在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工
工作效率有了一定程度的提高，获得了鼓楼区住房改造社区新先进单位、南京市节水先进单位、校运会第一名等多项荣誉。现在我总结一下过去一年的工作
一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看学院纪委组织的廉政教育照片，开展反腐倡廉教育。特别是下半年新领导上任后，在学院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强了队伍建设和宣传工作。团队成员团结协作，工作有序，形成合力，齐心协力，成为学习、工作、廉政建设的带头人。强化勤政廉政意识，在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要包括：（1）办公会民主集体决策；（2） 加强公开招标合同的管理，如学生超市招标；（3） 推动“阳光采购”和物资集中采购，如学生床上用品采购；（4） 财务管理和奖金分配的披露；（5） 坚持礼品上缴制度，今年上缴礼品价值约5500元。在机制上，避免人为因素和不正之风，加强管理和监督，加强与员工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果
在搞好自身建设的同时,新班子还坚持不懈地抓好干部职工队伍建设。多次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，重点考核现任11名科级干部。考核工作受到学院党政领导的高度重视。成立了一个特别工作组来制定详细计划。通过会议动员、院系汇报修改、大会汇报接受民主评议、院系座谈会听取意见、综合反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，提高认识，找出差距，明确方向，改进工作，评估工作达到预期目的。在这个基础上，一个后勤办公室和四个中心的负责人一直在竞争全院的招聘，试图挑选更多有能力、更年轻的同志。竞赛工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则。共有20名同志报名参加。经过两轮演讲、采访、答辩和民主评议，他们普遍对未来后勤发展提出了大胆设想，8位同志将脱颖而出。这种竞争打破了干部能上能下的用人机制，弱化了后勤管理职能，增强了后勤干部的整体意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识。这是后勤改革的重要内容，也是后勤人事制度改革的开端。考核竞赛的顺利完成将有助于提高后勤整体素质，对逐步形成民主健全的干部工作运行机制起到承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、 抓住重点，全面做好服务保障工作
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点
（一） 经受住了学院主要任务的考验和锻炼，通过不断总结，服务水平逐步提高。
1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
2.炎热的暑假期间，我们完成了古坪岗校区的改造，对教学楼和食堂进行了清洁和油漆，拆除、清洗和更换了荧光灯、吊扇、门锁、衣架等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4.在学院的所有重要事务中，只有校园管理部门每年加班405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨导致教育科技大楼地窖水从场地流入大楼负层，导致水深约1米，大楼配电柜被水浸泡。办公室领导和技术大楼的每一位工作人员都组织严密，日夜工作。这些问题已得到妥善解决，保证了办公楼教学的正常运行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
（三） 加强与相关社会职能部门的公关合作，节约资金，创造效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、多次与区旧城环境改善办公室协商，为我院申请相关赔偿126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍通晓全局，兼顾全局，有良好的素质和基础，是一支经得起考验、值得信赖、勇于战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋。目前，物流管理办公室具有现实的发展眼光
神，重新整合职能部门，变原来的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践中的重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视、思想认识的统一、目标的明确、决策的勇气和有效措施；由于学院师生的理解和支持，以及广大后勤工作者积极参与的实践勇气，形成了宽松的改革氛围。
目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。
今年以来，在学校党政领导的关心和支持下，后勤管理办公室党政领导小组按照“三个服务、两个教育”的工作宗旨，圆满完成了学校交办的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，抓住机遇，深化改革，加强队伍建设。一年来，后勤干部职工通过参加学校组织的各项政治学习教育活动，提高了政治思想、廉洁自律、服务质量和工作效率
作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：
一、 加强学习，把廉政建设与行政工作结合起来
后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上
任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、 转变观念，职工队伍建设取得初步成效
新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。
此外，后勤分部会议充分发挥其积极作用，开展多样化、健康的文体活动，组织职工开展排球、歌舞等多种文体活动，组织职工参加校运会，有力地促进了精神文明建设。
三、抓住重点，全方位搞好服务保障
坚持为师生服务、为教学科研服务的宗旨，尽可能做到实事求是。全体后勤同志始终以高度的主人翁意识、责任感和奉献精神，倾听广大师生职工对后勤工作的意见，不断改进工作模式，完善后勤服务工作，提高后勤服务水平。在保证日常服务保障的同时，主要体现以下特点：
(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。
1、工作计划安排早。上半年完成三威书店节水系统技术支持，做好学生思想政治工作。
2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
3.在家庭1#，2#楼的平改坡项目中，协调各方，妥善解决每户的需求。
4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。
（二） 提高了突发事件的应急处理能力。为学院的正常运行做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。
