目 录
第一章、施工概况及编制依据
第一节 工程概况 第二节 编制依据
第二章、施工方案及技术措施
第一节 拆除工程 第二节 垃圾外运 第三节 密目网覆盖工程 第四节 防尘彩钢板围挡施工
第三章、质量管理体系与措施
第一节 质量管理体系 第二节 质量管理目标 第三节 质量管理组织措施 第四节 质量管理制度 第五节 质量控制检验标准 第六节 保证质量的技术措施
第四章、安全管理体系与措施
第一节 安全生产管理体系 第二节 安全管理职责 第三节 安全教育及安全交底 第四节 安全管理措施 第五节 安全生产措施
第五章、环境保护管理体系与措施
第一节 环境保护管理体系 第二节 环境管理目标 第三节 环境保护措施 第四节 环境保护的技术措施
第五节 地下管线及其他地上地下设施保护措施
第六章、工程进度计划与措施
第一节 施工进度计划 第二节 工期保证措施 第三节 保证工期的奖罚措施
第七章、施工总平面布置
第一节 施工水电布置 第二节 总平面管理措施
第八章、资源配备计划
第一节 劳动力资源配备计划 第二节 劳动力安排计划 第三节 劳动力计划的保证措施 第四节 施工机械配备
第五节 拟投入的主要施工机械设备 第六节 机械设备管理 第七节 材料供应计划
第九章、施工现场扬尘污染治理方案与措施
第十章、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案
第一节 临时用电安全工程专项施工方案
第二节 消防工程专项施工方案 第三节 拆除工程安全施工方案
第十一章、附表部分
第一章、施工概况及编制依据
第一节 工程概况
1、项目名称：2018年棚户区改造项目被征收房屋等设施确定拆除单位 2、建设单位：门源回族自治县住房和城乡建设局 3、建设地点：门源县
4、招标范围：招标文件及工程量清单所含全部内容。
5、项目概况：本工程位于青海省门源县，是2018年棚户区改造项目被征收房屋等设施确定拆除单位项目，具体施工内容为拆除房屋85000平方米。 6、工期情况
按招标文件要求，本工程计划施工总工期按合同要求执行（含节假日）。我公司将在合同期限内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。 第二节 编制依据 一、编制依据
本施工组织设计编制的主依据有： 1、业主的招标文件、设计图纸。 2、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 3、国家有关验收规范及标准。
4、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。 二、编制范围
本招标范围内所规定的全部工程内容。
第二章、施工方案及技术措施
第一节 拆除工程
一、施工工艺 1、施工顺序
1）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。
2）屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。
3）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。
4）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。 2、留设作业通道
拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5~2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。 3、脚手架工程
本工程为砖混结构， 拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。
4、楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求： 现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。
1）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。
2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2～1.5m。
5、预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除：
1）应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。
2）垃圾井道可在每层按跨设置1～2个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。
6、次梁拆除，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。
7、主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。 8、墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。 9、立柱拆除应按下列程序进行：
为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防 震措施。 二、施工注意事项
1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。
2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。
3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。
4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。 5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。
屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。
6）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。 7）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
8）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。
9）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。
10）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应
措施后，方可进行拆除施工。
第二节 垃圾外运
一、事先将垃圾进行分类，建筑工地垃圾：分为剩余混凝土(工程中没有使用掉的混凝土)、建筑碎料(凿除、抹灰等产生的旧混凝土、砂浆等矿物材料)以及木材、纸、金属和其他废料等类型。将废料统一进行堆放，配备专业清运工人进行清运处理。且分类堆放应符合下列要求：
1、建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。
2、建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上的建筑垃圾临时贮存能力。如无专用提升设施，建筑垃圾堆放高度不宜超过3 m。
3、建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15 cm，堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。 4、放区应设置明显的分类堆放标志。
二、建筑垃圾运输单位必须经当地建筑垃圾管理部门核准，并应满足如下要求：
1、运输车辆、船舶应有合法的行驶证，并通过年审； 2、运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证； 3、具有建筑垃圾经营性运输服务资质。
三、建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置建筑垃圾。具体要求如下：
1、建筑垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通的影响；
2、建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管
理部门规定；
3、运输单位将建筑垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验。 四、建筑垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则 1、工程渣土运输宜采用载重量大于8t的密封式货车； 2、装修及拆迁垃圾运输宜采用载重量5～15 t的密封式货车； 3、工程泥浆运输宜采用载重量大于8 t的密封罐车。
五、建筑垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。
1、厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30 mm。 2、厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50 mm。 3、卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10 mm。 六、建筑垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全
1、车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹。 2、车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15 m处应能清晰分辨车牌上的字迹。
