第一章 编制前言 第二章 工程概况 第三章 组织机构
第四章 施工方案和技术措施
第一节 排水工程施工 第二节 给水工程施工 第三节 照明电缆施工 第四节
路基施工
第五节 人行道施工 第六节 涵洞施工 第七节 信号灯施工 第八节
交通标志施工
第九节 交通标线施工
第十节 与其他标段和工种的配合措施
第五章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 第六章 质量管理体系与措施
第一节 工程总体质量控制措施 第二节 检验与实验
第三节 主要工程质量控制措施 第七章 安全管理体系与措施
第一节 安全管理措施 第二节 文明施工管理措施 第八章 环境保护管理体系与措施
第九章 工程进度计划与措施 第十章 资源配备计划
第一节 施工机械组织安排及使用计划 第二节 劳动力计划
第三节 材料组织、采购安排计划 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章
施工现场平面布置
雨季施工措施和夜间施工措施
地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 农民工工资保证措施 施工生产安全事故应急预案 汛期施工安全应急预案 土方运输车辆路线方案
第一章 编制前言
一、编制依据及说明： 1、施工设计图纸。
2、国家现行施工及验收规范、质量验收评定标准、施工操作规程等有关法规及规定。
3、国家省市相关的收费文件、劳动及机械台班定额等。
4、我公司积累的技术力量、机械设备和企业系列管理办法及我公司通过的GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系以及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系。
5、施工组织设计中未注明尺寸单位者均mm。 二、编制思路
本工程的施工组织设计，按照我公司ISO9001认证质量管理体系要求，结合项目法施工，从“人员”的因素—项目经理管理体系、项目保证体系、项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合；“机械”的因素—施工机具的合理性选择使用及日常维护；“材料”的因素—各种材料设备的采购、运输、材质、使用、安装；“方法”的因素—组织管理办法、施工方案、质量通病的防治和各项专项措施；“环境”的因素—甲、乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置，施工现场的排污、防尘、噪音的控制，施工安全保证等方面，对工程施工的全过程进行全方位的安排、部署。
三、编制重点
本工程的质量、进度、安全、文明施工等，备受各界瞩目，如何采取切实有效的具体措施，科学管理，精心施工，与甲方良好合作，是本工程的施工组织设计编制的重点。
第二章 工程概况
一、工程概述
1、工程名称：***********************************道路及地下管网工程施工一标段。
2、工期要求：120日历天。
3、建设地点：******经开区八角片区。
4、质量要求：符合国家现行有关施工验收规范合格标准。 二、主要施工做法及要求 1、沟槽开挖，回填；
2、道路工程：道路规划红线宽度为66.5米，横断面为双幅路布置，其横断面组成为：绿化带13.25m+人行道3m+非机动车道3.75m+机动车道3×3.75m+非机动车道3.75m+人行道3m+绿化带13.25m=66.5m。其中车道横坡为双向横坡，坡度为2%，人行道横坡为内单向坡，坡度为2.0%。本次工程在原有XX线路基横断面上（26.5m）拓宽处理；
3、涵洞工程：本标段共设1道圆管涵，在涵洞进出口开沟接附近既有沟渠，使排水通畅。
4、给水工程：给水管道采用球墨铸铁管和防腐钢管； 5、排水工程：雨污水管道采用钢筋混凝土承插管；
6、电力、电讯管沟工程：通讯弱电管线内管采用波纹管及玻璃钢管，外包C20商品砼；
7、交通工程：包含交通标线、标志牌、信号灯、隔离护栏安装。
第三章 组织机构
一、奋斗目标：
1、工期：根据实际的工程量情况以及现场实际勘察后，根据我公司实力，结合多年的施工经验，认真安排施工进度计划,决定将工期定为120日历天，保证按时完成施工任务。
2、质量等级：按照国家标准，达到合格工程。
3、安全生产：按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程，精心组织施工，轻伤频率控制在3‰以内。
4、成本降低率：2%。
5、文明施工：严格按文明工地标准施工，争创“安全生产文明施工标准化”工地。 二、指导方针：
本工程能否快速、优质地完成，不仅对贵方很重要，而且对我公司的形象宣传也十分明显。为此，我公司将充分发挥自己善打硬仗的特点，认真搞好质量、安全、文明施工、进度、成本核算工作的落实。在甲方科学、严格的监督指导下，通过本工程的施工，不仅有利于体现公司形象，为贵单位尽一份微薄之力。
因此我公司研究决定，本工程的施工，将牢牢遵循下述指导方针：
1、本工程为我公司确保合格工程，力争达到优质工程，公司将从人力、物力、财力予以大力支持，并采取重点倾斜政策。
2、以一流的队伍、一流的技术、一流的管理、一流的质量，创精品工程。 3、严格执行公司行之有效的质量管理体系，保证每一工序的合格，确保工程质量。 三、机构设置：
（1）、据本工程性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成。设立项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。
施工现场管理体系
各施工班组 项目技术负责人 项目经理 施工员质检员安全员材料员造价员
四、施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、材料、机械等岗位责任制，由公司有关部门定期对各专业人员进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查其工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制度，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，检查本日的工作完成情况和对次日的工作进行协调和安排。
6、例会制度：公司质安、机械等部门、监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术中出现的难题，明确各项问题的解决办法及完成时间，并形成会议纪要。
7、加强劳动用工管理，选派和组建能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战和艰苦奋斗的精神，确保工期的按时和提前完成。
五、组织机构沟通协调机制
1、项目部受公司委派完成该工程的施工全过程，坚决执行公司的宗旨和质量方针，按合同内容实现公司下达的各项指标，同时接受公司每月或季度的检查和指导。公司还派有驻现场代表，监督项目工程的施工情况。项目部每月向公司汇报当月施工进度、安全、质量、产值情况，按公司的指导思想调整施工布置，按合同如期实现目标，项目部各职能部门与公司各机关实行对应规口管理。 2、公司为确保工程顺利开展，实现合同目标。公司将从人力、物力、财力等方面大力支持项目工程，采取重点倾斜政策，保证工程的质量、安全、工期。
3、在施工过程中，均认真研究图纸。为了使土建施工与安装工种及其他部门上协调开展工作，特拟定以下措施：
（1）、开工前，召开一次协调会，就土建与管网工程进行一次图纸会审，就各方施工难点及注意事项进行一次工作思想交流，并记录。
（2）、成立协调机制，派专人负责，及时反馈双方信息。
（3）、建立半月例会制度，就双方施工过程中的难点问题，制定预防和补救措施。
第四章 施工方案和技术措施
第一节 排水工程施工
一、 施工测量放线 1、工艺流程
测量桩位交接→桩位复测→控制网测设→管线开挖测量→管线基础测量→管线安装测量→回填过程测量→竣工测量。
2、操作方法 ① 测量桩位交接：测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；
交接桩时，各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护桩工作，同时做好标识，以便于寻找。
② 桩位复测：接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决；复测合格后，及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。
③ 控制网测设 a控制网布设形式
平面控制网布设形式：管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。 高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制点每100米左右布设一点，施工期间应定期复测。
b控制网测量
选点、埋桩：加密控制点应选在距沟槽边20-50米，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋Φ0钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。
外业观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。
内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。
各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。
平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。
④ 管线开挖测量
a.开挖前测量：沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位，采用极坐标方法测放管线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。
管线中线桩每10米一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽上口标注开挖位置线，可用现场撒白灰线进行标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为10米。
b.开挖过程测量：开挖过程中，测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。
c.人工清底后测量：沟槽清底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩；采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。
d.井室开挖测量：井室开挖在稳管后进行开挖，与接口工作坑开挖同时进行，根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标方测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行定桩。
e.管线基础测量：根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。管线基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。
f.管道安装测量：管道基础施工后恢复中线，根据不同管线结构形式及附属施分别进行安装放线。
g.回填过程测量：根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填土压实厚度。
二、排水管道施工 1、施工方法及步骤
① 沟槽开挖
施工时，从下游向上游施工，用挖掘机开挖沟槽内的土方，沟槽宽度按规范要求管道外径D≤500mm的，沟槽底部开挖1.0m,同时根据土壤类别选择放坡系数，确定管线的位置，由专人指挥机械挖方，保留20cm厚，由人工开挖并清理沟槽， 保证施工的安全在沟槽中应戴安全帽等防护用品，对挖掘挖松的土方应清除，所挖土均一侧堆在槽边1米以外，堆土时，每隔15米留一运料口，下雨时则闭合运料口。夜间挂设警示红灯及拦挡物，在人工清槽时，每10米设一高程及宽度控制桩并拉线整平，管道平面及纵向折点和附属构造物则增设一对。施测和校测控制桩时则与另一水准点闭合，根据设计高程计算下反常数。人工清理沟槽时，根据下反常数清理，控制槽底高程和宽度。
② 井点降水
本工程沟槽挖深2~4米左右，如需采取降水措施，暂考虑采用单排轻型井点的降水措施，具体现场定。井点沿主管全线布置，需4~6套井点周转。沟槽开挖前，井点应提前2~3天抽吸。井点降水时，其动水位应保持在槽底以下不小于500毫米。
井点安装注意事项如下：
a、安装支管冲水必须注意孔洞保持垂直，上下孔径一致，保证侧壁有一定厚度的砂滤层，冲孔深度要比滤管底深500毫米，保证底部有足够的砂滤层。插入支管后要及时填灌砂滤层，砂滤层至少要达到砂滤管顶以上1至1.5米，在孔口到地面以下0.5至1米的深度范围内用粘土填塞，以防漏气。
b、开机前认真做好抽水设备的检查，然后开机进行试运转，检查每根井管及主管是否有漏气现象，出水后2小时，必须检查出水管内流出的水是否是清水，若水是浑水，应检查其原因，排除后方可继续开机降水。
c、开机过程要认真检查，确保水流不间断地缓慢流出，不能时停时开，造成滤管堵塞，而影响降水效果。特别是夜间降水更要经常检查，并认真做好降水记录。
③ 基础施工：
管道基础为砂垫层，沟槽槽底验收合格后，即铺砂垫层，并夯实，用环刀法测试，密实度要求达到90%方为合格。管道接口部位应预留凹槽以便接口操作，接口完成后随即用相同材料填筑密实。
④ 管道安装
施工方法如下： a、管道运输、检查
管道由供货单位运至现场，并由人工辅助吊车卸至使用地段，具体注意以下几点： 管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。
管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。
管材应尽可能运至待安装管道的沟槽边，若施工场地条件不允许，可将管材集中堆放于业主指定场地，再二次转运。
管材堆放时应有木垫块，垫块宽度应不小于20厘米，间距不大于1.5米。 管道的起吊可采用一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿或铁链吊装管道。 严禁将管道放在尖锐的硬物上，所有堆放管道需加本楔防止滚动。短距离运输不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。
管材堆放中应避免日光暴晒，并保持管间通风。橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。 b、管材检查
在运输前和货到现场后应对管道进行验收，检查厂商的生产许可证和质量合格证。 检查管道的内表面、外表面及接口处是否损坏，管材要求外观一致，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口等缺陷。
管材端面应平整，与管中心轴线垂直。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。
管材耐压强度及刚度应满足设计要求。
管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气扎、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。 c、管道铺设
该道工序是整个管道施工中关键的一道工序，应认真组织，精心施工。 管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。
下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。
下管采用起重机吊装人工配合进行。起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，
不得串心吊装。严禁将管材由槽顶边滚入槽内。
安管时为控制好管底标高和坡度，拟架设坡度板一道，在其上设置制点。在坡度板上标定管道中心点，并测定高程。相邻两坡度板上管中心点顶面应较设计管底高1米，以便核查。在安装管道时，可以在坡度板上的中心连线上随时挂垂球，控制管道定位。管材应将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。 接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度，管道承口深度至少要由两个凹槽。然后清洁端管，去掉油污和灰尘，保持接头和端管清洁。
接口时，先将承口的内壁及插插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。
接口方法按下述程序进行： 橡胶圈宜安装在插入管端的第一个凹槽中。接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。安装时做到认真、仔细、平稳，确保密封圈与凹槽、管壁均匀贴合。
为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程中轴线使其符合要求。
雨天施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管径以上的高度。管道安装好尚未回填时，如遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。
d、接口试压
在管子插入20厘米就位后，及时锁定管子，对接口进行水压试验，压力表数值为最大工作压力的1.5倍，并保持10分钟不变后方为合格，若有漏水现象需返工。
e、粗砂回填
根据要求，管道安装完毕，应及时用粗砂回填至管外顶500毫米。粗砂回填时应两侧分层对称回填，并逐层夯实。
三、检查井施工 1、基础施工
基础采用人工挖凿至设计深度，视挖凿深度，土质情况确定放坡系数及设置支撑，当挖至设计深度时，抽取基底岩石试件，当其单轴杭压强度达到要求后立即用垫层封闭，并放好井室线及轴线.
