个人工作总结(通用10篇)

个人工作总结（通用10篇）

个人工作总结 篇1

一年来，在各级领导和同志们的关怀帮忙下，围绕信息化建立总体工作部署，我虚心求教，积极学习，团结同志，听从安排，牢记职责，仔细工作，较好的完成了各项工作任务。下面我对自己在2023年全年的工作，分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结： 一、政治思想方面

加强政治理论学习，不断提高自身的政治和思想觉悟，时时严格要求自己，增加大局意识和效劳意识。在工作中，能够仔细贯彻执行党和国家的各项理论方针政策，特殊是公安机关推出的各项规定和会议精神；时时牢记全心全意为人民效劳的宗旨，以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。

二、工作态度方面

严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，踏实肯干，勤奋上进，听从组织安排，不讲客观条件、不消极怠工，有问题能准时与领导勾通。团结同志，恪尽职守，尽心尽力，充分发挥自己的主观能动性和制造性，能够以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量，保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。

三、业务工作及所取得的成绩方面

工作了二年，经过不断的学习、积存，初步具备了肯定的工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，较之以前都有了很大的提高，保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。

在文秘工作方面，我工作细致，仔细负责，遇到不懂的问题，能够准时向领导和同志请教，虚心学习，不断提高业务力量，对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到准时无误，较好的地完成了此项工作。 回忆一年来的工作学习，虽然说取得了肯定的成绩，但也总结出肯定的缺乏：一是工作作风有时急躁，工作方法有待改良。二是工作思路不对。对工作的最优流程熟悉不够，规律力量欠缺，构造性思维缺乏。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

回忆今年的工作，取得了很大的成绩。这些成绩的取得，是在领导和同志们的帮忙下取得的。在这年终岁尾之季，我仅向领导和同志们表示诚心的感谢，感谢大家在这一年里对我的关心和帮忙。在今后的工作中，我将进一步增加责任感和使命感，切实加强自身建立，努力提高自身素养，正视自己工作中存在的问题，并加以改正，以更好地适应工作需要，也诚心盼望领导和同志们连续赐予关怀和帮忙。 个人工作总结 篇2

xx，时间的脚步，形色匆忙。在马上跨入新年度之际，回忆过去的一

年，感觉收获颇丰。走过来，回头看。虽然艰辛，但很充实。看着一路走来留下的脚印。也很有成就感，由于自己始终在成长中进步，在进步中成长。

首先，在政治思想方面，积极学习，不断提高。

俗话说：“四十不惑”，对此我深有感受，人到了不惑之年小到对家庭，对生活。大到对国家，对社会都会有一个更加深刻的熟悉，在思想日臻成熟的同时，不断加强政治思想方面的学习，能够大幅度提高自身的思想觉悟和政治素养。尤其是学习十八届三中全会战略思想和改革策略，使自己做到紧跟时代步伐，与时俱进，不落伍不落伍。 其次，在本职工作中，扎实肯干，尽职尽责。

自新交法实施以来，驾驶员交规考试做了调整。由原来的科目一一项考试，调整为科目一和科目三安全文明考试两项内容。这一项调整增加了考场一倍的工作量。每天400多人的考试任务。从早晨8点半至下午4、5点。有时候甚至6、7点才能完毕。中午没有休息时间，有时工作餐也是一边干活一边吃的。工作不仅累，繁琐，而且都是重复性工作。同样的话要重复很多次。这无疑是对态度和急躁的极大考验。考场的性质就是一个窗口性部门，涉及到方方面面得关系。包括和驾校的关系，和车管所的关系，和广阔学员的关系等等。这其中的任何一个关系处理不好都会影响工作。而学员则来自不同地区，从事着不同职业，文化素养参差不齐。所以在工作中，尤其留意自己的言行，尽量处理好方方面面的关系，做到随

机应变，处理好突发大事，让各方面满足，维护好单位的窗口形象。 另外，在这一年中，不断加强专业技术方面的学习，利用业余时间，学习专业学问，提高专业技能。

固然，工作中有成绩，也会有缺乏。由于你只要干工作，就难免会有错误，有这样那样的问题。除非你什么都不管，什么都不干，才永久不会出过失。在今后的工作中，我将一如既往。虚心听取各方面的意见，对待缺乏，有则改之，无则加勉。连续在成长中进步，进步中成长。 个人工作总结 篇3

时间过得真快，回望xx年的成绩，自己感觉学到的东西不少，但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失，为以后的工作做好准备，为明天的成功做好铺垫。

1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，于年年底圆满顺当完工，这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了许多，学会了根本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。美中缺乏的是，随岳南回款的力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，由于业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使其次次计量还没有完成。

2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队的形式预备参加。之前商议好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人相互帮助，尽量争取多签利润高的合同。

但后面事态的进展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进展推举，致使有局部施工单位拒绝上报中铁建资料，理由是公司太大，价格确定很高。形势对我们始终很看好的恒力通也造成威逼，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。但由于亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推举下，不得不放弃与恒力通的合作。

看到势头不对，我跟办事处领导汇报并建议，我们是不是应当转变策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格确定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们一再权衡之下，打算力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我开头和业主局部领导进展沟通说服，在以质量第一的条件下，业主根本接纳了我的建议，要求施工单位进展公开招标，把往日以中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认的，这方面的分我们应当可以拿总分值，这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击，我也感到很担心，这也是没有方法的方法，盼望能理解。 下一步还是准备连续往这方面进展，想尽一切方法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则，肯定不会以降低价格为条件，签订无利可图的合同，争取利润化。