3、车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01 ㎡，总面积不得超过0.05 ㎡。 4、车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落。 5、建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量。
6、车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠。
7、车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显渗漏；
8、运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好。 七、清运中注意的问题：
1、清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
2、易飞扬的废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 3、在清运过程中应注意安全。 八、施工现场的收尾工作：
工程结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地貌，以达到与周边自然环境相协调，减少或消除对周边景观的视觉污染。
1、清运场地设备。施工结束应及时撤离施工机械，对拆除的固体废物应集中收集处理；
2、清理场地表层。施工场地的废弃物，特别是垃圾、废弃土等，不得就地倾倒或堆放，应及时清运弃于当地允许的地点。
3、将建筑垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌。 4、施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可。
第三节 密目网覆盖工程
1、组织施工班组对其进行现场勘查，对工程现场扬尘集中区域进行划分，编号。
2、对其扬尘区域进行测量，确定大概面积，以便确认防尘网用量。 3、现场使用防尘网原材必须经由甲方确认之后购买且要符合国家相关硬性
标准。
4、在防尘网覆盖之前，对现场进行整治，使用机械将扬尘材料、建筑垃圾等集中堆放，以便更好地做到防霾抑尘。
5、在施工之前，要对班组工人进行技术交底，确保防尘网覆盖质量。 6、在施工过程中，严禁在覆盖完成后的防尘网上进行作业，做好成品保护工作，避免二次破坏。
7、在防尘网没有覆盖之前，利用洒水车对现场进行防尘洒水，确保在防尘网没有覆盖完成之前，不会出现大面积扬尘。
8、在完成防尘网覆盖工作之后，组织甲方、监理对其进行验收并做记录。
第四节 防尘彩钢板围挡施工
1、基础：基础做到平整、夯实、不留空隙，没有软土和杂物。
2、架管：架管采用角钢（刷两道防锈漆）、直径Ф48mm壁厚3.2mm钢管，绑扎采用用直角扣件、十字扣件、回转扣件和对接扣件连接。
3、彩钢围栏为天蓝色，高2.4m,总长610m ，采用绑扎丝固定在水平杆上，每块彩钢板连接处无缝隙。
A、水平杆：长6米，上下各1根，无弯曲，保持水平，横杆间距为1.3米。 B、立杆：固定上下水平杆位置，高1.5米，无弯管，立杆间距为3米。 C、斜拉杆：斜拉杆整个架体的受力杆件，在架体的每个节点上均设置斜拉杆，并沿立杆交错设置，并要求两端均设直角扣件，长1.8米。
4、摆放位置：整个架体摆放在距管道沟槽1.5米处，且做到不影响交通及市民生活，做到安全第一，排除安全隐患。
5、架子的检查与验收：搭设完毕，在投入使用前应由施工负责人组织搭设班长、使用班组和安技人员进行检查验收。验收合格由三方进行签字后方
可使用。
1表面封蓝色彩钢板50*50热镀锌角钢90*90热镀锌角钢原地面1围墙结构详图90*90热镀锌角钢50*50热镀锌角钢斜撑200*200*10铁板200*200预埋件原地面500*500*500C30混凝土支墩1-1剖面图
第三章、质量管理体系与措施
质量是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求，认真贯彻执行国家有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、抓服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
第一节 质量管理体系
一、指导思想
一个施工企业，如果工程质量过不了关，那后果将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，自始至终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，满足招标文件对本工程质量的要求，让用户满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将按照ISO9002－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。 二、管理体系
本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标的实现。其质量管理体系见下图。
三、质量教育
进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从两个方面做好这一工作：
1、提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
2、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 四、标准化工作
全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作。
1、工程质量的检查及验收评定标准执行《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）和本公司的质量管理制度。
2、安全检查评比标准执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ462005）。
3、文明施工管理标准执行当地政府制定的文明施工相关规定及本单位制定
的《文明施工管理检查考核表》。
第二节 质量管理目标
一、质量方针
我公司的质量要求是是：“依靠科技、规范管理、优质高效、顾客满意”。 二、质量原则
我公司保证质量的原则是：“用户是上帝，质量是生命”。 三、质量目标
遵照招标文件要求，结合我公司从事工程建设及公司制定的行业标准，要求达到现行《工程施工质量验收规范》标准，验收合格，为此，项目部将层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，抓好过程检验。制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。 工程质量必须符合现行规范的规定，杜绝质量事故，确保工程达到合格标准。
第三节 质量管理组织措施
一、质量管理组织措施
1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务的思想。
2、按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位
的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。
4、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。
5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。
6、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础上，进行专业交接检查。
7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。
8、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，材料加工环节设立管理小组。 二、质量管理流程
施工过程中严格遵守质量管理流程，具体见质量管理流程图。
第四节 质量管理制度
本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。 一、技术质量责任制
由项目经理、项目技术负责人和质检员对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和奖惩措施来保证施工质量。 1、项目经理质量职责
对所有项目施工质量负责。负责组织工程项目实施的策划，并批准工程项目质量计划。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行质量意识和技能教育，使职工认识到质量的重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动，落实质量奖惩制度。
2、技术负责人质量职责
协助项目经理分管项目部技术管理工作，为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实：协助组织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量计划。组织制定和实施项目部“四新”计划，推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，组织编写质量事故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。对技术和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负直接技术责任。 3、工程部质量职责
贯彻有关工程技术、生产经营管理的方针、政策、法规和单位有关规定，制定项目部工程技术管理的规章制度，并督促执行。协助组织工程项目实施的策划，负责编制工程项目质量计划、施组、检验试验计划、施工技术措施和物资需用量计划。负责项目部重大技术方案的技术交底。负责项目部履约期合同评审。推广经业主或监理批准的新技术、新工艺、新材料。组织不合格品的评审，制定工程纠正和预防措施，并参加验证。组织编制竣工资料。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。根据项目施组和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。