2、井室施工 (1)模板施工 A、技术准备
项目部施工管理人员及各种外用工管理人员在施工前必须认真熟悉图纸.相关规程规范，熟悉各构件的轴线位置及标高，绘出模板专用构件的布置图及各构件的模饭拼装图，并以此提出模板及配件计划，模板进场后分规格堆放，然后进行质量抽查，若发现误差过大，则必须组织人员修理。
B操作工艺要求，
按定型模板设计图进行拼装，相邻两块定型模饭用楞木钉铁丁连接。模板拼装按相错缝组合，模板缝加草纸，并涂脱模剂，分规格堆放。放好轴线、板底口应做水泥砂浆找平层及水泥砂浆挡模线。
(2)模板的安装 A、模板安装
按施工顺序组织施工，检查井壁培采用木制大模板(或小块钢模拼装，用U型扣连接而成)按设计断面尺寸和标高拼装，采用钢管作央具及支撑，模板每600间距留对拉螺拴孔洞，模板背后背双层双根钢管，间距600X600,并用碟形扣件固定，以增加模饭刚度和平整度，内外模饭对拉螺拴孔洞要对齐，安装时便干坚固对拉螺拴。
模板央具采用双背杆钢管央具，钢管央具和脚手架连接成整体，钢管央具沿墙竖向布置，钢管脚手架搭设为双排立柱，水平钢管按600一道布置，最下一道距地300。同时按规范要求设置斜向支撑和剪刀撑置.对拉螺拴设置按距地面高600一道间距设置，横向按600一道设置。对拉螺拴直径用Q14元钢制作。
B、绑扎钢筋时，同时根据设计图集，预埋好爬梯预埋件。 （3)砼施工
本工程采用商品砼施工。 A、砼浇灌振捣方法
使用插入式振捣器须快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺利进行，不得遗漏，做到均匀捣实.移动l’A距不大干振动棒作用半径的15倍(一般为30-40cm).振捣上一层时须插入下层5cm,以消除两层间的接缝.表面振动器（或称平板振动器)的移动间距，要能保证振动器的平板覆盖已振部分边
B、混凝土养护工作
对防水砼的养护要求较严的墙体采取不拆模养护。必须超过设计强度等级的70%, 砼中心温度与环境温度之差，不得超过25℃，以防砼表面产生裂缝。
混凝土拆模板派专人负责自然养护，浇水次数能保证混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于七昼夜。
第二节 给水工程施工 一、给水管道施工 1、施工准备
施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系，并作图纸会审，作好会审记录。安装人员须熟悉球墨铸铁管、防腐钢管的一般性能，掌握必须的操作要点。
在各项预制加工项目开始前，根据设计施工图编制材料计划，，将需要的材料、设备等按规格、型号准备好，运至现场。
材料设备要求：到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后放能入库，并分别作好标识。
①管材和管件的内外壁应光滑平整，无明显的痕纹、凹陷，色泽应基本一致。 ②管材的端面应垂直于管材的轴线。管件应完整、无缺损、无变形
③为避免管子在储运时弯曲，堆放应平整。搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。
④施工现场与材料存放处温差较大时，应于安装前将管件和管材在现场放置一定时间，使其温度接近施工现场环境温度。 2、管沟开挖
土方采用挖掘机开挖，大部分就地堆放，堆放时顶部适当平整、高度基本一致。多余的开挖料需在开挖时装车运至指定弃料场。
开挖时严格控制开挖宽度和深度，尽可能避免超深超宽土方，管沟底部0.2m 采用人工挖除，以避免机械对地基的扰动，在实际施工中应严格控制该层厚度，尽量减少人工开挖工程量。对于挖深较大、地质条件较差地段，开挖前准备好支撑材料，开挖中严密注意沟壁稳定情况，遇有塌方趋势，立即采取加固措施。 3、管道安装
(1)排管下管。管道沟槽砂垫层验收合格后即可进行排管下管工作。首先将验收合格的管子、管件按照设计图的顺序、方向、位置进行排放下管，下管时用吊车，人工配合。吊管时最好用尼龙吊带，如用钢丝绳吊管，吊索与管子接触处须用橡胶、木质或棉质物品塞垫，以免破坏管子保护层。管子的承口一般是迎着水流方向。
（2）切管。在排管和接管过程中如发现管道的长度在与阀门管件等连接时与设计不符， 首先与工程师协商，取得尺寸变更或切管的变更通知。切管时可用角向磨光机和钢锯，切割时要采取冷却手段来保护管道不受损伤。
（3）接管。首先将首节管子按设计图的高程桩号和中心线就位和调整固定好， 检查合格后管子中部用回填土进行部分回填。用吊车和手拉葫芦吊起管子使之保持平稳移近首节管子，把要对接的承口和插口处清理干净，将胶圈装在承口上并在胶圈和插口部位刷上凡士林，在插口将插入承口时要检查两管口问上下左右的间隙并调整至基本相同，两管子的纵向直线度要平行良好。然后在两管之间的左右水平位置各挂一个6 t手拉葫芦，用手拉葫芦的牵引力使插口进入承口并直至插口上的第二条白线。为了防止手拉葫芦拆卸后管子回弹， 在插入时可以多插进2mm，留下管子回弹余地。安装时和安装完成后要进入管子内对橡胶圈进行检查，使之不能有扭、拧和象鼻状况，并要用塞尺对胶圈的紧密度和密封情况进行检查。管道的中心和高程用经纬仪和水准仪测定和控制调整，使之符合设计图纸和规范的要求。调整中心和高程时可用砼垫板、钢板或楔块，验收合格后管子中部用回填土进行部分回填，撤除垫板和楔块，然后再对管子进行中心和高程的复测，合格后安装下一节管子，如此依次进行。为了防止撤垫板和楔块时管子下沉，可在调整高程时比图纸要求上调3 ～5mm。接管安装工作熟练后可以在插接多节管子后统一进行中心和高程的调整、 加固回填， 这样效率要高一些。在停止安装时要用木板或彩条布对管子端口及时封堵， 以防止异物杂物进入对日后的水压试验和运行造成不利影响。
4、阀门、管件及挠性联轴节的安装
（1）阀门、管件安装。检查砼基座的中心和高程是否准确，高程只能等于或低于设计图纸，否则要削挖。按照正确的位置和连接管道的正确方向将阀门放在砼基座上，用楔铁来调整阀门的高程和中心及角度偏差，使连接螺栓能轻松穿人，不要强行使阀门与管道连接，更不要在安装期间使用阀门来调节未校准的管道进入校准位置。不使阀门承受额外应力和外作用力，以使阀门在今后的运行过程中启闭灵活和拆卸轻松方便。螺栓安装方向应一致，紧固时均匀、对称地逐个拧紧，使每个螺栓受力均匀，采用测力扳手可取得良好的紧固效果。阀门的可拆卸接头的安装按照厂家的安装图和产品说明书的程序和技术要求进行安装。
（2）三通和弯头的安装。按照正确的位置和方向将管件放置在管线排放的位置中， 如果距离偏差超过了图纸设计要求，则要对连接管件的管子进行切割。在安装中视管件的连接方式分别按照上述承插管子或法兰阀门的不同方法进行安装。安装自锁三通和弯头以及“K”型、法兰接口时，要将压盘、胶圈、支撑圈清洗修整后按顺序放置在正确位置，安装时要使胶圈密封均匀紧密，支撑圈对口均匀，使承插的压盘螺栓孔纵向轴线尺寸重合螺栓能轻松穿人，螺栓安装方向应一致，紧固时均匀、对称地逐个拧紧，使每个螺栓受力均匀， 采用测力扳手可取得良好的紧固效果 。
（3）挠性连轴节的安装。首先按照技术规范的要求和生产厂家产品说明书对零部件进行清点和清洗，确保零部件不丢失不损坏。连轴节要严格按照产品说明书和图纸进行组装，确保组装、安装的挠性连轴节在膨胀、伸缩、移动和沉陷时密封不被破坏，保证正常通水。
（4）安装检查。阀门和管件等安装完成后，用水准仪、经纬仪、水平尺等仪器检查其水平、垂直和偏转角度是否与图纸相符， 检查合格后填写验收记录并请现场工程师签字确认。
5、管道的水压试验与严密性试验
（1）试验分段。试验方案和试验分段长度必须首先取得工程师书面批准，试压时必须有现场工程师在场指导监督。试验管道不宜过长，否则很难排尽管内空气，影响试压的准确性。试验分段长度一般不超过 500 m，直线段可采用500～1000m，管线转弯多时可采用 300～500 m，管道通过河流、公路等障碍物的地段须单独进行试压。
（2）确定试验压力值和允许渗水量。
（3）排气。管道是在部分回填土条件下试压，除接口处留下查漏、防腐( 沥青胶条) 工作区段外，其余管身均回填至管顶以上不少于30cm。试压前必须进行排气 ， 否则试压管道发生少量漏水时，从压力表上难以显示，压力表指针也稳不住致使下跌。排气孔通常设置在管道上部，加水口设置在管道的下部。灌水排气须保证排出水流中无气泡， 水流平稳速度不变，方可确认气已排尽。
(4)泡管。管道灌水应从低处开始，以排除管内空气。灌水之后，为使管道内壁充分吸水， 需要一定的泡管时间， 球墨铸铁管一般要求泡管1～2昼夜， 但遇到管道施工期间地下水位较高， 空气湿度大，泡管时间可酌情减少。 (5)加压设备。为了观察管内压力升降情况，须在试压段两端分别装设压力表， 为此须在管端的法兰堵板开设小孔， 以便连接。加压设备可视压力管段管径大小选用 ， 一般， 当试压管管径小于300mm时，采用手摇泵加压；当试压管管径大于或等于300 mm时采用电泵加压。采用电泵加压须取得工程师批准。
(6)支设后背。试压时管子堵板与转弯处会产生很大压力， 试压前必须设置后背。后背设置的要点是：
①在管沟开挖时， 设计为试压分段处的管沟10m左右不开挖，留下做后座墙，后座墙支撑面积可视土质与试验压力值而定，一般土质可按承压0.15MPa予以考虑； ②后座墙应与管道轴线垂直,钢板与堵板间留下支千斤顶的空隙。砼预制块和钢板的尺寸经验算，满足强度要求； ③后背采用千斤顶支设；
④水压试验应在管件支墩安置妥当且达到要求强度之后进行，对那些尚未作支墩的管件应作临时后背。沿线弯头、 三通、 渐变管等应力集中处管件的支墩应加固牢靠( 自锁弯头除外) 。以上工作完毕后即可进行水压试验。 6、 管沟回填
管道安装、试验经工程师批准后再正式回填。
（1）初回填。主要指管道顶部 30cm向下部分，该部分对回填材料要求较高，现场开挖材料不能满足需要，需要外购材料，回填过程中主要以人工压实为主。初回填每层坯厚 0.15m，外购回填材料用自卸车运至回填区，装载机回填，人工整理，人工蛙式打
夯机压实。
（2）主回填。指管道顶部 30cm以上部分，其主要特点是以开挖料回填。采用装载机结合挖掘机回填，每层厚度 0.2m，人工整平，管道顶部0.6m以下轻型机械压实， 上部振动碾压实。回填过程中洒水增加回填材料水分，保证密实度。
二、消防栓井等施工 1、施工准备
（1）、现场测量人员与施工人员配合，控制好开挖深度与边坡放坡系数，并再次复测高度。放线定位，确定出井位。
（2）、采购井圈、井盖，运送到现场。 2、施工控制
（1）、井圈及井盖安装要注意控制好标高，根据坡度，略底于路面2-3㎜。 （2）、井砖砌体应在混凝土垫层有一定强度后方可施工，采用MU10防水砂浆砌筑，砂浆饱满度满足设计要求。 （3）、检查井底混凝土垫层和管道混凝土垫层的混凝土强度，必须符合设计要求。井盖、井圈及构件的安装必须符合国家施工验收规范规定的标准。
第三节 照明电缆施工
测量放线与沟槽开挖回填与给水排水工程类似 一、电缆排管敷设
1、管道垫层：采用商品砼C15垫层，厚度10Omm。
2、管道的支墩管道水平弯头处采用钢筋砼支墩，纵向弯头处用增加钢管锚固长度代替支墩加大土壤与钢管间的摩擦力来抵抗管道的推力。 3、管道的连接
（1）承插口安装时，试压孔朝正上方，偏差为土5mm。对撞口是否到位，采用了现场测量划标记线方法解决。
（2）保证试压孔在两胶圈的中心，量取Lx长度划标记线。
（3）防止撞口顶头，按规程插口端与承口受径处在轴向应有一定间隙，以保证有一定的转角做应力调节：同时也要防止撞不到位，如果发生温度拉应力，影响接口的严密性。
3、砼施工
本工程采用商品砼施工。 （1）砼浇灌振捣方法
使用插入式振捣器须快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺利进行，不得遗漏，做到均匀捣实.移动l’A距不大干振动棒作用半径的15倍(一般为30-40cm).振捣上一层时须插入下层5cm,以消除两层间的接缝.表面振动器（或称平板振动器)的移动间距，要能保证振动器的平板覆盖已振部分边
（2）混凝土养护工作
对防水砼的养护要求较严的墙体采取不拆模养护。必须超过设计强度等级的70%, 砼中心温度与环境温度之差，不得超过25℃，以防砼表面产生裂缝。
混凝土拆模板派专人负责自然养护，浇水次数能保证混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于七昼夜。
4、管道回填：应及时对管沟回填，采取以下手段来控制管道的变形。 （1）根据管材性能和管道的铺设及运行条件确定管周口填土施工要求。
（2）管区应对称分层回填，回填夯实应从槽壁两侧同时开始，逐渐向管靠近，严禁单侧回填、严禁单侧夯实，每次回填厚度应根据回填材料及方法而定。采用砂作回填料时，每层应控制在150mm，管顶1.5米以内不得使用压路机。
（3）对于管道底部两端的腋角必须使用专用工具按设计要求夯实。 二、人孔井施工 1、基础施工
基础采用人工挖凿至设计深度，视挖凿深度，土质情况确定放坡系数及设置支撑，当挖至设计深度时，抽取基底岩石试件，当其单轴杭压强度达到要求后立即用垫层封闭，并放好井室线及轴线.
2、井室施工
(1)模板施工 A、技术准备
项目部施工管理人员及各种外用工管理人员在施工前必须认真熟悉图纸.相关规程规范，熟悉各构件的轴线位置及标高，绘出模板专用构件的布置图及各构件的模饭拼装图，并以此提出模板及配件计划，模板进场后分规格堆放，然后进行质量抽查，若发现误差过大，则必须组织人员修理。 B操作工艺要求，
按定型模板设计图进行拼装，相邻两块定型模饭用楞木钉铁丁连接。模板拼装按相错缝组合，模板缝加草纸，并涂脱模剂，分规格堆放。放好轴线、板底口应做水泥砂浆找平层及水泥砂浆挡模线。
(2)模板的安装 A、模板安装
按施工顺序组织施工，检查井壁培采用木制大模板(或小块钢模拼装，用U型扣连接而成)按设计断面尺寸和标高拼装，采用钢管作央具及支撑，模板每600间距留对拉螺拴孔洞，模板背后背双层双根钢管，间距600X600,并用碟形扣件固定，以增加模饭刚度和平整度，内外模饭对拉螺拴孔洞要对齐，安装时便干坚固对拉螺拴。
模板央具采用双背杆钢管央具，钢管央具和脚手架连接成整体，钢管央具沿墙竖向布置，钢管脚手架搭设为双排立柱，水平钢管按600一道布置，最下一道距地300。同时按规范要求设置斜向支撑和剪刀撑置.对拉螺拴设置按距地面高600一道间距设置，横向按600一道设置。对拉螺拴直径用Q14元钢制作。
B、绑扎钢筋时，同时根据设计图集，预埋好爬梯预埋件。 （3)砼施工
本工程采用商品砼施工。 A、砼浇灌振捣方法
使用插入式振捣器须快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺利进行，不得遗漏，做到均匀捣实.移动l’A距不大干振动棒作用半径的15倍(一般为30-40cm).振捣上一层时须插入下层5cm,以消除两层间的接缝.表面振动器（或称平板振动器)的移动间距，要能保证振动器的平板覆盖已振部分边
B、混凝土养护工作
对防水砼的养护要求较严的墙体采取不拆模养护。必须超过设计强度等级的70%, 砼中心温度与环境温度之差，不得超过25℃，以防砼表面产生裂缝。
混凝土拆模板派专人负责自然养护，浇水次数能保证混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于七昼夜。
