工程项目部安全生产会议制度

1、安全生产委员会会议

项目部安委会每季度至少召开一次会议；遇有特殊情况随时召开安委会成员全体会议；一般由安委会组长或副组长主持会议。

会议内容：

(1)贯彻国家和上级主管部门的安全生产政策和法规，研究本单位安全生产管理工作。

(2)研究制定项目部存在的重大安全生产问题及控制对策。 (3)会议纪要：会后形成会议纪要，会议纪要由安委会主任签发。 2、安委会专题会议

(1)根据每年安全生产情况，项目部安委会不定期召开安全生产管理专题会议。如安全生产管理研讨会、安全生产事故分析会、总结会等。

(2)安全生产专题会要根据实际情况，确定参会人员，安全生产专题会议必须做好会议记录。

(3)安全生产专题会议必须做到有主题、有记录；解决当前安全生产工作中存在的问题。 3、安全生产例会

项目部每月召开一次安全例会（可以和生产例会一并召开），一般由安全总监（或分管安全生产的副经理）主持。

参加人员：项目部领导、各作业队、部门负责人及安全管理人员。 会议内容：

(1)传达上级安全会议精神，学习安全生产法规、政策和文件。

(2)针对生产进度，总结项目上月安全生产情况，分析项目安全管理工作存在的问题，并制定相应的措施；部署下月安全生产工作。

(3)通报上月安全生产检查及处罚情况。 (4)各作业队、部门交流安全生产管理情况。

4、作业队安全会议

项目部生产作业队每月召开二次安全会议，即每半月召开一次，由作业队队长（第一责任人）主持会议

参加人员：作业队全体人员。 会议内容：

(1)学习业主、监理、总包方及项目部的各项规章制度和作业文件。 (2)总结上半月作业中的安全隐患整改、环境治理、文明施工等情况，落实下半月安全生产的措施。

(3)向作业人员告知作业场所的危险因素和进行安全技术交底。 5、班组安全会议

生产班组每周召开一次安全会，由班组长主持。 参加人员：班组全体作业人员。 会议内容：

(1)学习项目部及作业队的规章制度和作业指导文件。

(2)总结上周作业中的违章行为和发生事故的原因与教训，制定防范措施。 (3)向作业人员告知作业场所的危险因素和进行安全技术交底。各生产班组每班必须开展班前5分钟安全教育，由班组负责人和安全员负责落实。

(4)交代本班组当班工作内容及安全注意事项。

(5)分析当班作业场所存在的危险因素和进行安全技术交底。 (6)讲解安全防护用品的正确使用方法。

(7)由班长、安全员在当班工作结束前对工作面进行安全检查，排查当班安全隐患；与下一班班长、安全员做好工作交接和安全工作交接。