考核期间： 年
月
得分序号考核项目权重目标值要求评分等级自评上级结果1财务核算每月25日前完成财务核20%算，无差错按要求完成（20分）个别差错，不影响整体数据（10分）严重差错（0分）2财务预算管理按要求完成（20分）每月1日出本月预算，预算制定预算，误差率在20%费用与实际费用误差率达5%-10%（10分）5%以内误差率超10%或无预算（0分）按要求完成（20分）个别差错，不影响整体数据（10分）严重差错（0分）3业绩考核4账务管理20%凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失ERP系统数据审核10%每日5点前完成数据的审核，准确率100%按要求完成（20分）个别差错，不影响整体，能及时补救（5分）其他（0分）按要求完成（10分）一项无达标（5分）二项均未达标（0分）5纳税申报10%纳税申报无延误，无差错6财务分析按要求完成（10分）按时提交报告，但报告分析准每月5日前按标准提交上月10%确性70%以上（5分）财务分析报告延时提交或报告准确性低于70%（0分）7财务信息管理加权合计10%资料齐全，无外泄按要求完成（10分）资料丢失或者外泄0（分）得分序号考核项目权重目标值要求评分等级自评上级结果1清财行为考核1级：不违反财务制度2级:没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则50%4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交50%易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2商业保密1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分考核人 总分 = 业绩考核得分×% ＋行为考核得分×% =签字：年月日
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