第四节 路基工程施工
一、路基土石方工程
（1）施工顺序为：场地清理→路基挖方→特殊路基处理→基底碾压→路基填方→路基修整。
（2）施工前，先将路基用地范围内的树木、杂草、农作物根系、淤泥和表土清除，废土用汽车转运到弃土场内，然后将路基范围内的树根全部挖除，待场内清理完成后，再进行大面积的晒晾。
（3）路基挖方，其施工顺序为：绘制开挖工程断面图→测量定位放线→土方开挖→弃土处理。
对边坡才去放坡开挖，上部土体和强风化基岩采用1:1坡率放坡，下部弱风化基岩可按1:1.05坡率放坡，在高度每8m处设一道过渡平台，平台宽度2m。开挖时对局部欠稳定的岩块，予以清除或进行加固处理，坡顶后缘设置截水沟，坡脚路基外缘设置边沟。若局部出现软基地段，应提出处理方案，报监理批准后进行处理，基底开挖至设计标高，即进行基底碾压、整形。
（4）路基填方的施工顺序是：绘制填方工程断面图→测量定位放线→测量底层密实度→分层摊铺碾压（利用土石方）→分层测定密实度。
填方路段边坡率1：1.5，地面横坡度陡于1：5时，基底开挖成向内倾斜2%~4%的横坡台阶，且台阶的宽度不小于2米。
A．当路基底层清理干净，底层密实度通过检验合格，绘制填方工程断面图报监理工程师批准，才能进行路基的填方施工，本段选用土方、石方回填（特殊路基采用换填砂砾石），为确保路基边缘的压实度达标，回填时路基边缘按规定加宽。
B．路基应分层铺筑，均匀压实，其最佳含水量±2%以内压实，第一遍静压，第二遍开始振动压实，每个测点的压实度必须合格。路基填筑每层施工完后，必须经监理工程师检验合格才能进行上一层的填筑施工，路堤和路床的压实度必须达到设计的压实度。
路堤基底为耕地或土质松散时，应在填筑前进行清表、压实，其压实度（重型）应不小于90%；路基填土高度小于路床厚度（80厘米）时，应将地基表层土进行超挖，分层回填压实，其处理深度不应小于重型汽车荷载作用的工作区深度，压实度不小于路床的压实标准；对基底为松散土层时，应翻挖再分层压实。
（5）路基修整：在路基工程施工基本完毕，按施工图要求检查路基的中心线位置、路基宽度、横坡、纵坡、边坡及相应的标高，根据检测结果编制出整修计划，报监理工程师批准后实施。整形完毕经监理工程师检查合理，方可进行路面基层的施工。
第五节 人行道施工
一、工程概况
本标段道路两侧的人行道宽度为；3m。人行道设计结构自上而下依次为花岗岩地砖、3cmM10砂浆垫层、20cm厚5%水泥稳定碎石基层。人行道与行车道间安砌C30预制路缘石，尺寸为15×30×99cm。人行道的施工与行车道路基配合进行，路缘石在路基施工完成后安砌。
二、施工方案
① 路缘石安装施工方案
购置成品路缘石，汽车运输，人工安砌。垫层砂浆用预拌砂浆，翻斗车运输。 ② 便道砖铺设施工方案
购置成品便道砖，汽车运至现场，人工铺砌。卧底砂浆用预拌砂浆。 三、施工方法 ① 路缘石安砌
（1）灰土完成后，进行放线对施工时路面侵入道牙部分予以划线切除，并将基础顶面清理干净。
（2）、购买的路缘石必须有试验报告单及出厂合格证，必须满足设计及规范的要求。
（3）用15t汽车将路缘石运到施工现场，卸车时沿路摆放以减少安装时倒运。 （4）路缘石采用人工砌筑，安砌时必须要挂线，确保线条顺畅、标高准确。在铺设2cm水泥砂浆时，要保证灰将饱满无空洞。
（5）砂浆采用预拌砂浆，运送至施工现场，随拌随用，已初凝的砂浆不再使用。 ② 便道砖铺设
（1）基础施工完毕、路缘石安砌结束，经检验合格后，开始便道砖铺砌。 （2）清扫基层后，在基层上准确放线确定出盲道触感块材的位置，并分段打入钢钎挂线予以区分。
（3）分段铺设3ｃｍ水泥砂浆找平层，每段长度3～5ｍ，铺设完砂浆，及时按设计分类挂线铺砌人行道便道砖，确保便道砖纵、横缝顺直，触感块材位置准确。
（4）人行道施工时，派专人监督，防止污染已施工的路基。
第六节 涵洞施工
本标段涵洞接长及新重建涵洞1道，1道过水圆管涵。 一、钢筋混凝土圆管涵施工 1、基坑和沟槽开挖与回填
基坑和沟槽开挖，采用人工与机械相结合的方法，视具体情况而定，控制基底标高，立即组织验槽，若基底地质符合设计要求，报监理工程师同意后进行下道工序，若不符合设计要求则按监理工程师的要求进行加固或增加开挖深度，直至符合规定，再进行下道工序。
挖好的排水沟槽，在铺砌前进行修整，以使沟底与沟壁坚实平顺，在铺砌作业完成后，其周围地面须整平压实。
按规定设置沉降缝，沉降缝的填料须填塞紧密，缝两端面竖直、平整，上下不得错缝，不得接触，并且贯通整个断面。
2、圆管涵施工安装：
（1）采购经监理和业主指定或认可的厂家的圆管涵。
（2）砼基座:基坑开挖后，应先进行装模，待模板安装完成并经监理工程师验收合
格后，方可进行砼浇筑。砼采用商品砼，30cm一层摊铺、振捣、抹平。
（3）敷设：待基础砼强度达到75%以上时，开始安装管节，管节安装从下游开始，使接头面向上游，每节涵管应紧贴于基座上，所有管节应按正确的轴线和坡度敷设，如管壁厚度稍有不同，应使内壁齐平，在敷设过程中，应保持管内清洁无脏物。
（4）浇筑管壁处外侧砼，以固定涵管。
（5）接缝：涵管接缝宽度不大于5mm，用沥青麻絮填塞接缝内外侧形成柔性封闭层，再用两层15cm宽的浸透沥青的油毡包缠接缝。
（6）洞口砌筑：砌体应分层坐浆砌筑，砌筑前应做好砂浆封面，然后才进行砌筑。砌筑完成后，应进行勾缝。
（7）管节的装卸及安装用吊具进行，不允许用滚板或斜板卸管。 3、涵洞填土
涵洞完成后，当涵洞砌体砂浆达到的标号70％时，方可进行回填，填土时按水平分层对称地按要求的压实度填筑夯实。
第七节 信号灯安装
一、工序流程 施工中采用以下流程：
定灯位→挖沟→埋管→浇注灯基础→敷设电缆→绝缘测试→灯安装→信号设备安装→实验、调试→自检→竣工验收
二、施工方法
1、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定灯安装位置 2、挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽60cm深80cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管
3、浇注灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸开挖相应尺寸的基坑，并浇筑C25钢筋砼，规格1000*1000*1600。
4、敷设电缆：应符合下列要求
1) 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； 2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；
3) 电缆接头良好，绝缘应符合规定； 4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物； 5) 保护管的连接、防腐应符合规定； 5、灯安装规定
1) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C25，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
2) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 3) 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定： 4) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。
5) 灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准的有关规定。
6) 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 6、设备安装（信号控制箱安装）
a) 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； b) 动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密； c) 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠； d) 箱内照明应齐全。
e) 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。 f) 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。
7、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。 8、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。
9、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。
10、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、
规格合理安排顺序、一般不应有交叉。
11、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。
12、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。 13、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。
第八节 交通标志及隔离护栏施工
一、交通标志施工方法
1、所有运往工地的交通标志构件的质量均应符合有关的技术标准，并经监理工程师认可后才能采用；
2、到达现场以后，充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全；
3、严格按照施工图纸的要求并根据交通流的行进方向测定标志的设置位置； 4、基础位置测定后按照设计图规定的尺寸于指定的地点进行基础开挖，并按规定进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达到规定标高；
5、标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求并得到监理工程师的批准后进行。支柱之法兰盘与混凝土基础的底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜；
6、通过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志的标志板内缘距路肩边缘的距离应保证20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应保证250cm，悬臂式安装净空须保证距路面5.2m。
7、安装标志板好后应对标志板的垂直度、高度等进行检查、调整，使之达到规定的要求；
8、悬臂式标志安装的标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能与道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为0～10度，禁令和指示标志为0～45度，视线诱导标志为80～90度。
9、标志板安装完毕后，应对所有的标志板进行清扫，保持版面清洁；
二、交通标志施工顺序
到达现场 安全措施 标志定位 基础开挖及混凝土浇注 安装标志立柱 吊装标志板 调校 清扫标志板 清理现场 完成 三、隔离护栏施工 1、工艺流程
施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。 2、主要施工方法：
⑪、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。 ⑫、按照各种杆件的长度准确进行下料。
⑬、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。
⑭、脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。
⑮、焊接时应选用较细的焊条(焊丝)和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。
⑯、杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。
第九节 交通标线施工
1、本合同段热熔标线反光涂料选用优质产品。产品必须通过交通部检测合格。 2、在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的热熔涂料、玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料及玻璃珠的质量均应符合有关的行业技术标准；
3、到达现场以后，充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全； 4、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注
意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀；
5、用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其他有害物质；
6、严格按照设计图标明的位置和图形进行标线位置的量测，确定标线的正确位置； 7、为了提高路面与涂膜的粘接力，须在路面上先涂抹适量的底漆，待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业； 8、涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保施划出的标线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等符合业主的要求。为了保证夜间的识别性，在标线涂敷的同时要撒布适量的玻璃珠。
9、划线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。检查标线的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状等，对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜；
10、及时整理施工机械，扫除施工残留物，确保施工现场的清洁。
第十节 与其他标段和工种的配合措施
木标段工程中包含有路基填筑、给排水、交通设施等多个专业的施工任务，同时存在与其他标段的施工配合。
1、为了保证整体工程的顺利进行，严格服从建设单位对工程的协调，服从建设单位及监理工程师的统一指挥，包括进场时间、工作时间、场地使用和安个管理等。
2、根据现场调查情况，主动与存在交叉施工顶目的单位取得联系。了解设计情况、施工安排。协调工程施工配合事宜.调整施工进度安排。必要时签订施工配合协议。