4、质安部质量职责
贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和我单位有关质量、安全管理制度以及业主、监理发布的各项质量、安全管理措施和奖罚条例。根据工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。负责组织开展群众性的质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。组织开展质量、安全检查，对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改；负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验试验成果按时向项目负责人汇报。负责项目检验、试验仪器设备管理工作，对试验、检验设备进行定期校验。协助分管领导组织质量、安全事故的调查处理，督促纠正和预防措施落实，并组织验证。负责按规定实施项目部质量、安全奖惩。参加履约期合同评审。 5、物资部质量职责
制定项目部有关设备物资管理制度并督促执行。负责项目部设备物资的管理。负责组织施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作，确保机械设备有效合理的利用。负责工程施工材料和设备的采购，按照施工计划和质量的要求，按时、保质保量地供应配套主要材料和辅助材料，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责物资不合格控制，制定采购物资纠正和预防措施的跟踪验证。负责工程材料、设备的入库验收、标识、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作。
二、原材料、构配件的试验和检测制度
1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。 2、所有进场物资必须有合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免使用不合格的材料。 5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理应建立台帐。 三、质量岗位制
严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。 四、质量预控制度
1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。 2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。
3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。 五、质量跟踪检查制
施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。 六、样板引路制度
在重要分部工程，特别是面层工程，大面积施工前要做出样板，经相关各方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。 七、质量评定程序
质量评定程序是为了解决多工种多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用： 1、工序交接评定程序
无论是同一工序还是多道工序之间，每道工序完成后由各专业班组或项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。 2、专业交接评定程序
牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。 3、工作面交接评定程序
由于工程由多个班组施工，几个班组在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立中间交接验收程序。某一专业班组完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序班组开始施工并负责保护好上道工序的成品。 八、工程资料管理制度
为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。
1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。
2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位
进行资料查验。
3、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。
4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《公路工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。 九、成品保护制度
1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。
2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业所属的成品保护工作的监督管理。
3、每日巡查过程中将成品的保护当作一项重要的和主要的工作。 4、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。
5、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，引起来往人员注意。
6、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 十、工程质量奖惩制度
1、各专业班组对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
2、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。
4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。
5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。
第五节 质量控制检验标准
一、检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以本技术条款的规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。 二、质量管理的资源配备
质检机构及人员配备：项目经理部设立质安组，配置足够的、经考核合格的持证专职质检员，质检员必须具备中专以上文化程度；各施工作业队均配置专兼职质检员若干名，各作业班组设兼职质检员。
组建一支有丰富实践经验和理论知识，专业水平高的技术队伍，技术先行，以确保工程项目的顺利实施和创优项目的实施。 根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。 特种作业人员经考试合格后持证上岗。
第六节 保证质量的技术措施
一、施工准备的质量控制
1、制定本标段的创优规划，对本标段各单项工程制定创优控制措施。按照创优要求制定创优目标管理图，将全优工程的各项目标值分解到各部门和各单位。确保“一次成优，全段创优”的实现。各部门各单位狠抓落实，确保兑现。 2、施工测量
实行测量复核签认制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。本工程的测量控制，根据地形条件，建立以导线控制的测量控制网。测量仪器选用全站仪和精密水平仪，控制网的各桩橛要准确、牢固并作好标示，标示清楚明朗。尤其应对需修复路基及续建工程的中线和水准高程的复测及复核。
导线按四等精度要求：测量中误差≤2.5cm，长度中误差≤1/80000。水准高程按四等精度要求：测量中误差≤20mm。 3、严把材料关
施工所用原材料、成品、半成品均要有出厂合格证、检验试验报告，不合格的原材料不准入库进场。 4、材料试验
完善工地试验，严格执行检测制度，凡是施工所需材料必须具有材料合格证，并经检测站检验合格、按程序批准后方能使用。加强对圬工操作步骤的检查及圬工试件的检查。为使工程原材料的鉴定、配合比的选定和工程圬工强度鉴定科学合理，经理部建工地实验室，（配备的试验设备详见附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表）。主要试验项目有：碎石水质、土质等原材料鉴定；砼、砂浆配合比；土质含水量、最佳压实度的测定；路基的压实度测定。
二、施工过程质量要素控制 路面基层工程质量
1、路面基层施工前应清扫路基，并严格控制水泥粉煤灰碎石基层的配合比。 2、严格控制填料质量和含水率，按规定碾压密实，保证路基边坡坡度，路基宽度符合验标要求，做好路基排水。
3、用核子密度仪等常规方法进行压实度检验，不合格的立即返工，必须满足规范规定要求。
4、需修复路基段应先检测，再挖台阶或用特殊材料等填筑，确保路基压实度。
5、基层的碾压应按相应规范要求进行分层碾压，以保证工程质量。
第四章、安全管理体系与措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，实现“五无”目标，坚持“安全第一、预防为主”。建立安全管理体系和安全管理制度，制止人为的不安全行为，消除物的不安全状态以保证施工安全。
第一节 安全生产管理体系
构建和谐安全生产管理体系是提高安全生产水平的重要途径。而建筑生产
往往是非常复杂的一个系统工程，程序和环节的复杂性加大了安全生产的防控难度，安全生产事故是人与自然矛盾，行为与法规矛盾，利益驱动与社会责任矛盾的产物。
