根 顺直 合计 合格率 50 50 50 50 50 50 300 42 45 47 48 48 49 279 93 制表人：陶泽
制表日期：2017年11月
活动后施工质量缺陷统计表
表8
频率（%） 38.10 23.81 14.29 9.52 9.52 4.76 累计频率（%） 38.10 61.90 76.19 85.71 95.24 100 检查项目 墩身表面气泡、水纹 混凝土裂纹 模板接缝错台 混凝土鼓胀 墙根、柱脚烂根 顺直 制表人：陶泽
制表日期：2017年11月
频数（点） 8 5 3 2 2 1 累计 8 13 16 18 20 21 94 制 图人：陶 泽 92 92 90 93
制图日期：2017年11月
图4活动前后施工质 量柱状对比图
次活动达到 从图中可以很直观的看出本 了预期目标，活动取得了成功。
88 2、社 会效益
施工合格率 86 85.67 84 11
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82
活动前
目标值 活动后
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通过本次小组活动，总结出许多操作性强的技术措施和施工方法，形成了作业指导书， 解决了施工难点，保证了施工质量，项目部得到了建设单位和监理单位的好评，为我公司树立了良好形象。 十一、巩固措施
1、通过本次小组活动，使全体成员意识到质量管理的科学性、群众性和有效性。 2、在本次活动中制定的各项有效管理措施将编制成项目部的管理制度，在今后的工作中严格实施。
3、对施工中经常出现的影响质量的主要问题，运用QC方法去分析、解决，以提高工程质 量，创造更好的经济、社会效益。
4、QC小组编写了的企业标准，呈报公司总工室、工程部，使其得到积极推广，为以后类 似工程的施工提供施工指导，确保类似工程的工程质量。
十二、总结及今后打算
通过本次QC活动，本工程U玻幕墙的施工质量得到了保证，取得了社会效益，并且提高了小组成员自身素质，增强了团队协作精神。同时在活动中我们也发现在原因分析环节我们还有待提高，抽查仍有不合格项也说明了我们的工作还有进步空间，仍然需要继续努力。
下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表：
自我评价打分表 序号 1 2 3 4 5 6 评价内容 工作热情 团队精神 进取精神 改进意识 QC知识 质量意识 制表人：陶泽
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表9 活动后（分） 90 92 93 96 88 90 制表日期：2017年12月
活动前（分） 85 75 80 78 75 75 Q C
工作热情
质量意识
80 100 60 40 B区 2 C区 团队精神 A区 活动 前 活动后 QC知识 进取精神
改进意识
制图人：陶泽
图5自我评价雷达图
制图日期：2017年12月
通过QC小组活动，本施工段施工质量得到了保证，取得了一定的经验，可为今后的工作打下良好的坚实基础和技术指导。同时，也进一步增强了小组成员在如何开展活动，如何正确利用科学规范的质量控制方法等方面得到了学习锻炼。我们将以此次QC活动为契机，继续开展各类QC活动，努力减少质量问题，提高工程质量，创建更多更好的精品工程。
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