3、请建设单位牵头，监理、设计单位参加，协调各有关专业施工单位间的施工配合，重点做好本标段两端接口单位的配合。需要我单位调整计划时，我单位服从协调，积极为其他专业施工单位创造条件。
4、在施工前期。详细调查图纸，在建设单位和监理的指导，建立接口表。明确与所有相关系统的接口形式.制定施工调试方案。整个施工过程中，及时澄清和落实自身及相关接口方处理的情况。
5、土方运输区的作业和使用须经有关部门的批准.无条件服从建设单位的统一调度。
6、安排专人维护土方运输区的安全和环境，充分考虑和分析外界条件及工序间干扰对工程的影响，制定应急拾施，减少制约因素对工程施工的形响。
第五章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施
一、路基拓宽质量控制
1、清除先填路基边坡、边沟上的杂草，然后进行50cm松土削坡.并从削坡后的坡脚按1: 1的坡度挖搭接台阶，台阶高度同分层填筑厚度(约20-30cm，视路基填筑情况而定，台阶宽度与此相同)。削坡后对二次填筑路基的范围内的地面进行清理，清除杂填土、腐殖土、树根和其它杂物等非路基填料，清理厚度不小于30cm。 2、地面横坡大于1:5时，应挖成宽度不小于2.0米的台阶，台阶表面作向内倾的3%的横坡。
3、对原XX线路基砂卵石填筑边部采取挖台阶的方式进行处理，以此实现新旧路基的衔接处理，台阶宽度不小于2.0米，台阶表面作向内倾的3%的横坡。
4、新旧路基搭接台阶高度为80cm以上，台阶处路基填土仍需严格按照规范要求的分层厚度分层填筑，本工程分层厚度不大于25cm。80cm高的台阶可分为3层填筑。大型机械不能有效碾压的部位采用小型压实机具或人工夯实.确保达到该层的压实度要求。
5、新建路基分幅搭接，因台阶高度同分层填筑厚度，初压时压路机不得骑缝碾压.初压完毕后，若后填部分比台阶低则应补填，若后填部分比台阶高则复压时可骑缝碳压。原则是确保搭接的后天路基压实度达到规范要求。
6、补边路基原则上仍按新建路基施工的要求进行。原地表需进行清理或换填、路基自由侧宽填50cm，填筑完毕后进行削坡；搭接侧严格按服规范要求进行削坡，开挖台阶按照分层厚度和1:1的坡度开挖。 二、中央分隔带防渗施工方法：
（一）施工方法
1、土工布在铺设之前要求先检查表面平整度、高度、有无带尖棱硬物，表面要求
人工整平、把不平处凹凸处填平再复测标高，标高按要求比设计标高高出10cm，拉上线统一整平，把基层表面坚硬树枝、草根及硬物全部清除，洒水碾压、碾压硬度要求踩下无凹陷为合格。
2、碾压完毕后要及时铺设土工布，铺设时要按施工技术人员所放边桩进行控制铺设位置，技术人员所放边桩距土工布边30cm每25米1个边桩，铺设时先把土工布打开，土工布100米为一卷，土工布拉开后用4人拉直，按边桩用钢尺把两边尺寸先放对，然后按控制桩把中间土工布调直，调直完毕后用土把土工布四周盖一下，以免被风吹起。
3、土工布搭接要符合要求，具体形状尺寸见图。土工布搭接要求缝制，线绳要有一定的强度和耐腐蚀性、线要求双股两排线之间的间距为10cm.。
4、土工布铺设避免被损坏和受赃物污染，铺设完毕后要及时上土戈壁，以免被太阳爆晒产生风化，上戈壁时要有专人看管避免被车碾压变形。 5、土工布铺设完成后，满涂沥青防渗层一遍。 （二）质量要求
1、土工布材质必须要符合质量要求。
2、基面上无带尖棱硬物、无凹坑、表面平整。 3、搭接必须符合设计要求和规定。
4、铺设遇到错车平台时按要求裁剪、拼幅避免被损害和受赃物污染。 （三）成品保护
1、铺设好的土工布严禁汽车在上面走动。 2、不要让带棱角尖物等硬物 把土工布弄破 3、回填料不得含有损于土工布的物质。 （四）安全要求
1、土工布不能乱堆放，要在指定位置堆放并用蓬布盖好，不要让阳光爆晒以免风化。
2、土工布装卸要轻拿轻放不能乱扔。
3、裁剪下来的土工布废料不能乱扔，要集中堆好以免影响环境。
第六章 质量管理体系与措施
第一节 工程总体质量控制措施
一、质量方针、目标管理 (一)质量方针
质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。
(二)质量目标
确保工程质量竣工一次交验合格率100%。
我公司将单位工程的各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程的质量目标。
我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9001：2000版质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创 “精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。
二、总体控制措施 (一)施工组织体系
公司将委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。
(二)质量管理体系
建立健全质量管理体系，充分发挥其对施工质量总体管理，协调、指导作用。
项目质量管理体系
专职质量员质量责任制 项目经理质量责任制 公司总经理质量责任制 工程负责人质量责任制 工程技术负责人质量责任制 材料员质量责任制 内业技术员质量责任制 机械员质量责任制 工长质量责任制 木工班 质量责 任制 混凝土班质量 责任制 钢筋班质量责 任制 砖工班质量责 任制 抹灰班质量责 任制 架工班质量责 任制 其它班组质量责任制 施工质量管理流程图
设计单位、监理工程师（甲方）合同施工单位复核 工长质检员填报检查表 工长与专职质检员初检 不合格 返 修 操作班组自检完毕 不合格
进入下道工序
(三)质量监督检查体系
质 量 监 督 检 查 体 系
总 工 程 师 测 量 各班组质检员 控制垂直度、平整度 项目 技术 负责 人 质量 检查 负责人 内 业 材 料 机 械 测验计量 技术交底、质保资料 进场材料质量 保证机械完好率 把好质量、计量器具关 专职人员 工程质量安全检查、监督 (四)公司对项目工程的质量保证
把好班组自检关 我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。
在本项目开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行创优培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时核查本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。
(五)保证质量的组织管理措施
1、建立较为完善的技术管理系统和质量保证体系。从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的自检自评，从原材料的产品标识溯源、试件试样结果的及时反馈到技术质量资料的及时整理，进行全过程的技术质量管理。
2、建立以施工项目总工领导的质量管理小组，施工项目总工到质量员、操作人员，全员重视质量，建立并认真实施质量奖惩制度，整个项目对质量员行使否决权予以充分支持。
3、屋面分部工程在原施工方案的基础上补充、深化并进一步编制施工方案，并报上级部门审批后执行。
4、搞好工程项目装饰质量管理，认真积累、掌握完备准确的原始记录、台帐、资料，在工程全过程中抓好信息工作，制定装饰质量信息流程图，并落实到人。
(六)劳务素质保证
本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的施工施工队伍参加与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
(七)推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量
1、提高参战人员的TQC（全面质量管理）意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。
2、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，必须达到合格工程。
3、组建“混凝土工程质量控制”、“模板工程质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“文明施工标准化管理”QC小组及攻关小组，凡工程质量通病均设置QC管理点，展开QC活动，以全过程管理确保工程质量合格。
三、工程施工质量管理 (一)全面培训
进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术规范、规程、工艺、工法和质量验评 标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及项目总工负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育，现场责任工程师及项目总工要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。
施工班组人员是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要郑重对施工班组进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目将坚决贯彻施工班组责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。
(二)对材料供应商的选择和物资的进场管理
结构施工阶段模板加工与制作、原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中确定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性质、厂家要求进行，对于易燃、易燃材料要单独存放。
(三)严格专项施工管理制度 1、实行样板先行制度
分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。
2、执行检查验收制度
(1)自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
(2)互检：经自检合格的分项工程，在项目部项目总工的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时以予以解决。
(3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目总工要亲自参与监督。
3、质量检查、讲评、例会制度 (1)每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐一检查执行情况。对执行好的施工班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。
(2)每周质量例会
由项目经理主持，参与项目施工的所有负责人及主要管理人员参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题 办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
项目经理要认真分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
(3)每周质量检查讲评
每月底由项目经理组织分承包方行政及项目总工对在施工工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工工程质量总结报告交项目部，再由项目部汇总，建立以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
4、挂牌制度 (1)技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。
(2)施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。
(4)操作管理制度挂牌
注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。
(5)半成品、成品挂牌制度
对施工现场使用的钢筋原材、半成品、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
4、坚持贯彻执行专项质量计划
主要有：隐蔽验收计划、技术项目复核计划、关键、特殊过程质量控制计划等。 (四)建立健全现场质量保证体系
1、建立健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好岗位本职工作，使施工质量达到现行施工规范的要求，并且在规范质量的前提下不断提高，从而形成质量突破，以至达到新的质量水平。
2、现场质量岗位责任制有：项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、项目总工质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的方针。
(五)现场成立质量管理小组
1、施工现场成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的质量管理小组，组员包括工长、技术员、材料员、试验员、资料员、测量员、班组长等。
2、质量管理小组定期开展质量管理活动，组织相关人员进行质量学习、检查、讨论，对有争议性质质量问题及时上报公司工程部、总工办或查阅相关技术资料，以至解决难题。
3、坚持质量“三检”制度
施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日产品当日检查。
4、严格做到“三按”、“一控”的原则进行施工作业。 “三按”是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。 “一控”是：控制质量达到一次性验收“合格”。
(六)管理上质量保证措施
1、熟悉图纸和技术资料，学习操作规程，掌握施工验收规范要求。 2、做好施工人员、机具、材料的准备，为施工创造良好的施工条件。
3、工程项目总工组织装修工程技术交底，由工长进行分部分项工程技术交底，班组长做好对班组成员的班前技术交底工作，克服上道工序的问题，办理工序交接手续，严格施工操作，保证施工质量。
4、施工现场文明施工，施工过程中坚持自检、互检、专职检，严格按规范规程要求，按图施工。
5、对材料进场必须检验合格后，才能投入使用。
6、对质量问题认真整改，不隐瞒。检验过程中按检验评定标准进行质量评定。 7、做好资料收集，整理工作，保证资料完善。 8、加强成品的保护以及施工质量的有效控制。 9、文明施工，维持正常的施工程序。 四、各级质量责任制
各级质量责任制的严格执行能对工程质量进行有效控制，我公司执行的各级质量责任制如下：
(一)公司经理质量责任
1、经理为公司质量责任人，贯彻“百年大计，质量第一”和有关质量管理的方针和政策，并对公司的质量目标负责。
2、负责领导组织建立健全公司质量保证体系。 3、负责领导组织制订各级质量管理办法。 (二)分管生产副经理质量责任