安全生产管理是安全发展理念和科学发展观的具体落实，也是安全生产管理的最高目标。这个体系包括四个元素，就是成本、技术、数字和法规，它们之间具有相互依赖，相互促动的关系，和谐安全生产强调要无条件尊重人的生命权利，保障人的生命安全，这种理念应该牢固的树立在管理人员和劳动者之中，使安全生产成为一种积极的内化的自觉行为，而非是在压力、制裁、规范之下不得已的外在行为表现。
构建和谐安全生产管理体系必须建立完全安全成本投入机制。安全成本是指保证安全而支出的一切费用和安全事故而发生的一切费用之总和，可以分为事前保证性安全成本和事故损失性安全成本，而前者主要是在事故发生前投入的安全工程费用和预防作用，而事故损失性安全成本是指事故发生后被迫发生的投入，如事故救助，环境破坏赔偿，人员治疗、恢复生产和停产损失形成的费用等等，构建和谐安全生产管理体系必须依靠先进的技术作为重要支撑，安全水平是行为管理和科技进步的综合反映，也离不开高新技术的支撑。
必须不断提高从业人员的安全主素质，在建筑生产中发生的特重大安全生产事故中绝大多数都是责任事故，换句话说天灾的因素虽然有，但人祸还是主要的。构建和谐安全生产完全体系必须进一步完善法规，而提高监管执行力。
项目经理部设立以项目经理为首的安全领导小组，各施工队、班组负责人参加组成，并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼职
安全员，全面负责工程的安全工作。
第二节 安全管理职责
一、项目经理安全管理职责
1、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、规范；
2、建立健全本单位的安全生产责任制，承担本单位的最终安全责任； 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 4、保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查本单位的安全生产工作，落实各项安全技术措施，及时消除安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7、组织对工地职工的安全教育，增强职工安全意识和安全防范能力； 8、及时如实报告安全事故。 二、技术负责人安全职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律和有关规范、标准并组织实施；
2、组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计；
3、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和交工作； 4、领导安全生产技术改进和研究项目；
5、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进； 三、安全员安全职责
1、在项目经理的领导下，负责对安全生产进行现场监督检查；
2、向作业人员进行安全技术交底； 3、组织实施安全技术措施；
4、现场安全防护装置和设施进行验收；
5、对作业人员进行安全操作规程技术交底，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；
6、发生工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理； 7、有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。对违章指挥、违章操作的应当立即制止。 四、施工员安全职责
1、在项目经理的领导下，督促工地职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正并向领导及时汇报。 2、参加本工程的安全技术措施制定，向班组逐条进行安全技术交底，验收安全设施，并履行签字手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的检查情况，各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。
4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 五、材料员安全职责
1、认真贯彻执行有关规定和措施。
2、增强事业心，提高责任感，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
3、严格坚持安全操作规程，加强宣传教育，增强责任心。
4、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证，还必须经过试验合格，否则，禁止使用。对不合格的产品，应立即退场。
六、治安员安全职责
1、认真履行“预防为主”的方针，每周定期或不定期地巡逻本工地的治安安全的情况，做到不留死角。
2、重大节假日期间，坚持24小时值班巡逻，预防各种事故。 3、服从命令、听从指挥，发现可疑情况和遇有突发案件，要机智果断，同犯罪分子作坚决斗争，并配合公安机关采取有力的措施，确保国家和职工生命财产的安全。
4、加强重点防范工作，做好消防器材的管理和维护，保证消防器具达到使用最佳状态。
5、发现火警必须及时报告消防部门，并迅速组织人员抢救，保护好现场，协助调查处理。 七、工地电工安全职责 1、电工应持操作证上岗。
2、从事电工作业应穿戴绝缘防护品。
3、负责进行工程现场的所有供电线路和设备的接线和拆除。
4、凡未经电工安装的线路，设备有权制止或拆除，并向主管领导报告。 5、电气设备所有保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量 相适应。严禁用其他金属线代替保险丝(片)。
6、危险性大的作业应有2名电工参加，1人操作1人监护。
7、工地电工须明确每天的值班人，值班电工每班上班前首先对漏电开关检查试验，发现漏电开关失灵的，应修理或更换。每天值班电工对现场的线路、电线、配电箱和开关箱等进行巡回检查不得少于三次。发现不符合安全用电规定者，应及时解决。
8、施工现场电工认真填写电工值班工作记录。 八、班组长安全职责
1、安排施工任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底； 2、严格执行本工种安全技术操作规范，拒绝违章指挥；
3、作业前应对本次作业使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患；
4、检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整； 5、组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；
6、检查工点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料合理放置； 7、有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见； 8、如发生事故，保护好现场并立即报告。
9、遵守安全规范、规程、标准和有关安全生产制度、规定，根据班组人员技术、健康状况、思想等情况合理安排工作，对本班组工人在生产中的安全负责。
10、根据施工负责人安全技术交底的要求，结合生产和人员实际情况，组织好班前安全活动会，并做好记录。对新进场的工人进行岗位安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。
11、组织本班组员工学习安全规程、制度，教育员工在任何情况下均不得违章作业。
12、经常检查本班组施工作业现场的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的，要采取临时控制措施，并及时报告上级解决。
13、发生工伤事故及时上报，并组织全组人员认真分析原因，提出防范措施。发生重大伤亡事故，首先抢救伤者，立即上报。 九、生产工人安全职责
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，制度和规定。
2、积极参加班组安全活动。认真执行安全技术交底，不违章作业，不冒险蛮干。
3、进入施工现场必须戴好安全帽，穿戴好个人各项防护用品，高处作业系好安全带，遵章守纪，坚守岗位。
4、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度方面做到互相帮助互相监督，对新来工人积极传授安全技术知识，爱护并正确使用具、机具和防护设施不得随意拆除和改装。
5、对不安全的作业要及时提出意见，并有权拒绝违章指令。发生已遂未遂事故应立即向上级报告。
6、对本人违章或冒险作业造成的安全事故承担责任。
第三节 安全教育及安全交底
1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，使其熟知安全技术操作规程，提高安全意识和自身安全防患能力。特殊工种作业人员经专业培训考核合格后，持证上岗。
2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场，凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全
等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域设置警示牌或警示灯。现场设一名专职安全员，以检查和维护设施使用，监督安全规章制度的执行。
3、坚持定期召开安全例会，公司每月一次，项目部每周组织一次，现场安全员每天跟班巡查，检查重点围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故发生，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。
4、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司安全科主持，主管安全的负责人进行交底。每一分部、分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。