2.由于合同资金较高，古坪岗校区食堂经过多次协商，在开学前半个月签订协议，立即与原承包商交接，改善环境，组织招聘员工，确保在新生报到前完成所有工作，确保了教师和学生的正常膳食供应。
(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。
1、加强与水电部门的联系，争取享受我院用电居民电价，节约70万元左右；学院前室运行用水由学院总用水量的30%调整为小水表计量收费。一项每年为学院节省12万元；力争超计划水价降低5万元等。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。
3、教学楼平改坡及照明工程节省近50万元。
实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。
四、 大胆创新是体制机制改革的第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精
上帝，重新整合职能部门，将原来的“部门”转变为“中心”，目的是削弱行政管理，强化服务职能，为企业未来的经营打下基础。这只是后勤体制机制改革的第一步。未来，高校后勤不仅具有企业的经济属性，还具有服务师生的社会属性。通过稳步推进，确保了后勤社会化改革的预期目的，保证了学院的稳定、群众的满意、后勤工作者的意愿和领导的信心。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
当前，正是学院发展的重要时期。在新的一年里，学院的工作任务更加繁重。全体后勤干部职工要在学院党委领导下,按照学院工作总体部署,调动一切可以调动的积极因素,保持进取向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,，用发展和改革解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步，根据新科级领导小组的特点和实际，制定后勤中心配套改革方案，实施人员分配制度改革，成熟后发布。注重制度建设，以制度管人，注重团队建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，提高业务效率。加强与教师、学生、教职员工的沟通，吸收各方意见，不断改进工作，细化服务工作，提高水平，探索适合我院特点的后勤保障体系，努力为学院提供一流的后勤保障，使学院领导更加放心，师生员工更加满意。
在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三服务两育人的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教
育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工
工作效率有了一定程度的提高，获得了鼓楼区住房改造社区新先进单位、南京市节水先进单位、校运会第一名等多项荣誉。现在我总结一下过去一年的工作
一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际，认真实践三个代表重要思想，组织党员、全体干部职工观看学院纪委组织的廉政教育照片，开展反腐倡廉教育。特别是下半年新领导上任后，在学院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强了队伍建设和宣传工作。团队成员团结协作，工作有序，形成合力，齐心协力，成为学习、工作、廉政建设的带头人。强化勤政廉政意识，在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要包括：（1）办公会民主集体决策；（2） 加强公开招标合同的管理，如学生超市招标；（3） 推进阳光采购和物资集中采购，如学生床上用品采购；（4） 财务管理和奖金分配的披露；（5） 坚持礼品上缴制度，今年上缴礼品价值约5500元。在机制上，避免人为因素和不正之风，加强管理和监督，加强与员工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果
在搞好自身建设的同时,新班子还坚持不懈地抓好干部职工队伍建设。多次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，重点考核现任11名科级干部。考核工作受到学院党政领导的高度重视。成立了一个特别工作组来制定详细计划。通过会议动员、院系汇报修改、大会汇报接受民主评议、院系座谈会听取意见、综合反馈等步骤，
发扬民主，加强沟通，提高认识，找出差距，明确方向，改进工作，评估工作达到预期目的。在这个基础上，一个后勤办公室和四个中心的负责人一直在竞争全院的招聘，试图挑选更多有能力、更年轻的同志。竞赛工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则。共有20名同志报名参加。经过两轮演讲、采访、答辩和民主评议，他们普遍对未来后勤发展提出了大胆设想，8位同志将脱颖而出。这种竞争打破了干部能上能下的用人机制，弱化了后勤管理职能，增强了后勤干部的整体意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识。这是后勤改革的重要内容，也是后勤人事制度改革的开端。考核竞赛的顺利完成将有助于提高后勤整体素质，对逐步形成民主健全的干部工作运行机制起到承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、 抓住重点，全面做好服务保障工作
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点
（一） 经受住了学院主要任务的考验和锻炼，通过不断总结，服务水平逐步提高。
1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生
的思想政治工作。
2.炎热的暑假期间，我们完成了古坪岗校区的改造，对教学楼和食堂进行了清洁和油漆，拆除、清洗和更换了荧光灯、吊扇、门锁、衣架等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4.在学院的所有重要事务中，只有校园管理部门每年加班405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨导致教育科技大楼地窖水从场地流入大楼负层，导致水深约1米，大楼配电柜被水浸泡。办公室领导和技术大楼的每一位工作人员都组织严密，日夜工作。这些问题已得到妥善解决，保证了办公楼教学的正常运行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
（三） 加强与相关社会职能部门的公关合作，节约资金，创造效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、多次与区旧城环境改善办公室协商，为我院申请相关赔偿126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍通晓全局，兼顾全局，有良好的素质和基础，是一支经得起考验、值得信赖、勇于战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋。目前，物流管理办公室具有现实的发展眼光