1、协助经理具体分管公司的质量工作。 2、组织贯彻执行公司质量保证体系。 3、主持拟定项目工程质量目标。 4、主持落实公司保证质量措施计划。 5、主持对项目工程质量目标责任的考核。 6、组织公司质量大检查。
7、负责主持对经济损失在300～5000元质量事故责任者的处理。 8、组织对保修期内工程的质量回访和保修。 (三)公司总工程师的质量责任 1、参与建立健全公司质量保证体系。
2、组织施工技术人员学习，贯彻、执行有关施工规范、规程、标准和主持技术业务培训。
3、主持制定工程项目质量保证措施，组织对单位工程质量的验评。 4、组织拟定单位工程样板的质量标准。
5、主持对经济损失在300～5000元的质量事故的调查处理。 (四)项目经理质量责任
1、项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。 2、负责工程项目的质量保证体系正常运行。
3、组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。 4、组织项目的质量检查。 5、组织按质量标准施工。
6、确定对质量事故经济损失在1000元以下责任者的处理。 7、负责签署工程保修证书。 8、及时交纳质量保证金。 (五)技术负责人质量责任
1、制作项目工程质量保证措施计划。
2、负责向工长进行技术和质量标准要求交底。 3、参与分项工程质量评定。 4、参与项目工程质量检查。
6、组织对1000元以下经济损失质量事故的调查处理。 (六)施工工长质量责任
1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所分管的分部分项工程质量负责。
2、组织办理隐蔽工程验收手续。
3、参与分项工程质量验评，并提交验评资料。 4、参与质量事故调查并负责整改处理。 5、参与项目质量检查。 (七)质量员质量责任
1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。 2、参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。 3、收集和整理质量验评资料。 4、参与质量的检查验收。
5、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。 6、及时上报质量信息。
7、承办项目工程质量大检查，并写出简报上报。 8、统一收取管理和使用质量保证金，实施质量奖罚。 9、协助领导开展质量回访，督促工程保修。 10、完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。 (八)内业技术人员质量职责
1、负责施工技术、报表、方案的编制； 2、负责进度、材料计划、资料整理。 (九)造价员质量职责
1、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。 2、协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。 3、负责项目施工结算工作。 (十)材料管理组质量职责
1、按施工要求，提供合格的材料与设备。
2、强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。
3、根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。 (十)财务管理
1、做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。 2、做好成本结算工作，为总会计师及项目总工提供决算依据。
第二节 检验与实验
一、进货的检验和试验
1、工程开工前，项目部制定详细的材料检验计划。
2、材料采购的数量较大时，要到供货处进行验证，保证材料的合格可靠性。 3、采购的材料运到指定地点，材料员负责对材料名称、品种、规格、型号、数量与采购计划是否相符，并验证合格证书和材质证明。
4、若不符合材料质量要求，材料员拒收，并负责将之清理出场，做退货记录，并书面通知材料主办。
5、若材料合格，挂上合格标识，验收入库，对需复检的物资，挂上待检标志，堆放在待检区。同时，材料员会同试验员，按有关标准，抽样送到合格的试验站检验。
6、检验合格，验收入库，不合格，做退货处理。 7、紧急放行
(1)本工程不允许紧急放行的产品界定为： a、钢材； b、防水材料； c、防腐材料； d、砂石； e、砖等砌筑材料； f、电焊条、竖焊剂；
g、用于特殊过程和关键过程的所有材料。 (2)紧急放行的申靖与审批。
除上述界定的产品外，其余均可以紧急放行的产品。但在实施过程中，一般不得紧急放行。确因生产需要而紧急放行时，由项目工长提出申请，项目总工审批，未获批准前，不得紧急放行。
(3)紧急放行的产品放行时，项目材料员做好该产品的标识和记录，并协同试验员取样送检，经检验不合格的材料必须更换。
(4)紧急放行材料的使用，工长必须做好使用记录，一经发现为不合格，必须更换。退回更换由工长组织实施，并填写“更换记录”，以备追溯。
8、检验记录的管理
项目试验员收集检验原始记录，根据材料的不同，分门别类装订成册，按照试验的先后顺序统一进行编号，检验报告必须正确反映材料名称、品种、规格、型号、产地、数量、使用部位，完整真实地记录检测数据，按规范要求填写并签字，加盖检测单位印章。
二、施工过程质量的检验和试验 1、混凝土的检验和试验
试验员在施工过程中按建筑施工规范要求进行坍落度测定和混凝土试块取样并进行标准养护。坍落度测定每班次不少于两次，混凝土试块取样按不同品种、标号，每工作班不少于1组。标养28天后，由现场试验检测。项目总工按施工验收规范有关规定对混凝土进行合格评定。若强度评定合格则该批次混凝土为合格，若不合格，按“不合格品的控制”要素处理。
2、砌筑砂浆的检验和试验
试验员按规范要求取样并进行标准养护，由现场试验站检测。合格评定不合格处置同前所述。
3、钢筋焊接接头检验和试验
试验员按钢筋焊接接头取样规定对每批焊接件进行取样送检，每批次焊接取样不少于1组。焊接试验必须达到合格标准才能转序；若不合格，按“不合格品的控制”要素处置。
4、质检员负责日常监督检查，对作业班组所完成的任务单作“产品质量符合要求”的确认。
5、一般分部、分项工程施工过程的检验和试验。
6、所有过程检验和试验，项目质检员对检验过程进行监督并记录。 7、技术复核
(1)对技术性较强，且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实施或下道工序施工前，应进行专业技术复核工作。
(2)由项目总工组织，工长、质检员和作业班组长参加，必要时邀请监理工程师和设计代表参加，责任工长填写技术复核记录，参加复核的各方签字认可。
三、计测设备自检自校规程
1、本项目设以下几种自检自校计测设备 (1)多功能质量检测尺； (2)鱼尾尺； (3)放样角尺; (4)试块模具。 2、自校规程 (1)多功能检测尺
A、定期检验，每两周进行一次校验。 a、垂直度检验：
质检员将检测尺垂直置于地面，调整位置使其垂直度检测表的指针对零； 测量员操作经纬仪，对准检测尺垂直度的一边，由上至下旋转视镜，观察上、中、下三点是否在同一垂直线上，读数误差≤±1mm即合格。
b、平整度检验：
将垂直度检验合格后的检测尺支撑稳固，调整支撑使检测尺的水平泡居中； 测量人员按水准仪操作规程，将目视镜对准平整的一边，配合钢板尺抄平读数，观察读数，误差≤±1mm即合格。
B、检验员：质检员、测量员。 C、记录员：计量员。 (2)鱼尾尺
A、定期检验，每两周进行一次校验。
利用已经校检的质量检测尺校检，采取对比方法进行。 允许误差≤±1mm。
B、检验员：质检员、测量员。 C、记录员：计量员。 (3)放样角尺
A、定期检验，每月一次。
a、利用勾股定理、正余弦定理、边长核算角度。 b、允许误差≤0.5° B、检验员：工长。 C、记录员：计量员。 (4)试块模具
A、定期检验，每做完五组试块进行一次检验。 a、对角线长度：钢板尺尺量；允许误差≤±1mm。 b、连接件牢固：观察检查。
c、模具表面是否有裂纹：放大镜观察检查。 B、检验员：工长。 C、记录员：计量员。 3、附注
(1)自检计量器具除定期检定外，使用者在使用过程中发现问题，立即通知计量员，由计量员按上述操作规程组织相关人员进行检验。
(2)上述检验项目，任一达不到标准要求，则由计量员用红漆作出标识，能维修的进行维修，校检合格后方可使用；不能维修或经维修后仍不合格，计量员作出标识，填写报废报告交总工程师批准后报废。
第七章 安全管理体系与措施
第一节 安全管理措施
一、安全保证组织管理措施
根据该工程的地理环境、特点和工作重点，在施工现场采取以下安全管理措施： 1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各
职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确，责任明确。
2、严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关的“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。现场实行安全生产责任制，层层落实到人。
3、建立安全管理网络图和消防防火管理网络图。项目经理应对施工现场的安全工作全面负责。消防设施布置见附图。
4、坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。
5、现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并做好记录。安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患因素及时报告工长，并进行整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。
6、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全知识和规范，合格后上岗。施工人员应相对固定。
7、经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场教育花名册和所有受教育人员签字手续。
8、工人变换工种前应进行变换工种安全教育并登记入册，未经教育不得上岗作业。
9、分部分项工程施工前必须书面安全交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。
10、施工过程中应经常与当地气象部门取得联系，了解近期天气情况，以便当天气发生变化时现场能在事前采取预防措施。
11、现场雇佣保安人员在整个施工期间每天24小时现场站岗值勤，以保卫工程、运送至现场的材料及现场办公室。并安排保卫人员定时和不定时的在施工现场巡逻，保障人员及物资的安全。
二、施工过程安全控制
1、全体施工人员应遵守现场施工《十必须、十不准》、《施工现场安全纪律》和国家颁发的有关安全生产规定。
2、夜间作业，基坑周边应设红灯警示，现场设二盏镝灯，满足夜间照明需要。
在现场周围可能进入的地点以及有潜在危险的地方设置警告牌。
3、基坑施工，沿基坑周边搭1.2m高双钢管护栏，护栏立面满挂安全密网，护栏下满铺钢木架板作挡脚线，设置安全警示灯，以防地面物体踢入坑内，同时基坑周边修筑临时排水沟，防止地表水涌入基坑内。
4、所有防护栏杆必须自上而下用安全密网封闭。
5、所有脚手架、上人斜道均应设防滑条，尤其在雨季施工中，应加强脚手架，斜道的防滑措施。
6、阴暗、潮湿环境下施工，照明应采用低压（36伏）照明，高低照明系统必须架高，或埋入地下。
三、消防措施
防火工作必须严格遵守“谁主管，谁负责”的原则，成立现场领导小组，由项目经理统一管理指挥。
建立健全消防规章制度和岗位责任制，定期进行消防检查评比，经常开展安全防火宣传教育工作，使每个职工懂得安全防火，遵守消防的一切规章制度。
现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。
注意电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，保险丝符合施工用电要求，避免产生电火花。
四、焊接安全使用规则
1、焊接设备应防雨、防潮、防晒，作业地面潮湿应铺设绝缘物件，电焊线通过道路，应采取保护措施，作业时人员要采取防触电、防中毒、防高空坠物、防火灾等措施。
2、严禁在有压力的管道，装易燃物品的容器、喷涂过漆或塑料的容器、受力机件上进行焊接，使用照明设备的电压，不得超过12V。
3、焊接现场10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品，突然停电应切断电源。
4、作业后必须清场地、灭火种、断电源，整理焊接设备，清除焊接余热后，方可离去。
5、交流电焊机
电焊机必须完好无缺，线圈架不能拖地，围护罩板齐全。接线绝缘架完好，接线螺母、螺栓完好无损及无严重腐蚀，接线紧固牢靠，两端接线盖齐全。
移动电焊机应先断电源再移动，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。 电焊机要在外壳安全接地后方可使用。 6、气焊与气割
氧气瓶与乙炔瓶要相隔10m ，并且要竖立直放，乙炔瓶要安装回火阀，与明火、散发火花地点，高压电源线及其他热源的距离不应少于10m。
氧气瓶与乙炔瓶的气管要经常检查，与气瓶接口处所气管不能龟裂，要经常更换，压力表等仪表要齐全。
氧气瓶不能接触油脂，不能与油脂共放一处。 五、防火安全措施
1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和区、市有关消防防火管理规定。
2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查捃执行，处理隐患、奖罚分明。
3、施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。
4、易燃易爆物堆放间距和动火器材与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，并配置足够的消防火器材。
六、临时用电安全措施
1、临时用电必须按部颁规范的要求做施工组织设计方案和用电安全、技术措施、建立施工现场临时用电安全技术检测等档案的全部资料。
2、临时用电现场设施线路、闸箱等进行定期检查，并将检查结果记录存档。将电线线路按规范架设整齐，架空必须采用绝缘导线，不能成束架空敷设，也不得沿地面敷设。
3、施工机具车辆及人员应与内外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
4、配电系统必须实行分线配电、各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。箱内电器必须可靠完好，其选型定值符合规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱开关应完整、牢固，防雨防尘箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。