第四节 安全管理措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理
项目部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核取得安全监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持\"持证上岗\"。施工现场出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。
（4）项目经理负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，承担由此而出现的经济损失。
（5）一切管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。
（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练
进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容
合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
（1）一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质
1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。 4）具有适于不同层次操作所必须的文化。
5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。
（2）安全教育、训练的目的与方式
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。 安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育，在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 （3）安全教育的内容随实际需要而确定
1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主，二个月内安全技能不能达到熟练的，应及时
解除劳动合同，废止劳动资格。
2）结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。
3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收，以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。
4）安全意识教育的内容确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。
5）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。
6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
（4）加强教育管理，增强安全教育效果
1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。 2）反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。
3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果，鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。
4）告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。 5）奖励促进，巩固学习成果。
（5）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
三、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。 安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。
（1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理?安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。
2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。
3）对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持 \"五同时\"； 业务职能部门、人员是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任；专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持 \"三不放过\"的原则。 （2）安全检查的组织
1）建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理全面落实。 2）成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。 3）安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。 （3）安全检查的准备
1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。
2）业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。 规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。 （4）安全检查方法
1）一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。 听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。 嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。 问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。 测：测量、测试、监测。 验：进行必要的试验或化验。 析:分析安全事故的隐患、原因。
2）安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。 安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。 （5）安全检查的形式
1）定期安全检查。指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。
2）突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域
的安全检查，属于突击性安全检查。
3）特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以\"发现\"危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。 特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。
（6）消除危险因素的关键
安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。 安全检查后的整改，必须坚持\"三定\"和\"不推不拖\"，不使危险因素长期存在而危及人的安全。 \"三定\"指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人；定解决与改正的具体措施；限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推不拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。 四、作业标准化
在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按
科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。 （1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件
1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。
2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。
3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。 4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。
（2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。
1）人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化；动作不受限制；尽量减少用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。
2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：
①.人力移动物体，尽量限于水平移动；
②.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；
③.尽量利用重力作用移动物体；
④.操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。 3）使用工具与设备
