食品公司组织机构及流程再造初步方案
1、成立领导小组： 组 长：林祖松 副组长：彭留飞、王晓华
成 员：李祥、雷建昆、吕琼芬、吕志华、陈智勇、余学富、刘爽、赵丹2、工作步骤： 第一步：确定组织结构 第二步：确定工作流程
第三步：确定岗位职责（按照责权范围制定） 第四步：配置人力资源
第五步：针对职责及流程组织培训
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食品公司组织结构图
总经理 副总经理 副总经理 副总经理 采购部 财务部 办公室 生产部 技术部 销售部 火腿车间屠宰车间深加工车间生产部办公室定单管理物流配送销售管理 原料采购组 辅料采购组 腌制凉挂组 分割加工组 熟食加工组 库管 屠宰组 副产组 分割组 包装组 冷库管 生区组 熟区组 库管 生产保障组 生产统计组 生产调度
食品公司管理流程图 销售部 .- 生产部 入库 定单管理部发货 物流配送 总经理采购部原辅料供应水电汽保障车间组织生产销售统计市场订单 生产统计 财务部 屠宰车间火腿车间深加工车间 销售分部销售 人力资源部 技术中心
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人力资源考核流程图
采购统计 采购经理 生产统计 考核专员 销售统计 生产经理 人力资源部 销售经理 费用控制 总经理
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财务管理流程图
采购部 材料会计 财务部 生产部 成本会计 销售部 销售会计
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技术管理流程图
原料标准制定 采购部 原料质量控制 技术标准确定 技术中心 生产部 配方设计管理 过程质量控制 销售部 质量投诉处理 质量反馈调整
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一、办公室（编制3名）
1.1 办公室主任 岗位名称 所属部门 核 准 人 岗位目的 办公室主任 办公室 食品公司总经理 岗位代码 直属上级 日 期 食品公司总经理 2010-4-17 统筹管理食品公司政务、事务、人事、内部服务与对外联络工作。 岗位职责 办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。 1、各职能部门的关系协调、公共关系维护和改善等； 2、各项规章制度的建立并检查实施情况，促进各项工作规范化管理； 3、公司资料、信息管理，以及宣传报道，沟通内外和上下联系； 4、公司行政文书的草拟、制作和执行； 5、公司印章、证照管理和使用； 6、会议组织、记录及归档工作； 7、文件、信函的收发，过期文件处理，文件与资料的有效性控制。档案的整理、归档、保管、借阅等； 8、员工宿舍分配及管理； 9、公务车辆调度及管理； 10、安全、卫生管理，消防管理，安全检查； 11、休闲、文化娱乐、体育活动等组织安排； 12、公共接待的安排和控制； 13、其他领导临时交办的事项。 岗位工作权限 1、建议主管部门对员工的任职、晋升、降级、奖惩等的人事权力；2、对食品公司各项管理制度有建议权；3、对主管部门的日常事务性工作等有建议权；4、领导赋予的其它权利。 任职资格 1、有一定的企业行政管理工作经验；2、有较强的组织管理、协调、沟通、公关、文字表达等能力；4、具有全局观念，工作热情，责任心强；5、为人严谨、有亲和力 ；6、具备较高的基本素养和道德修养。 工作关系 1、受食品公司总经理、副总经理领导；2、对主管部门的统筹管理；3、与各部门之间的协调、协作关系；4、与食品公司内部系统之间的沟通、联系。 2.2 人力资源专员
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岗位名称 考核专员 所属部门 办公室 核 准 人 食品公司总经理 岗位目的 岗位代码 直属上级 日 期 办公室主任 2010-4-17 执行食品公司人力资源部日常性事务工作。 岗位职责 1、协助上级掌握人力资源状况； 2、负责管理人事档案、人事制度档案和签订员工劳动合同； 3、负责办理员工入职、离职手续； 4、负责员工薪酬管理及绩效考核工作； 5、负责填制、分析各类人事统计报表； 6、负责员工的考勤和工资结算； 7、协助上级拟订和推行公司规章管理制度； 8、协调员工关系，处理员工投诉，员工纠纷，纪律处分工作； 9、负责组织策划员工的各类活动； 10、完成领导临时交办的其他工作。 岗位工作权限 1、食品公司各种管理制度的编制、监督、考核的建议权利； 2、人事制度监督的权利， 3、对食品公司员工考勤、工资的监督权力； 4、领导赋予的其他权力。 任职资格 1、大学专科以上学历，一年以上人事相关工作经验； 2、熟悉国家相关法律法规； 3、有较强的协调、沟通能力； 4、办事沉稳、细致，思维活跃，有较强的责任心。 工作关系 1、受办公室主任的直接领导，接受人力资源部业务指导； 2、与各部门以及员工高度的协调、协作关系。 1.3 行政接待文员
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岗位名称 行政接待文员 所属部门 办公室 核 准 人 食品公司总经理 岗位代码 直属上级 日 期 办公室主任 2010-4-17 岗位目的 服务公司，树立公司良好形象 岗位职责 1、办公物品的计划、保管及领用管理； 2、行政接待的准备和执行； 3、公司会议的前期准备和过程服务； 4、完成领导临时交办的其他工作。 岗位工作权限 1、组织安排接待程序与方式的建议权； 2、办公用品的管理权； 3、领导赋予的其他权力。 任职资格 1、工作具有条理性，有较强的时间观念； 2、个性温和、耐心、乐于助人、热情大方； 3、办事沉稳，工作细致、严谨，有较强的责任心； 4、具备良好的团队协作精神 工作关系 1、受办公室任的领导； 2、同事之间的协作关系； 3、各部门同事、领导、客户的服务关系。
二、生产部
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严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。 人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。 人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。 两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。 做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。 包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。 人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。 .-
人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。 俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。 与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。 做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。 有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。 人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。 人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。 .-
人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。 人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。 俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。 与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。 做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。 有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。 人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。 .-
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