5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统。非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时必须设两级漏电保护装置。
实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 6、凡在一般现场所采用220V电源照明的必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明灯。
7、现场所用配电箱必须符合部颁标准的规定，并由公司安全科主管电器工程师审验、监督检查合格方可使用。
8、雨后，所有电器设备必须经摇测合格方可使用。
9、基础（或管沟）施工，内部照明必须使用24V低压照明设备。
安全管理体系
安全生产领导小组 公司 领导 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门 工会 项目主管领 导 安全组 安全设施检查规章制度执行 工 长 文明施工 检查 机械设备检查维护保养 机械员 材料员 工会主席
劳保用品供应及质量检查 落实劳动力保护 第二节 文明施工管理措施
现场文明施工目标：严格按照省、市、当地政府有关文明施工条例规化现场，
做到施工“标准化”、现场“景观化”。争创标准化文明工地。为达到此目的，特制定以下措施：
一、现场文明施工管理
认真贯彻以双增双节为中心内容创建文明工地竞赛活动。公司施技、质安部门为主，具体负责现场文明施工管理，施工现场设专人抓文明施工。
工地出入口大门布置图如下页所示。
针对本标段工程同期与其他标段同时施工，施工人员和机械设备繁杂，施工场地小等特点，实行半军事化管理。根据现场原有旧路的分割以及施工交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布置，将施工现场的施工布置原则制定为“封闭、集中、高效”。
依据上述原则，对施工现场进行全场围护。本标段施工区域按施工红线，实行全场彩钢板围护，高度不低于2m，5 牌一图（规格900×1400mm，）字体规范，图牌完整。周边道路出口设大门，实行值勤管理。 可拆卸标语架施工单位名称彩钢板围护施工铭牌花坛通行门大门工地出入口大门布置图说明：、为加强现场半军事化、标准化管理，本工程大门按此图施彩钢板花坛工； 2、门柱和花坛均为型钢、钢板焊接成，可实现组合装拆；大门、通行门使用50钢管做框架，铁皮做门面；并与彩钢板颜色统一；门内设门卫值勤； 3、围墙全部使用彩钢板，上面书写标语及口号；大门两侧的彩钢板上制作施工铭牌栏，按要求使用图表标注工程状况。 1、设置施工公告牌，警示标志，施工进度横道图，施工总平面布置图，字迹
工整、醒目、规范。
2、施工现场整洁、无积水，各种材料堆码有序，做到一头齐、一个面、一个线、现场排水系统畅通。
3、工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到工完、料净、场清，建筑物内外的垃圾要清运。
4、施工现场的生产污水采取三次沉淀后，排入场外下水道。
5、施工机械要做到摆设整齐、机身保持整洁、编号明显、安全装置有效，机棚内外干净，操作方便。
6、运输各种材料、垃圾等应有遮盖和防护措施，严防泥浆随车带出场外，影响环境卫生。
7、施工现场入口处、生活区、预制构件生产及堆场均采用C10素混凝土地坪，50厚混凝土；办公区道路，均做砖铺小道。
8、施工人员着装整洁，佩戴上岗证。严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周边的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。
9、施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的安全帽以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥人员戴红色安全帽。
10、搞好与周边施工单位的关系，共同维护正常秩序。 二、工人及宿舍管理
1、选择技术素质高的成员，相对稳定的工人队伍。
2、工人队伍进场时凭个人身份证及时办理三证：暂住证、务工证、工作证。 3、支持持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。
4、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种，便于施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对到个人及班组，及时处理。
5、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目部的关系。
6、坚持每周召开现场职工安全文明生产例会，加强日常管理。
7、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，
以增加项目内部凝聚力。
8、实行按劳计酬，多劳多得的原则，工人的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。
9、提高工人居住条件，修建宽敞、明亮、整洁的职工简易宿舍。
10、工人宿舍区制定详细的工人宿舍管理制度，实行统一的管理，室内卫生由工人轮流打扫，要求室内整洁卫生。
11、建立职工娱乐室，配置电视机等娱乐器具，使工人下班后能得到充分的休息，感觉到轻松愉快。
第八章 环境保护管理体系与措施
一、总体规划
强烈的施工噪音对环境的污染，将严重影响整个附近的正常工作、学习秩序。因此，整个施工过程中的防噪音及粉尘污染是该工程实施的一大特点。根据公司规定，我们将在施工过程中应尽量减少噪音，对容易产生噪音的混凝土振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或衰减噪声源。
二、噪音控制措施
1、混凝土浇筑工程尽可能安排在工作时间内，减少对外的噪声污染，周围居民下班和休息的时间段尽可能少进行钢筋加工。
2、混凝土浇筑时，应向操作振动棒者交底，尽量避免与模板和钢筋接触，减少噪音。
3、模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞。
4、施工机械尽量选用性能好，噪音小的、减少机械噪音污染。
5、施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可及时进行工作联络，又可减少现场人为的叫喊声。
6、加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，不得随意扔、丢抛、倒，减少金属件的碰撞声。这样可尽量保持施工现场的安静环境。
7、尽量不在晚上（22：00时以后）休息的时间安排浇筑混凝土等产生噪音比较厉害的工序作业。
三、粉尘控制措施
1、设置专人清运弃土，随时保持现场内外的整洁。
2、认真做好施工总平面管理。对施工现场周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行三次洒水清扫。
3、施工现场大门出口处设置冲洗槽，出入的运输车经过冲洗后驶入城区，以减少泥浆和泥土污染场地道路。同时配备专人随时清扫，保证周围环境的干净。
四、废水处理措施
1、现场施工污水，必须经三次沉淀，把泥砂浆液澄清后，方能由沟道排入下
水道。
2、施工中产生的废油液，应设置滤油池，经除渍处理后才能排入污水管道。 3、楼上废水由PVC管有组织从楼上往下排放，然后汇集入专门的污水沟排放。 4、现场内排水沟随时保持畅通，临时化粪池，沉淀池定时派人疏通。 五、废渣处理措施
现场设置垃圾回收点，回收点分可回收品和不可回收品。并设置建渣堆场，集中堆放，及时清运出场。
六、与周边的协调与融洽相处
施工期间作好与周边居民的协调配合，施工围墙上悬挂施工公告牌，告知我们公司在此施工，给其生活及工作带来的不便深表歉意。
现场设置接待人员及留言箱，欢迎各界人士提出建议和意见，我们针对各种情况及时改正。
七、对环境及周边临近建筑的保护措施
1、对环境及周边临近建筑的保护，施工时注意施工机具、车辆和人为的可能造成损害、损伤的行为，进场时做好交底工作，制定相应的经济处罚措施以便控制。
2、通过业主的协调，获取周边临近建筑的设计图纸，根据图纸的设计内容，查勘本工程施工时是否会影响到该建筑的结构安全。必要时，与设计、建设单位等协商具体的加固保护措施。
八、环境保护体系
项目经理 环保专职负责人员 总工程师 施工调度室 施工队长 办公室 机电物资部 质量保证部 工程管理部 安全环境监察室 施工队环保监督员 施工队技术员 施工作业班组长环保监督员） 环保组织机构框图
第九章 工程进度计划与措施
一、工程施工总进度计划
根据实际的工程量情况以及现场实际勘察后，根据我公司实力，结合多年的施工经验，认真安排施工进度计划,决定将工期定为120日历天，保证按时完成施工任务。
二、施工顺序及施工进度计划
实行平面分段、立体分层、同步交叉流水作业的施工方法，进度计划力求逻辑严密，工序穿插衔接妥善，各分项工期安排合理使工程如期顺利完成。
三、总工期控制方法
采用分阶段节点控制法，即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划图，形成周密的年度、月、旬、周等计划，无论哪个关键线路，主导工序因任何原因造成计划滞后，必须采取有效措施（如采用增加作业人数、连续作业等），在本节点内追回损失的时间，绝不允许工期管理出现失控的局面，同时制定工期管理管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施，使项目全体参战人员树立工期第一的观念。
四、保证工期的措施 1、从组织管理上予以保证
（1）、严格实行项目管理，成立一个具有严谨的科学态度，全面的技术知识，丰富的施工管理经验的项目经理部，在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图和施工组织设计施工，从组织上保证进度的实现。
（2）、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任和利益相结合的办法，做到奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。
（3）、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管理人员、各班组负责人参加，对前周工作进行总结、讲评、安排落实下周工作。
（4）、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素，对于滞后进度的及时采用措施，组织力量限期限上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。
2、从施工进度安排上予以保证
（1）、该工程分为两大部分，因此施工区域可充分利用，施工时可相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间上赢得时间。
（2）、实行目标管理，分阶段严格控制施工进度，以总进度为基础，抓好关键线路的控制，以计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，确保总工期的实现。
（3）、及时制定、核定材料备料计划，铁件加工计划，以满足订货、加工的必须要时间，保证构件能按期安装、使用。
（4）、在不影响建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下以根据工期要求和实际施工，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工的各种技术问题。
（5）、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均比现场进度提前半个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3-7天，各种材料及半成品进场时随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。
（6）、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工工效，采用切实可行的冬季施工措施，保证连续施工，确保工程进度。
（7）、针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力。对班组实行计件工资，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为15%，从而提高班组工期意识，使其自觉主动地完成各自的工作。
（8）、现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋划策，将累积的经验运用到本工程中，从而保证工程优质高效完成。
（9）、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要，已经确不定期的技术变更，及时通知施工工长和施工班组，临时性修改，要立即制定相应监理措施，对可能影响土建和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
3、从机械配备上予以保证
配齐生产、加工的各种设备，满足工程需要。 4、从各分包单位工作的良好配合上予以保证。
（1）、每周定时召开工作例会，由总包主持，各建设单位、监理单位、设计单位和有关分包单位参加，会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。
（2）、严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象发生。
五、优化提前工期的措施 1、经济措施：
（1）加成本造价的同时，可以适当的增加人工的工资，目的是鼓励劳动的积极性。 （2）根据设备材料的制作，生产，加工以及运输运行周期，提前这个周期一周从甲方支付款项，目的保证施工不滞后。
2、材料措施：
（1）议在工期完成不了的情况下，使用国内的较常规材料，目的是保障设备、材料的制作，生产，加工以及运输的合理周期。
3、技术措施
（1）根据材料的使用情况，提前分析材料的情况，提前组织好材料的使用，准备好施工技术交底，也可以提前培训，目的保障货到现场后一次使用材料的完好性，节约时间。
（2）根据厂家提供的技术参数，提前预制辅助材料。目的是节约剩余时间。
（3）全面组织好技术人员，进行现场技术措施，可以提前与各专业配合，在开工前定好各专业的标，间距，尺寸等。
（4）组织人员提前探讨同类型建筑施工难点，目的是及时预防。 4、人员措施