①.尽可能使用专用工具代替徒手操作；
②.操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，
以适合手握时的自然状态为宜。 （3）反复训练，达标报偿
1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。
2）边训练边作业，巡检纠正偏向。
3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。 五、生产技术与安全技术的统一
生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实\"管生产同时管安全\"的管理原则。具体表现在：
1、施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。 施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。 2、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，要把方
案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。 3、从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责： （1）进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。
（2）参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法，提高对物的不安全状态的控制能力。
（3）严把设备、设施用前验收关，不使有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。 六、正确对待事故的调查与处理
事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。
1、发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。
2、积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。
3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。
4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。
5、采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实。经过验收证明危险因素已完全消除时再恢复施工作业。 6、未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。
第五节 安全生产措施
1、安全生产的目标是不发生伤亡事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 2、严格执行各种有关安全法规。
（1）贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的决定》中的《十项措施》。 （2）贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》。 （3）按照各工种的安全操作规程操作。
3、建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。
（1）对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工
种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。
（2）针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。
（3）严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。
（4）贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。
① 班组进行班前、班后安全检查； ② 各级安全员巡回安全检查；
③ 各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。
4、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。
5、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域
和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。 6、加强施工现场的安全管理 （1）防基坑开挖边坡坍塌
施工中需确保基坑边坡的稳定。观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。 （2）安全用电
严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一漏电保护开关，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。
电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时，应先切断电源。
第五章、环境保护管理体系与措施
第一节 环境保护管理体系
本公司将推行以减少污染物的产生量和排放量、节约能源、降低消耗为基本宗旨的“绿色施工”，把环保施工列为现代化建设的重要内容具有重要意义。系统地分析建筑施工造成的各种环境污染因素，并结合“可持续”发展观及绿色施工的概念，提出切实可行的污染防治措施。
为了加强对施工现场环境保护工作的领导，保证工程施工不对现场的环境造成破坏，项目部建立以项目经理为负责人、各相关部门负责人和各施工
班组负责人为成员的环境管理体系，对工程施工现场的环境进行监督、控 制。环境管理按以下流程：
第二节 环境管理目标
建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建整洁的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境，是施工企业义不容辞的责任，为此我们制定如下环境管理目标： 1、噪声排放达标：
施工噪音满足《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）要求：
2、防大气污染达标：施工现场扬尘、烟尘等的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/nm³。）
3、生活及生产污水达标排放：污水排放符合《城市水污染物排放标准》。
4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区。
5、施工垃圾分有毒、无毒、可回收、不可回收存放，尽量回收利用。 6、节约水、电、纸张等资源消耗。
第三节 环境保护措施
贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁随地堆放材料余土垃圾等。
按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工时可能产生的粉尘、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。
一、水质防污染措施
地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入工地污水池，以防止未经控制的排放。
对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。 二、噪声控制措施
严格按照《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）和当地政府有关噪声控制的要求、规定执行。在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除、备用发电机等，采取以下措施，降低或衰减噪声源：
1、施工辅助设施布置尽量安排在远离街道和居民区。生产生活区周边均设置封闭式围栏。夜间施工制定专门措施并经监理工程师批准后实施。
2、固定设备与施工机械，产生噪声的部件还可部分或完全封闭，并减少振动面的振幅。一切动力机械设备均应适时维修，降低噪声。必要时，应在工地边界或比较固定的产生噪声的动力机械设备附近修建临时噪声屏障。施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。对无法避免的噪声应专项申请噪声许可证，方可施工。 3、钢筋加工现场安排远离宿舍区，尽量在白天进行加工。 4、砼振动棒则向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。 5、模板拆除时应轻拆轻放，以减少碰撞。 6、备用发电机增设消音罩以减少噪音外溢。
7、加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛。这样可尽量保持施工现场的安静环境。 三、粉尘减少措施
宣传的贯彻落实《中华人民共和国空气质量标准》，保证总悬浮颗粒符合标准。
1、经常使用的场内施工道路要定期洒水，防止尘土飞扬，减少空气污染。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理，并应安装固定喷管系统，在装卸前先行润湿多尘的物料。
2、运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少300mm，以减少扬尘。
3、在运输水泥、石灰、炉渣、粉煤灰等粉质材料时，进行严密的遮盖。 4、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。
