2018精神科年工作计划:
1、业务方面:与去年同期收入相比,虽然较稳定并有上升,但相对于兄弟医院来说,仍存在一定差距。这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要积极扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资源,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等,利用到乡镇卫生院进行“点对点”帮扶、对家属进行健康教育活动的机会,大力宣传我院精神科特色,吸引患者前来就医。
2、大力引进精神卫生人才,充实精神科队伍,提高专业技术水平。目前我科医务人员36人(医生5人,护士19人,护工12人),在院病人每天维持在150人左右,远远不能达到“每张床位应不少于0.44名卫生技术人员”的管理标准。由此,建议(一)、聘请省级知名精神病专家来我院坐诊,提高我院精神科知名度。(二)、加强精神科人才培养,拟派我科2到3名医护人员到省级以上精神专科医院学习、进修,接受新知识、新理论,不断提高专业技术水平。(三)、加强自身医德修养,恪守职业道德,反省自律。加强业务学习,三基三严考核训练。提高专业技术水平。
3、狠抓医疗护理质量。我科个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生,解释、沟通工作和健康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。医疗护理文书的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高。2017年,精神科先后经历了病人上吊事件、摔跌事件、打架事件,虽然没有酿成恶劣影响,但一次次向我们敲响了安全的警钟。在新的一年里,我们将狠抓医疗护理质量,完善医疗护理质控体系,认真贯彻落实医疗护理核心制度,规范医疗护理操作流程,规范医疗护理书写,确保医疗护理质量。
4、大力开展新技术、新项目。目前开展无抽搐电休克治疗(MECT)各项准备工作已
基本就绪,今年我们将适时开展MECT治疗新技术。
5、加强专业学习、积极开展科研教学。按照科教科要求,每月组织科内讲课至少1次。去年我科《利培酮口崩片合并地西泮对精神分裂症急性期激越行为的疗效观察》已被市科技局立项,争取今年完成临床观察、结题。并在省级及以上刊物上发表论文1篇。
6、继续建立分片包干,点对点帮扶联系。积极贯彻执行省、市卫计委文件精神,继续建立分片包干,点对点帮扶联系,帮助基层卫生院、社区卫生中心提供筛查、确诊、健康教育、应急处置等技术指导。提高我院精神科在基层卫生单位及患者心中的影响力。
我相信在院领导一如继往的大力支持下,在同事们的精诚团结,共同努力下,我院精神科一定能创造出更加辉煌的业绩。
谢谢大家!
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