（1）人员措施必须是持证上岗，必须是专业人员，防止出现大量壮工，技术上无法满足要求，目的是加快速度。
（2）组织项目管理人员，都是多年工作经验的专家人选，及从事了多年现场经验的管理人员，必须会CAD设计，目的是经验与技术结合。
（3）必须大量组织人员，目的是24小时施工，两班到工作，保障施工作业的同时保障施工质量
5、工期措施
（1）周六、周日不休息，目的是节约工期 （2）节日期间、24小时工作等
第十章 资源配备计划
第一节 施工机械组织安排及使用计划
一、土方机械
本工程土方机械主要有挖土机、装载机、运输车等，具体见机械表。 二、垂直运输机械 采用人工做垂直运输。 三、混凝土、砂浆施工机械
综合现场条件及进度等因素，本工程混凝土为商品砼、预制砂浆。 四、设备组织进场计划
1、施工主要机械设备在设备公司维修、保养后运入现场安装，并附有合格证。 2、在友好合作单位处租赁部分施工机械，经检修合格后运到施工现场使用。 五、施工机械设备配备情况见附表一。
第二节 劳动力计划
一、劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：
1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。 4、人员培训计划 二、项目人员培训计划
项目经理、工长、质安员、内业技术员 1、建筑工程质量检验评定标准； 2、建筑施工验收规范； 3、建筑工程质量管理和质量控制； 4、本单位编制 “质量保证计划和质量保证措施”； 5、GB/T19001-2000标准； 6、“施工组织设计”； 7、工程施工技术资料管理办法。 1、计量、检测设备管理规定； 2、材料取样、送检规定； 3、“质量保证计划和质量保证措施”； 4、GB/T19001-1994 idt ISO9001：1994标准。 1、仪、水准仪操作规程； 2、仪器使用、维护管理规定； 3、保证计划和质量保证措施。 1、检验和试验规定； 2、验收、入库、防护管理制度； 3、取样送检规定； 4、保证计划和质量保证措施。 进场前 计量员、试验员 测量员 进场操作前 材料员、采购员、库管员 进场操作前 1、技能培训; 岗位安全操作规程； 电（气）焊工、防水工、2、施工安全操作规程；施工现场管理制度； 安装电工、设备调试工、3、保证计划和质量保证措施； 混凝土工、管道工 4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准 4、作业指导书。 进场操作前 混凝土工、杂工 1、指导书； 2、现场管理制度； 3、施工安全技术操作规程； 4、部分项工程质量标准。 进场操作前 劳动力计划表见附表
第三节 材料组织、采购安排计划
一、材料组织计划
1、选择公司长期合作的合格分供方采购合格的产品、物资。
2、根据施工进度计划，随着施工实际的进度开展情况，适时调整材料采购计划，确保工程施工的需要。
3、施工到各节点时，灵活、机动的调整材料采购计划，做到不浪费、不缺失。 4、根据市场调查，及时剔除不合格的分供方，确保工程材料合格。 二、项目料具计划管理
1、项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要材料的总体需用计划，并在每月25日前提供下月所需材料计划，临时增加的急需料具，在周末前弥补下周料具补充需用计划，料具的名称、规格、数量要准确，并注明分批进场的时间和数量。
2、公司材料部根据报来的料具需用计划，做好平衡利库后，编制料具采购计划报主管领导审批。
3、项目所需用的低值易耗品，原则上由项目编制低值易耗品采购计划，经项目经理审批后方能采购。
三、项目料具采购管理
1、采购员必须在合格供应商名册中选择三家以上进行比价后，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购订货合同。在签订合同时必须以料具采购计划为依据，合同上必须填写明料具名称、规格型号、质量标准、产地、单价、金额、交货日期及地点、运输方式、运费结算、产品合格证等。
2、遵守企业内部财经制度，料具入库五天内办理冲帐手续。
3、在保证质量的前提下，料具采购坚持货比三家的原则以降低采购成本，严禁采购不适用的料具，以免造成积压和浪费，物品的库存期限最高不超过三个月。
4、要建立料具采购台帐，所采购的料具按日期、名称、规格、数量、金额、发票编号、出厂合格证逐项登记，以便查对。
5、在提货时要注意凡不能倒放和怕受潮的料具，要注意标志、按标记摆放，并采取妥善的防雨防潮措施。
6、在提货时必须按提货单上所列的料具名称、规格、质量、数量逐件点清无误后才能提运，对不合格的料具，要及时查找原因，向有关单位报告，以便索赔或退货。
四、项目料具贮存管理 1、现场料具贮存管理
⑪大宗材料要按施工平面布置图规划的位置堆放，场地要平整，道路畅通，排水良好，周围无杂草、垃圾。
⑫进入现场的料具，由项目收料员对有关凭证、订货合同、质保书、产品合格证、运单等核对无误后才进行验收。
⑬现场收料人员必须做好验收计量原始记录，填写收料日记，原材料进场必须进行检验是否合格。
⑭项目材料员应配合施工员督促和协助班组做好工完场清、余料退库、手续办清。
⑮把好材料验收关，妥善保管原始记录。 2、仓库料具贮存管理
⑪仓库应选择地势平坦、便于排水、防洪、通风、防潮、交通便捷，利于消防、作 业和安全。
⑫保管员要严格按照验收单上料具名称、规格型号、数量进行验收。 ⑬仓库的料具要按料具名称、规格型号堆放整齐、标识清楚，库容整洁。 ⑭各种料具必须做到帐、物、卡相符。 ⑮加强责任感，保证料具无缺、质量不变。 ⑯仓库一律凭单发料，严禁无单或白条发料。 ⑰发料应本着先进先出的原则发放。
⑱凡进库的料具要建立台帐，做到整齐清洁、不得随意涂改，料具登帐时要记清年月、各项手续要齐全。
五、项目限额领料管理
1、材料必须实行限额领料，由负责施工的施工员根据预算和材料消耗定额、配合比、翻样单签发限额领料单。
2、无限额领料单，保管员有权拒绝发料。
3、班组用料超过限额时，保管员有权停止发料，并通知负责施工的施工员查核原因，属工程量增加的，增补工程量及限额领料数量，属操作浪费的，按有关奖罚规定办理，赔偿手续办好后再补发材料。
4、限额领料单必须有签发、有审核、作为材料出帐的依据。 六、周转材料管理
1、公司材料部门对全公司的周转料具进行管理和平衡调度工作，按规定做好各种资料的统计工作。
2、材料部门按规定做好周转材料的验收、保管和发放工作，并建立料具台帐，做到帐、物、卡、资四对口，及时上报各种资料报表。
3、项目设专职保管员负责本项目周转材料的使用、维修、保养、回收、退库等工作。 4、新购入的周转料具入库时，保管员必须按验收单上的名称、规格型号、质量、数量进行验收，按规定建立台帐，并进行刷漆上油保养后，再发出使用。
第十一章 施工现场平面布置
现场施工总平面布置，根据工程布局特征，结合文明施工和标化管理的要求，考虑如下： 一、总则：
依据现场实际情况，拟将部分生产区、材料堆场、办公区、员工生活区考虑在就场外，具体布置详施工总平面布置图。
二、施工用水
本工程现场用水采用井水或者市政供水，设置10m3砖砌蓄水池一个。 三、施工用电
电源由指定位置直接接入，设置总配电箱，照明和动力用电分开。采用TN-S三相五线制配电系统，按照施工现场用电规范，实行三级控制二级保护，一级总配电箱控制全现场的用电，二级分配电箱控制各支路机具设备用电。所有用电机具实行一箱一漏一机一闸安全用电，分配电箱及开关箱内须设置漏电保护器。
A、所有线路的导线必须采用绝缘铜芯线，且导线进出钢管处应加强绝缘。
B、现场所有一级配电线路下杆后必须是绝缘电线穿钢管埋地敷设，PE保护零线必须在进出钢管处接好，埋地深度约500，上下铺50厚的砂，加盖硬质保护层再填土。
C、所有配电箱的进出线必须从箱底面进出。箱顶距地1400，电箱内无裸露带电体，设PE端子板。
D、PE线宜采用绿/黄双线用作保护露线或重复接地并N线区分开。 E、移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡胶绝缘电缆。
F、配电箱应有编号，开关、插座标明用途，箱门上有标志，电箱内有分路装置。 G、电箱周围必须有足够两个人同时工作的空间和通道。电箱要有防水、防击装置。 4、用电技术措施
A、所有电气设备的使用和保管必须遵守JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。 B、所有配电箱及开关箱由电工每日进行检查和维修，检查维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“停电检修、严禁合闸”的警示牌，检修时禁止带电作业。
C、宿舍内禁止使用电炉，照明一律使用220V.60W白炽灯。 四、配电箱与开关箱的设计
为使施工现场使用的电能严格按照规范要求的三级配电两级保护及一机一闸一漏一箱的原则，对施工现场供电所需的配电箱作专门的设计。
首先，所有配电箱、开关箱均采用铁板制作，同时箱体配有箱门，锁及防雨措施，同时箱体上焊接有明确的保护接零螺栓。
五、接地及接地装置设计
在本工程施工现场内采用重复性接地，同时严格按TN-S系统设置专用的保护零线。 在此地接地和接地装置不作单独的设计，严格按规范要求设置，同时设置完后用接地电阻测试仪测试，一次接地必须≤4Ω，重复接地≤10Ω。
六、安全用电措施 （一）技术措施
１、保证正确可靠的接地与接零。
２、电气设备的设置、要求、安装、使用与维修以及操作人员和维修人员都必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
（二）安全用电的组织措施
１、建立临时用电的施电组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
２、建立技术交底制度。 ３、建立安全检测制度。 ４、建立电气设备维修制度。 ５、建立工程拆除制度。 ６、建立安全检查和评估制度。
７、建立安全用电制度，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。
８、建立安全教育和培训制度。
９、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。 七、电气的防火措施 （一）电气防火的技术措施：
１、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
２、在电气装置和线路周围不准放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。 ３、在电气设置相对集中的场所，配置灭火器材，并禁止烟火。 ４、加强电气设置相与相和相与地间绝缘，防止闪烁。 （二）电气防火组织措施
１、建立易爆、易燃物以及强腐蚀介质的管理制度。
２、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所的烟火管制，并设置禁止烟火标志。 ３、建立防火的检查制度，发现问题及时处理。 ４、建立电气防火的检查制度，发现问题及时处理。 ５、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。 八、废水、污水排放
现场废水、污水采取有组织排放，屋面施工废水通过φ100PVC塑料管集中排放，与地面废水汇合，经沉淀池沉淀二遍后，通过砖砌排水沟集中排入污水管网。
九、施工道路及材料堆场
为了现场材料的运输方便，以便砼、砂浆的运输到位，场内用连砂石铺场做成C15砼100厚，并做0.5%坡度，便于排水，使场地材料不受污染和散失。
第十二章 雨季施工措施和夜间施工措施
一、雨季施工措施
1、工地现场准备足够多的雨衣，以备雨天施工时用。如遇雨天浇筑混凝土，应根据实际情况及时的留设施工缝，避免雨水过大冲刷混凝土。另外，还要及时的用塑料蓬布将浇筑好的混凝土盖好，以免影响混凝土的质量。
2、及时收集当地气象部门的气象信息，雨季施工合理的安排时间，雨天就安排内业资料，对员工进行知识教育，总结工作，学习公司和上级部门的有关文件和法规，以便能更好的组织施工。
3、雨季要特别做好对施工机械的巡视检查，确保无安全隐患，为工程的顺利进行创造条件。
4、因雨天耽误了工期，施工现场及时调整施工进度计划，制定补救措施，将工程工期抢回来。
二、夜间施工
本工程工期较紧，在施工时需做夜间连续作业的安排。夜间施工前，先到相关部门办好夜间施工许可证，对操作工人做好技术交底，将安全和质量重点交代清楚，并在作业区域准备好充足的照明，防止发生安全事故。
第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，在工程实施前召开各管线单位配合会议，收集管线资料。核对地下管线的确切情况，做好记录。
2、工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办理好“地下管线监护交底卡”手续。 3、制定管线保护措施，并进行操作工作安全交底，建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。
4、落实保护地下管线的组织措施，派管线专职人员负责本地下管线的监护和保护工作。施工队和各班组兼职保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全“十不准”。
5、对受施工影响的地下管线设置沉降观测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。
6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。
7、工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章、违章指挥和违章施工。
8、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有尖管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。
9、施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。
10、一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。
11、管道、电杆保护
在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要由进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案，首先如电杆位于管道沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。
12、电缆、通讯管线的保护
电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域上的现状管线位置。然后吸取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝及管理。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情况两者交替进行。