5、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统，减少对空气
的污染。
6、设置专人清运建筑垃圾，做好现场文明施工，对各层施工后及时清扫，清扫做到先洒水，润湿后铲除清扫，及时处理清运，防止粉尘飞扬。搅拌站水泥库用彩条布遮敷。
7、认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行2～3次洒水清扫，对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。
8、对施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，定时清运。 四、生态保护措施
对现场周边树木、草地绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱砍乱伐移植树木或破坏草地。对具有特殊意义的树木，应采取有效措施给予保护。
五、地下文物保护措施
在土方开挖或施工过程中，如发现文物迹象，立即采取有效的封闭保护措施，及时通知文物主管部门处理后，方可恢复施工。
第四节 环境保护的技术措施
一、施工现场防扬尘措施
1、施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。
2、施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。
3、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。
4、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在
易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。 二、施工现场的水污染防止措施
1、现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入公路污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入排水设施。
2、乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。
3、食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。
4、油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。
5、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 三、施工现场防噪声污染的各项措施
1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
2、强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。
3、产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。
4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如拌和机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。
5、加强施工现场的噪声监测
加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
四、其它污染的控制措施 1、保护自然生态环境。
1）施工过程中，禁止侵占非施工用地。
2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。
3）保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
2、防止混合料散落。
设立混合料集中拌和站，采用混合料输送车，避免混合料的随意散落。 3、防止土石方运输中的污染。
在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。 4、严防有害物质污染。
施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染；水上作业的钻机等机械设备，加设毡布隔离油污，防止污染。 五、监测和测量
组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。 六、不符合项的纠正与预防措施
对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由工程部开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果 要加以确认。 七、记录
1、对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。 2、环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。 3、环境记录要专人保存和管理，在规定期限内不得销毁。
第五节 地下管线及其他地上地下设施保护措施
公用管线是城市基础设施的重要组成部分，保护好公用管线的安全运行对于确保国民经济的生产和居民正常生活有着十分重要的意义。其保护措施如下：
1、开工前的准备工作
1）严格执行上级部门对土建工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。
2）由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料。 3）开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位申办绿卡：管线监护申请卡；公用管线监护交底卡；管线交底卡；公用管线施工配合、业务联系单。 2、施工过程中的保护措施
1）开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。
2）应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应立即采取补救办法，要督促操作人员包括民工，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。
3）开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧2m范围内严禁用机械挖掘），均需分层进行。每层挖掘深度线控制在20cm～30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘。
4）施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托、拉攀、砌筑等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。 5）在进行运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑构筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。 6）施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得擅自处理。 7）施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签证。
8）一旦发现管线损坏事故，必须在24小时内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。
第六章、工程进度计划与措施
第一节 施工进度计划
一、施工准备
本工程计划施工总工期按合同要求执行（具体开工时间以业主开工令为准）进场开始进行施工准备、临建及测量放线工作，需要完成测量放线，场内施工道路，施工供水、供电系统、库棚系统、办公生活设施等。 二、工程施工进度计划
工程施工进度计划见：附表三《施工进度计划表》
第二节 工期保证措施
本工程施工外围交通影响较小，现场采用局部封闭围蔽施工，进行统筹安排施工，控制好施工的进度，关键工序拟定全天候施工。在施工安排中要充分的考虑雨季施工时候的特点，认真做好雨季施工的质量保证工作。 一、工期目标
根据以上的施工安排，我公司拟定本工程总工期与合同工期一致。 二、保证工期的措施
我公司的技术力量雄厚，设备齐全，是类似工程建设的生力军，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。
1、从机构组织、人员配备，管理上保证
配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严
密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。 2、从计划安排上保证
按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按周按日进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。 3、从材料管理和机械设备管理上保证
材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。 4、从技术上保证
本标项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工组织设计的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。 5、从施工组织与管理上保证
在施工生产过程中，合理支排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。 在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。 6、从安全生产上保证