3、对办事处团队的看法：我始终以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福，幸福的同时也有些圆满。不管出于什么缘由或者说是目的，今日能走到一起真的是一种很大的缘分（尤其是我），但由于个人的利益，总是会发生一些冲突，这是不能避开的，但应当思索的是，怎么把冲突开心的解决掉。常言说：“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢？其实许多时间是缺少沟通，盼望以后能多沟通。 个人工作总结 篇4

筹划这个词单独拿出来有些宏观，但是结合到我们的实际工作又很详细，一个视频节目需要筹划，一个调查需要筹划，一个专题也需要筹划，而我今日所说的是关于大型活动的筹划，比方感动民心。

信任大家对感动民心并不生疏，他从1月份启动以来经受了征集、宣传、整理、群众评比、核实等几个阶段，从386篇稿件中选出30篇质量高、反响好的事迹人物预备上网推出承受社会各界人事的评比。 其实这几个阶段大局部都是在同时进展，边征集，边整理，边宣传。而386篇稿件整理起来不是那么简单的事。4、5月份是征集顶峰期，一天能收到许多稿件，前期由我整理上稿，中途郑鲲接手，后期调查部全员上稿，每篇事迹都要了解后与大家沟通并由郑鲲教我们做稿件的头题，这激起了我做专题的兴趣，热忱高涨。5、6月份开头筹划感动民心与媒体合作，由于某种缘由没有进展。但我们本身有自己的网络，民心网也是一个很好的载体，所以应当利用好自己的网络平台进展宣传。

宣传这块有许多缺乏，有些工作虎头蛇尾比方一个专题的筹划叫《感动民心精彩语录》只出了一期，其他后续工作就再也没有做。还有就是对一些好的事迹只是把稿件上到民心网而没有对其再深加工深挖掘进展亮点报道。上到论坛的稿件只有少局部这样就使论坛的网友失去了了解事迹的时机。再次，早在大量稿件上报时应当组织力气作针对性的视频采集或者通知相关人员、单位自行上报视频，这样也不至于我们的页面推出来了，而视频这块信息来源缺失。这些都是我在当时工作中所没想到的和没做到的。

8月份开头进展事迹筛选。我们首先组织了12人的队伍任群众评比，连续几个星期进展筛选，这项工作融入了民心网人的辛勤汗水。当时天气很热，但是从评委到网站的每一位参加同事热忱不减。主动仔细的完成感动民心相关工作。经过大家的努力最终筛选出133个事迹、人物，并且针对事迹特点进展分类由评委进展电话网络核实。

缺乏：每个评委和叙述事迹的工作人员都会有一个核实总表，表内事迹那一栏过分突出事迹人物的荣誉，而详细事迹少导致评委没有足够的评判依据。今后整理类似的工作要留意。另外核实的时候只是核实事迹的真实性而没有去了解事迹人物的联系方式和所属单位联系方式导致以后核实工作费二遍事，重复用功。

9、10月份筛选工作移交到刘月，自己开头着手感动民心颁奖典礼的相关事宜，主要是颁奖框架。由于事迹尚未评比出结果，因此框架只能从

模式上着手，但结果并不让人满足，至少我自己那关就没过去，始终脱了不了旧模式，还是缺少创新，这时新的任务降临——筹划《通向民心的荣耀之路主题表彰会》

我同大家都经受了这场荣耀的洗礼同时收获了很多，表彰会框架脉络搭建离不了对网站中心工作的了解。由于表彰人数过多，不行能全都站在颁奖台上领奖，所以谁上谁不上就会有所比拟。他们的职务，他们的特点，他们在办理举报投诉中的事迹都要有所了解。而这一过程就是对网站中心工作的一个熟悉，以前总是说筹划脱离了网站的工作，应当到举报投诉中心学习学习。其实这次表彰会就是学习的好时机。采访需要与承办人沟通沟通，采访问题都是依据先进单位、个人的事迹所设。虽不像承办人对他们那么了解，但也略知一二，这些都是珍贵的财宝。再有就是文字小组的同事们，无论从脚本还是颁奖词，内容都不简洁，每句话都能表达网站的宗旨与本质，而且效率高。我想这也是对网站工作体会之深的最好表现，也是我值得学习的地方。

可能大家都不知道，其实表彰会最初的框架只是表彰省级厅局先进集体、个人。个人分三组，集体一组，由弱渐强最终到达高潮效果。但后来领导、李欢不断地往里加人，最终加上了各市先进、优秀联网联络员，还有优秀通讯员。我开头想：怎么总加人？后来渐渐自己就上门问：还加不加人？刚开头怕人多会影响表彰会的效果，但认真想想我们这个表彰会表彰谁？是那些为民办实事的人们，假如只是表彰省里先进，那么在各市这

块就是严峻的缺失，而我们不能为了追求艺术效果而把重要的灵魂人物忘了。尽管视频时间会长，尽管会有大量的工作。今日看来准时调整思路是正确的，在以后的筹划中不能用死板的观念看问题。要依据详细状况有所转变就像李欢说的那样，要了解对方的潜在需求。