银行职业规划

银行职业规划

银行职业规划（一）

一、确定目标：

总的目标：顺利完成学业、研究生的学习，根据自己的职业兴趣和非商业能力，最终成为一名在保险专业的工作者。进入保险公司或股份制银行工作，被誉为公司的上层人士。大体可归二个调整期。

1.在校期间，以优异的成绩完成学业，并要增加自己一些技能;专业知识培养自己的交际能力以及对新事物的适应能力

2.离校以后，不做金钱的奴隶。不断学习，提高自己的各种能力，希望有属于自己的致力。

二、可行性分析

1.自我分析：

我认为自己明确职业兴趣及方向，有一定的能力优势，但是也有很大的能力劣势。

1)能力优势：头脑灵活,有较强的上进心，逻辑推理能力比较强;相信自己行，能全神贯注，能够客观地分析和处理结构性问题，对自己要求严格，经常制定目标.2)能力劣势：一件事做第二遍定会出错;做事过于理性，而有时候应该是按常规出牌的;有严重的个人二元论,有时听不进别人的劝诫。

所以要发挥自己的竞争优势，培养人才自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练，譬如，要多练练写作，多看一些课外书，拓宽自己的视野，等等。

2.家庭环境分析:

家庭恒定世界经济能力仅能维持正常的生活，我的学习费用为全额贷款。我的父母亲的工作不够稳定，所以宏观经济收入不稳定。家庭人文精神一般,弟弟上高三，父母亲均未完成九年义务教育，但支持我们最低完成大学教程。

3.学校环境分析：

我任教于北方民族大学，生活环境一般，教学设施齐全，且比较先进，教学发展水平也较先进。

4.社会环境分析：

我国人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，都而使我们的就业环境看起来不容乐观，而现在大学生毕业渐渐增多，而且需求量渐饱和。不过，我国统计学正处于产业发展的现代农业初级阶段，我正在提高自己的专业才能，希望以夺魁在千

万应聘者中脱颖而出。

5.职业环境分析：

在我国，由于保险精算为新兴专业，这方面的人才需求量相当程度目前很大，社会需求供不应求，前景不错，但也因此，专业知识技能不够发达，(要干实事最好去国外进修发展)，报酬也非常高。

6.行业环境分析：

在工作中将来我希望进保险公司工作。精算学目前在我国还处于幼童期，不够壮大;但就业范围比较广，现在的医学、保险、经济等方面均可，容易找工作，待遇也很高，且国内此类高端人才及技术欠缺;正提倡培养该方面人才;现在自己多考些凭证，以更易游刃于上述就业范围。

三、职业方案

即职业目标分解与组合，大致分三阶段。

1.大学期间：20xx年～20xx年

1)大三,四学好各科专业知识，掌握保险精算学的基本知识。

2)大四前英语6级争取过600分，积极考托福，希望能用英语与外国人自由交谈。

3)大三前完成学业全国计算机三级证书。

4)从大一我就开始学日语了，希望能用日语和商务伙伴沟通从容沟通.

5)假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验.

6)坚持锻炼身体

7)汲取他人各种其优点，不断发现自己的不足,并不大的予以改正，不断提高自身的修养。

8)扩大自己的交际圈，享受友谊。

2.大学毕业的五年：20xx年～20xx年(随机应变)

学历目标：硕士研究生毕业，获得准精算师资格;通过gre和英语高级贾晓燕考试。

职务目标：华晨保险机构预算助理。

能力目标：具备在经济领预算方面工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有很强的学术能力，发表5篇以上论文。

经济目标：在校期间兼职，年收入1万元;预算助理年薪7万。

3.基本稳定阶段

学历目标：通过注册精算师考试

职务目标：总预算各大保险公司总部预算教育者

能力目标：熟练处理本职务工作，公司业绩工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉保险行业各种技能，能成功进行与公司上层进行无阻碍地直接对话。具备纾解体格突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交分布区。

经济目标：年薪20万以上

四、实施办法

1.教育培训方法

(1)充分利用硕士研究生毕业前在校讲授学习的时间，为自己补充所需的知识和技巧。包括可以参与社会团体活动、广泛阅读相关文学作品、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：2021年以前。

(2)充分利用股份公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会;拿到准精算师资格证。时间：长期。

(3)攻读精算师。时间：长期

2.讨论交流方法

(1)在校期间多和训导主任、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行。

(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;借助于校友众多的优势，参加该校联谊活动，经常和他们接触、交流。

3.实践锻炼方法

(1)锻炼自己的注意力，在嘈杂的之中环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时，每周锻炼三次以上。(3)充分立足于的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和同一个人的交往，不论身份贵贱和各别程度。

五、职业生涯检测与反馈

1不断寻找差距：1外资保险先进的精算理念和丰富的实践经验;2、作为精算师所必备的专精、预算能力;3、快速适应能力缺失;4、身体生存能力有差距。5、社交圈太窄。

六、成功标准

我的成功标准是非商业事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使首要目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是那件的事情。

为了家庭牺牲篮球目标的实现，我指出是可以理解的。在28早先岁之前一定要有自己的家庭。

银行职业规划（二）

去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的所提措施和建议，涉及管理体制、人员思想、队伍基本建设等方方面面。通过这些配套措施和要求，文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的不断提高，是从正面讲到发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险解决目前防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排。

