网络经济下传统产业的改造升级研究

网络经济下传统产业的改造升级研究

作者：杨勇

来源：《财讯》2016年第11期

本文分析了传统产业改造升级面临的困境和矛盾，并阐述了网络经济下传统产业改造升级的路径和对策。

网络经济 传统产业 改造升级 传统产业改造升级困境研究

首先，传统产业信息基础设施建设滞后，难以满足产业升级需求。传统产业改造升级的重点在于将信息技术、数字技术、网络技术和互联网技术融入到产业发展体系中。但是鉴于我国经济发展程度尚不够先进的影响，很多传统企业的信息化建设不论从内部来看还是从外部评断都处于相对滞后的状态，依然没有达到完全的网络化和智能化，这和经济发展新常态下产业改造升级的要求和需求相悖。尤其是很多中小企业信息化程度更低，难以把握产业改造升级的重要战略机遇期。

其次，传统产业改造升级的动力受到沉没成本和变革风险的影响。产业结构调整和产业改造升级的过程必然伴随着淘汰过剩产能的过程，这对企业来说是一项巨大的沉没成本，导致其投资新项目或者对原产业进行改造升级的主动性大大降低。从另一个层面来看，产业改造升级意味着对原有的生产经营模式进行不同程度的改变，意味着企业需要彻底地放弃其长期以来赖以生存的外部条件，不确定性的提升导致了企业改造升级的积极性受到影响。

再次，传统产业具有严重的路径依赖性和低端发展趋势导致其改造升级定位模糊。传统产业在多年的发展历史中已经形成了相对稳定的经营理念、管理体制、发展模式和组织行为特点，上述路径依赖使其在发展过程中过分强调规模、速度和增值等短期经济利益，但是却忽视了改造升级带来的长期利益和优势，并没有重视其带来的品牌、技术、管理和商誉上的长远利益。很多产业中的企业习惯了投资于低附加值产业链并继续追加投资，导致了产业还要升级定位模糊、目标不清，造成了资源的浪费和不合理配置，产业改造升级陷入更大的困境。 最后，传统产业改造升级缺乏创新体系和创新人才的技术支持。我国企业的产业改造升级大多还处于自我摸索和探索阶段，从整个国家和社会层面来上来看，尚没有形成科学系统的创新体系，对新产品和新技术上的研发支出投资比重还比较低，企业并不具有在国际市场上竞争所需的核心技术优势。科研机构、高校和企业之间各自为政，难以形成协调统一的工作机制，科研成果社会化和效益化的进程非常缓慢，产业改造升级缺乏足够的技术支持。另外，产业升级改造需要人才的支持，但是对传统产业、信息技术和企业管理都了若指掌的复合型人才如同凤毛麟角，高等教育对人才的培养方式、培养目标确定都和市场要求相去甚远。

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网络经济下推动传统产业改造升级的路径研究

第一，突破局部瓶颈阶段。互联网最初是作为信息传播工具使用的，它一开始对传统产业的影响也仅仅限于局部环节，目的也仅仅是为了提升交流和沟通的效率和效果。在这一时期，网络经济和传统产业实现了在生产、销售和管理上的初步结合，比如说初步的电子商务业务和网上供求信息发布等等。在突破局部瓶颈的阶段，网络经济对互联网的一个重要作用在于提供信息化的解决方案和流程再造契机，在这个时期，网络经济对传统产业改造升级的路径可以从以下两方面思考：

（1）网络经济可以有效地解决传统产业在信息沟通上存在的问题和弊端，降低其管理成本和运营成本，提升企业的整体经济效益。比如说中国化工集团曾经在发展历程中遭遇现场维修成本居高不下、信息沟通严重补偿的发展瓶颈时期，其通过建立网络系统进行问题数据传递和分析从而在不增加人力成本和差旅成本的情况下解决了售后服务难度高、强度大和成本高的问题。

（2）利用传统产业在营销和物流上的共性来实现互联网服务的突破。网络经济下，互联网经济活动的开展可以从传统产业共性上的缺陷入手，解决信息不对称和运营成本高的问题，在提供信息服务的前提下盈利。在这方面的典型案例当属阿里巴巴在1999年成立的B2B平台，它成功地解决了中小企业融资困难、融资渠道狭窄的问题，成功地引领了网上贸易市场和商人社区的发展，在短短的十几年的时间内成为中国网络经济发展的龙头企业，带动了传统产业的升级改造。

第二，供应链整合和优化阶段。当电子商务发展到一定就阶段，并且企业内部的信息化已经进入到成熟期的时候，互联网和传统企业的融合将进一步加深，企业之间和企业内部的边界变得越来越模糊，如何厘清产业之间的供需关系并整合、优化供应链结构成为传统产业改造升级的主要目标，互联网及渐渐主宰和控制了交易活动和业务流程的主要方面。这一时期，网络经济对价值链的主导作用主要表现为在传统产业中积累了竞争优势的企业已经搭建起互联网专业平台，与此同时，一些中小企业也在产业链之中获得生存和发展的空间，甚至能够在商业模式创新中先于大型企业进行供应链整合，形成独特的竞争优势。

首先，供应链上的核心企业可以对上下游企业进行整合和优化，降低采购、营销和物流成本，迅速对市场做出反应，实现供应链的纵向一体化。TCL就依靠和专业的供应链服务商的合作打造出专业的供应链服务营销平台，实现对供应链的操作能力和管理能力的提升。 其次，网络经济为传统产业提供了完善物流和金融服务的功能，形成不可比拟的渠道优势，将买卖双方的资源分类并整合在一起，实现供应链的横向整合。截止到2014年，阿里巴巴已经拥有了1688条产业带，这个数量依然在不断的增长之中。

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该阶段对产业结构的影响体现在减少流通环节、提升流通效率、更好匹配供需、重新分配库存、加速市场反应。从竞争的角度看，企业间的竞争上升为整个供应链的竞争；从价值传递的角度看，仍为商品主导逻辑，未改变传统供销关系。

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