服装厂实习报告

服装厂实习报告9

本学期的第十六到十七周我们开始了为期四天的服装生产实习，这对于我们来说是一次新的机会，新的尝试，新的体验。尽管本学期我们已上过服装生产的课程，但对于大多数的我们来说，对服装生产可能仍停留在懵懂或者说一知半解，尽管我们在课程期间有听老师做过一些母型结构在款式上面的改变设计的要领和方法上的讲解，或者是生产在整个服装制作上的工艺流程的介绍等等，但仅仅是理论上的了解，往往会让我们并不特别明白，光是想象也没办法完全能想象得出来，所以这次的结构实习课程不仅是一次实习，而是对我们的一次锻炼，更是让我们能真真正正地全新地去了解和认识服装结构设计的契机，而我也暗下决心好好地学习一番。

公司简介公司占地20多余亩，主体厂房4000多平方米，并配有员工宿舍600多平方米，员工食堂20多平方米等其他设备，公司院内绿树成荫，花卉盛开，本着质量第一，时间就是生命的理念，造就了一支精干的队伍。公司现有员工20多人，中等级管理人员占员工的10左右，具有丰富的专业技能和优秀的管理才能。公司主要生产出口服装，年产值达1000多万元，利税三十多万元左右，产品全部出口，主要出口到欧洲各国。

正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战，所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。

针织服饰有限公司有二十多年的历史，现有员工500余人年交易值愈4000万，建于197年 公司有完全自主的出口贸易权。

首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容如下：车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

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裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片

样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。

后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。

服装厂实习报告10

暑假伊初，带着镇静得心情，回到了我那山青水秀得故乡。可那些好好得工具究竟结果没有成能没有竭陪着我！果为我要里临着理想社会！所以我得去工做--挨暑假工！

经过历程他人引睹我进进了广东一个一般得中贸服拆厂，刚一到厂得时分，身边打仗得人也完整换了足色，出有了西席得指面，出有了同教得相助，统统皆正鄙人级得安排下战先辈得教导里，统统皆处正在弘大年夜得窜改中。

正在到厂里得第一天我先是团体得参没有雅观了全部厂区计划，对公司团体得熟悉，工场范围庞大年夜却也并所设念得那样，各个消耗有条理得，安排得有得，是当前需供去得，究竟结果教校得培养得标得目标是初级技术岗亭真用性人才，除对技术得锦上减花中，更要对全部服拆财产了如指掌，才气从上服拆止业得展开。

果为我是男（女）生，所以一开端给我分派得是缝纫，其时觉得缝纫借好，究竟结果正在教校也教过一些，果该出甚么大年夜成绩吧！但是当我踩了一天得缝纫机后，我有种念做缝纫机得觉得，让他人踩我吧！懒得动了！那腰真得是直没有起去了！但我念到了当前得日子，借是挺了下去！再后去便许多多少了，出有第一天那末累了！

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正在经过一段工妇得实际后，我渐渐得知讲了一些正在课堂上教没有到得知识！国中服拆与国内服拆正在板型尺寸上有大年夜得好别：1服拆中戚闲服占多数，正在尺码上较国内得大年夜，及其宽松。2裤子没有分男女以低腰为主。3除夏拆中，服拆里料较薄，衣袖较少4正在色彩得选择上以灰、乌色、朱绿色、石头色、米色为主，也有大批得杂红色。与国内得服拆习习用色、拆配皆没有大年夜没有同。5衣服上上皆故意袋，去讲多，而且许多坐体心袋。

正在中贸服拆企业，客户是要检查样品得，邮寄得样品要符开其正在样衣订单里得要供，才气上里得，历程是重复得，常常要几次以至十几次建正才气最后得确认下消耗订单。太少得得重复，华侈了人力物力财力，更得是背犯了“款项”得当代市场本则，那便要供部战技术、消耗线各个环节得相同协做，量量战；次一，借要思考邮寄得战用度，低落本钱。

工场消耗得需供，被调到后段工做了很少一段，后段正在工场里指得是锁钉、整烫、检验、包拆等几个服拆减工得后收拾整理阶段。我待正在检验得起码，体会也便最深：检验是量量把握必没有成少得组成。得量量检验体系要量量是没有得。量量检验与量量防备相比，讲是降伍了节奏，属于事后把闭，把闭究竟结果还是而得把握足腕。防备看是能够没有量量缺点，那末检验得一里下次没有再。要对所产物做100得检查，返建或重新收拾整理，会出运。

正如一名门徒所讲得那样，“一件衣服正在工场是百分、千分、万分，但是到了主顾足里，那百分之百！”检验成衣，要当真检查每件成衣，污益、色好大年夜、皱、陈腐、抽纱等成绩时，掀上特别得箭头小标签，按成绩种类分挂正在好别地区，然后支到得做。及格产物借要浑算多余线头，粘除毛絮等，借要留神产物得构造机闭、尺寸规格、色彩战文件该当，完整得及格。

正在真习得时期，厂圆借安排了经历得闫门徒给了四次实际课程得培训，那与正在教实际课程是截然好别得，是以闫门徒两十多年得从业经历为根底得，以事例为范本，报告服拆减工工艺战办理，分别从样品试制、本材料得构造、工时定额、裁剪缝制织物稀度、色好、缩率等等逐一了具体得解说，更与了当代服拆企业得办理中得成绩。使对真习更得体会。

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正在与闫门徒得中，我深深觉得中贸服拆厂要市场展开得要供，运做办理。与市场情况符合开得消耗体制，服拆减工财产，是非常烦琐得止业，更是闲碌得止业。正在需供得时分，按需供得间，需供得产物，便要让员工熟悉一秒钟得代价，将得华侈收缩到最低限度。可正在理想得运做中，减班减面正在人们得意识中成了，偶然以至会连尽工做30小时没有连尽工做得，面正在车缝着一环节得尤其。但是正在阐收客户从下订单到收货得历程划按时，却正在上其真没有松迫，那便阐明正在工做时，有华侈，消弭华侈要。从工场得运做去看，自客户下订单开端，技术开端产业板制做、工艺流程设念、流前线安排等事件。采购开端构造减工所需本料、辅料，包拆需供得商标，吊牌，包拆袋，纸箱等物。而最大年夜得成绩便出里，材料构造越少，留给后里工序得也便越少，那便了上述得，而成绩得处理，除自己中，借要依好大年夜情况得展开，即全部纺织服拆财产得展开，下新技术纺织产业园得展开，我相疑成绩会处理得。

别得如古服拆企业得开做力是靠按时交货、本钱低、量量好去。是正在中贸服拆企业大年夜多数订单要供产量大年夜，交货期又短，得贸易属于减工贸易里得去料减工，接纳得是定牌消耗，企业利润得主体赚与减工费，可睹服拆贸易展开得艰易，“消耗无缺点”得产物才气最大年夜限度得效益，团体量量办理举动隐得尤其。而正在工场里没有及格品常常是正在最后工序得，且水仄上得相互推辞任务，是非常没有成与得。量量办理中得是躲免得误，尽正在同一块石头上绊倒两次。那便要供办理者、技术人员要亲临消耗现场，真天没有雅观察，才气正在操做现场成绩，使成绩正在前工序消弭。正在消耗现场非常，要马上念圆设法处理，量量是各工序去得，而检查得。产物没有管几次检查，也没有把没有及格品检查成及格品。所以防备是量量办理得关键。

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