一、适应新形势和股份制银行的要求，或者说学会在系统风险严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前低效率粗放的发展。经过几年的思想准备工作、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效转型。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以第四季度我们要谋求有效的发展战略发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会

抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓争取商户争取中间业务收入，而不是简便的信贷投放。在当前发展的概念下让，我们要留神几个问题。

一是继续执行贷款其一核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险服务体系考核。今年纯新新增贷款发放贷款不良率要掌控在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上才。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要积极做好营销储备，抓好结算户和中间业务。

二是加大结构调整力度，优化信贷资产投资质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质投放量石油客户的同时，重点关注教育、港口、电子和成长性行业等符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等间歇性行业贷款进行合理控制，抓住机会从一些过热行业有序隐退。要营销拓展跨国公司和外向型企业。

三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步选择退出经营绩效差、规模过小、经济发展没有潜力的行业和发展客户。

四是充分认识当前企业存款教育工作形势的紧迫性，积极推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作农行小组，公司业务系统要在工作小组的领导下认真情势分析企业存款形势，研究制定出切实可行的措施。希望尽量减少“过路财神”，不要有水分的数字。

五是巩固个贷业务基础管理和风险进一步增强控制能力，全力投放量压缩个贷存量

不良贷款，大力发展产品创新和业务创新，在实施“公司业务上移、个人业务下沉”战略后，个人银行业务和中间业务要成为收入和利润的重要来源。个贷运行机制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要真正拿到有效的份额。

二、在内部管理风险控制体制调整成果加以控制基础上，继续细化和深化基础管理，完善市场风险防范措施，增强基础管理水平，提高风险控制能力，下半年，要继续加强基础和细节管理，从根本上提高防范风险大幅提高风险能力，推动业务的可持续发展。

1.系统性风险防范工作要常抓不懈，建立确保公司资产质量长效机制。一是继续深入推广风险管理平台工程，确保相关精确度教育工作的质量和进度：7月底完成体系文件的编写与公函评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完成工程推广。建设工程风险管理平台工程是加强管理的重点，工作量、工作任务比较大，各分支行要做出高度重视。二是要完善新增业务动态管理机制，出台产品风险信用评级制度，完善系统风险控制政策和产品结构调整政策，引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品结构和定价政策。三是根据总行新的转授权办法，细化内控评价和授权体系，根据各地区经济发展情况、各机构经营管理发展水平，调整优化信贷区域结构结构设计和用户结构。四是加强抵押贷款准入管理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制度，严格授权管理，严把新增贷款质量关。五是严格新增不良贷款责任认定和追究，决不打击不道德执业行为，树立正确的篮球员观、风险因素观和良好的信贷文化。

做好可疑类授信剥离后的“大会战”工作。目前，按照总行列出的可疑类贷款优先剥离政策，我分行在政策范围内优先剥离了资产较差的可疑类贷款，最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产这些银行进行了剥离，但我们的不良率还是

很高，特别是信用卡业务，下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整，要深入研究存量资产不良问题，及早处置，及早核销，防范风险，提高资产质量。

三、深入推进“安全运行年”工作。今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面管理工作的工作。下半年还要继续落实扎实推进，一定要确保安全运行。

四、积极配合总行做好重组改制总行教育工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进组织工作。公告期后，我们要抓紧时间完成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此，其要求各银行机构要按照总行的要求，加强组织，明确责任成功进行工作布置。各二级分支行要华夏银行采行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特别要考虑最复杂情况下的配套措施应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度，非经领导小组批准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。

各分支行在分立公告期间要密切关注：资金备付和现金供应、群体性事件的安全防范和案件防查系统安全工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道，严格遵守贾晓燕纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。

五、继续推进“员工培训年”工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高管理水平与队伍素质，特别要加强对基层网点负责人的培训和指导，并使其迅速转变观念，实现各项业务的健康产业发展。

六、做好dcc上线的各项准备组织工作。一是做好业务发展测试;二是重视门市员工培训;三是制定周密完备完善的应急预案。

七、配合银监局作好三项检查，及时落实整改。银监局拟于7月份迁入上海分行我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款精确度质量和内控状态检查。我们狠抓内控教育工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。

八、关注分立公告后员工的思想其他工作。股改分立公告后，从社会外界看基本上平静，没有影响客户的利益，市场反应不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。想要各分支行行长、部门老总密切关注员工负面迹象的情绪苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人接受了误解的信号，什么情况都会有。比如老干部除非对 “集团”和“股份”之间的关系不很知道。总的来讲要给大家一个信心，要明确在股改过程当中，肯定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。

九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我一直关注战略性投放问题，有些行进行了营业厅改造，有些行业务作了新的拓展。作为二级邮储银行的行长，要有点战略眼光，尽管考核体制中有些问题对当期会有影响，我们觉得有点压力，但必须要承担跨年度的战略性投放。一个单位、政府机构领导任期总是有限的，在哪个位置、地方干都不可能干一辈子，财产也不是个人的，但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源，基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在上。我们搞银行业务不能失地农民象农民一样，肚子饿了，先把谷子吃了、卖了，连种粮也不留，明年再说。我们做银行，不能寅吃卯粮，

这是素质问题!战略性风险问题投放问题决不能忽视，跨年度的人事跨年度安排要多考虑，不能放弃。