第十四章 农民工工资保证措施
在使用农民工过程中，贯彻落实“三个代表”重要思想和维护改革发展稳定大局的高度，充分认识解决拖欠农民工工资问题、保护农民工合法权益的重要意义，将其作为当前的一项重要工作，采取切实有效的措施抓紧抓好。
1、设立农民工工资保证金制度。在指定的银行建立专用帐户，工程款中按工资总额扣留一定比例的“农民工工资保证金”。项目部在银行的“保证金帐户”，同时接受业主的监督、查询。
2、项目部银行“帐户”的资金，用于日常支付开支。每月的民工工资支付，根据项目部提供的工资支付明细表及支付审核表，银行方可支付发放工资。
3、对外的工程材料款支付，不得倒行，必须顺行。即：银行凭项目部填例的，项目经理和业主认可的“工程材料款拨付审核表”，方可办理结算。
4、“人工、材料”款项的支付在实施中，如有违纪、恶意拖欠行为，业主有权直接从银行拨付款中或保证金中扣除。确保民工工资和材料款的按时支付。
5、充分发挥协调劳动关系三方机制作用；共同采取措施解决拖欠农民工工资问题 6、开展对农民工工资支付情况专项检查和企业自查活动，对自查中发现的问题，及时解决。
第十五章 施工生产安全事故应急预案
为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急预案。
一、 应急预案的任务和目标
更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
二、 应急救援组织机构情况
本企业施工生产安全事故应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。
三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责
① 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
② 指挥、协调应急反应行动；
③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④ 直接监察应急操作人员行动；
⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦ 应急反应组织的启动；
⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助；
⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责
① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
② 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； ③ 保持与事故现场副总指挥的直接联络；
④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；
⑤ 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； ⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
⑦ 根据各施工场区、加工区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3、现场抢救组的职能及职责 ① 抢救现场伤员； ② 抢救现场物资； ③ 组建现场消防队； ④ 保证现场救援通道的畅通。 4、危险源风险评估组的职能和职责
① 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； ② 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； ③ 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；
④ 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
⑤ 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用； ⑥ 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 5、技术处理组的职能和职责
① 根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
② 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
6、善后工作组的职能和职责
① 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
② 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； ③ 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； ④ 慰问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 ① 保护事故现场；
② 对现场的有关实物资料进行取样封存；
③ 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； ④ 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 8、后勤供应组的职能及职责
① 协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计
划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；
② 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；
③ 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；
④ 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、事故现场副指挥的职能及职责
① 所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调； ② 现场事故评估；
③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行； ④ 控制紧急情况；
⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； 2、现场伤员营救组的职能与职责
① 引导现场作业人员从安全通道疏散； ② 对受伤人员进行营救至安全地带。 3、物资抢救组的职能和职责； ① 抢救可以转移的场区内物资；
② 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。 4、消防灭火组的职能和职责
① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； ② 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责
① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； ② 疏散场区内外人员撤出危险地带。 6、后勤供应组的职能及职责
① 迅速调配抢险物资器材至事故发生点； ② 提供和检查抢险人员的装备和安全防护； ③ 及时提供后续的抢险物资；
④ 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。 (三)、应急反应组织机构人员的构成
应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、项目部的人员分别兼职构成。
1、应急总指挥由公司的法定代表人担任； 2、应急副总指挥由公司的副总经理担任；
3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员； 4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员； 5、技术处理组组长由公司的技术经营股股长担任，部门人员为成员； 6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，部门人员为成员；
7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任，部门人员为成员； 8、事故调查组组长由公司的质安股股长担任，部门人员为成员；
9、事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；
10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成； 11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成； 12、消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成； 13、后勤供应组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 四、 应急救援的培训与演练 （一）、培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
1、一级应急组织每年进行一次培训；
2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训； 3、新加入的人员及时培训； 主要培训以下内容：
1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；
3、对危险源的突显特性辩识； 4、事故报警；
5、紧急情况下人员的安全疏散； 6、现场抢救的基本知识。 （二）、 演练
应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故报告指定机构人员
公司的质安股是事故报告的指定机构，联系人为质安股负责人，质安股接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主
管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
六、救援器材、设备、车辆等落实
公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
七、应急预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。 对事故现场经过应急预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。
应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。
对应急预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。
投标单位：**************************（盖章） 投标单位法定代表人： （签字）
第十六章 汛期施工安全应急预案
防汛工作应由各级领导负责认真做好“五个”落实，突出“四个”严查，对施工现场出现的各类问题及时组织抢险抢救确保人身与财产安全。
现场突发事故领导小组：
项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长； 现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员： 医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员； 后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员； 保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。 应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。 一、 防汛应急预案 1、目的
为了作好施工现场“防汛”工作，加强现场组织管理，认真落实抢险准备工作，以对付突发性自然灾害事故的发生，特制定本应急预案。
2、灾害预警
凡气象台发布特大暴雨、风暴等紧急警报，应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防汛”准备，如准备好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告“防汛”情况，听从统一调度指挥。
3、灾害防治
一旦发生水汛的苗头，应急预案领导小组成员应立即奔赴现场，组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源，同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救，并向上级领导及时汇报。
4、灾害性措施
1) 坚持安全第一的思想，管理人员和班组长必须以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中。
2) 保证安全生产的计划、落实生产责任，确保防止灾害性天气的多项具体措施。 3) 定期于季节性检查相结合，防止各类事故的发生，对事故隐患和苗子，认真分析原因，提出和落实改进方案。
4) 落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将德阳气象台的预报内容填写好，遇暴风暴雨应用由警示提字。
5) 所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防汛的多项设备保护工作。 6) 架空电缆，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨能力，乙方损害人身安全和危及财产。
7) 做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全苗子的危房需马上做好转移与安置工作。
8) 对已完工的接头井盖需采取必要防范设施，对施工中的沟槽基坑应备足水泵，作好暴雨排水准备。
5、救护和疏散 救护电话：120
根据“救人重于救灾”的原则和公司防灾演练操作规程，首先是拨打救护电话和抢救被围困灾害的工作人员，与此同时有序疏散人员和物资至安全区域。
投标单位：*********************（盖章） 投标单位法定代表人： （盖章） 投标单位技术技术负责人： （签字）
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