神，重新整合职能部门，变原来的科为中心，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践中的重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视、思想认识的统一、目标的明确、决策的勇气和有效措施；由于学院师生的理解和支持，以及广大后勤工作者积极参与的实践勇气，形成了宽松的改革氛围。
目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子
的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。
今年以来，在学校党政领导的关心和支持下，后勤管理办公室党政领导小组按照“三个服务、两个教育”的工作宗旨，圆满完成了学校交办的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，抓住机遇，深化改革，加强队伍建设。一年来，通过参加学校组织的各项政治学习教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务质量和工作效率都有了一定程度的提高，并荣获鼓楼区住房改造社区新先进单位、南京市节水先进单位、今年校运会第一名等多项荣誉，过去一年的工作总结如下：
一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看学院纪委组织的廉政教育照片，开展反腐倡廉教育。特别是下半年新领导上任后，在学院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强了队伍建设和宣传工作。团队成员团结协作，工作有序，形成合力，齐心协力，成为学习、工作、廉政建设的带头人。强化勤政廉政意识，在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要包括：（1）办公会民主集体决策；（2） 加强公开招标合同的管理，如学生超市招标；（3） 推动“阳光采购”和物资集中采购，如学生床上用品采购；（4） 财务管理和奖金分配的披露；（5） 坚持礼品上缴制度，今年上缴礼品价值约5500元。在机制上，避免人为因素和不正之风，加强管理和监
督，加强与员工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果
在搞好自身建设的同时,新班子还坚持不懈地抓好干部职工队伍建设。多次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，重点考核现任11名科级干部。考核工作受到学院党政领导的高度重视。成立了一个特别工作组来制定详细计划。通过会议动员、院系汇报修改、大会汇报接受民主评议、院系座谈会听取意见、综合反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，提高认识，找出差距，明确方向，改进工作，评估工作达到预期目的。在这个基础上，一个后勤办公室和四个中心的负责人一直在竞争全院的招聘，试图挑选更多有能力、更年轻的同志。竞赛工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则。共有20名同志报名参加。经过两轮演讲、采访、答辩和民主评议，他们普遍对未来后勤发展提出了大胆设想，8位同志将脱颖而出。这种竞争打破了干部能上能下的用人机制，弱化了后勤管理职能，增强了后勤干部的整体意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识。这是后勤改革的重要内容，也是后勤人事制度改革的开端。考核竞赛的顺利完成将有助于提高后勤整体素质，对逐步形成民主健全的干部工作运行机制起到承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、 抓住重点，全面做好服务保障工作
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点：
（一） 经受住了学院主要任务的考验和锻炼，通过不断总结，服务水平逐步提高。
1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
2.炎热的暑假期间，我们完成了古坪岗校区的改造，对教学楼和食堂进行了清洁和油漆，拆除、清洗和更换了荧光灯、吊扇、门锁、衣架等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4.在学院的所有重要事务中，只有校园管理部门每年加班405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨导致教育科技大楼地窖水从场地流入大楼负层，导致水深约1米，大楼配电柜被水浸泡。办公室领导和技术大楼的每一位工作人员都组织严密，日夜工作。这些问题已得到妥善解决，保证了办公楼教学的正常运行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，
立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
（三） 加强与相关社会职能部门的公关合作，节约资金，创造效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、多次与区旧城环境改善办公室协商，为我院申请相关赔偿126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍通晓全局，兼顾全局，有良好的素质和基础，是一支经得起考验、值得信赖、勇于战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋。目前，后勤管理处以发展的眼光和求实的精神，重新整合职能部门，将原来的“部门”改为“中心”，目的是弱化行政管理，强化服务职能，为企业未来的经营奠定基础。这只是后勤体制机制改革的第一步。未来，高校后勤不仅具有企业的经济属性，还具有服务师生的社会属性。通过稳步推进，确保了后勤社会化改革的预期目的，保证了学院的稳定、群众的满意、后勤工作者的意愿和领导的信心。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
当前，正是学院发展的重要时期。在新的一年里，学院的工作任务更加繁重。全体后勤干部职工要在学院党委领导下,按照学院工作总体部署,调动一切可以调动的积极因素,保持进取向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,，用发展和改革解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步，根据新科级领导小组的特点和实际，制定后勤中心配套改革方案，实施人员分配制度改革，成熟后发布。注重制度建设，以制度管人，注重团队建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，提高业务效率。加强与教师、学生、教职员工的沟通，吸收各方意见，不断改进工作，细化服务工作，提高水平，探索适合我院特点的后勤保障体系，努力为学院提供一流的后勤保障，使学院领导更加放心，师生员工更加满意。
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