加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。 7、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保工期。 8、从工作关系及其协调上保证
根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。
加强与工作各方的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。
第三节 保证工期的奖罚措施
若我公司在本工程中标，将会严格按网络图和横道图的进度计划施工，并
在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议，对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施：
1、总工期不能按计划完成，我公司将接受业主按招标文件的有关规定给予的处罚。
2、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。
3、现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。相反，若提前完成计划任务，每提前一天给予奖励100元。按期完成的不奖不罚。
4、现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其200元。
5、安全员对现场安全隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工整改令的，一次扣罚其500元。
6、现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的，工期每滞后一天扣罚其100元。
7、现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其班组300元。相反，若各班组努力创造施工条件，提前计划完成任务的，每提前一天给予其班组奖励200元。 8、若总工期提前完成，项目部将拨一部分奖金对施工人员奖励。
第七章、施工总平面布置
第一节 施工水电布置
一、施工用电
1、安全技术要求及措施
1）施工用电除电焊机外，所有用电设备必须通过漏电保护器，严格按照一机一闸一保护的要求。
2）施工用电采用三相五线制，总箱、分配箱必须有重复接地。 3）直埋电缆及架空线路，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求敷设。
4）定期组织有关人员对电气设备及电气线路进行检查，发现问题及时处理。 二、施工用水
施工临时用水可就近取用。
第二节 总平面管理措施
要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理。
1、由项目经理负责施工现场的管理，严格按照施工现场总平面布置图进行现场布置，并根据进度计划与施工内容灵活调整总平面布置，实行总平面动态管理。
2、项目部主要入口处悬挂出入制度，安全警示牌、场容管理制度、工程简介等，教育职工保持良好的工作秩序和纪律。
3、凡进入现场的设备、材料必须按平面图布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆等设置醒目的标志，并加以保护。
5、现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。 施工总平面布置详见： 附表四：《施工总平面图》
第八章、资源配备计划
第一节 劳动力资源配备计划
一、劳动力资源
我公司现有施工劳动力的队伍都是与我司长期合作，经历过多项公路工程考验，施工经验、技术素质等各方面均属上乘，他们都持有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特殊工种还持有特殊工种操作证书。 二、劳动力的组织管理保证措施
1、项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。
2、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。
3、选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。
4、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。 6、根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。
7、对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。
8、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。 三、劳动力的技术保证措施
1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我公司多项公路工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。 2、区分不同的施工项目，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。
3、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。
4、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。
5、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。
第二节 劳动力安排计划
根据本工程工程量，依据及有关文件规定的劳动定额水平，并参考我公司工人实际劳动水平，特将劳动力作如下安排：
工程劳动力按各工程施工项目的需要安排，同时考虑均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。劳动力安排见： 附表二《劳动力计划表》。
第三节 劳动力计划的保证措施
１、把本工程作为我公司的重点工程，选派承担过类似工程施工的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工。
2、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。
3、利用微机管理，建立劳动力动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免
各阶段劳力配备相差悬殊。
4、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
5、确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。
6、对工人的工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持工人身心健康。 7、加强职工素质教育，按规范标准文明施工，不蛮打硬干；及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。 8、建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。
第四节 施工机械配备
一、指导思想
工程质量的好坏，工期进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要。 二、施工机械配备原则
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则： 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、机械。
2、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大
的、作业条件差的配套的机具设备。
4、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
第五节 拟投入的主要施工机械设备
1、落实机械设备以及各种工具用具，按计划组织进场。
2、各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。
3、拟投入的主要施工机械设备见：
附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》。
第六节 机械设备管理
一、机械设备操作人员职责
1、严格执行操作管理的有关规定，实行持证上岗。
2、严格按照安全操作规程操作机械设备，并接受有关方面的检查。 3、严格执行机械设备的例行保养。 4、填写机械设备日运转记录。 二、机械设备管理措施
1、建立机械设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。
2、实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。 3、主要机械设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。 4、机械设备由统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生产厂家。 5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。
6、对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。
7、随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握机械设备技术状况，对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，确定是否送修及修理类别。
8、机械设备实行定期和分级保养。
第七节 材料供应计划
1、在公司发布的“合格分供方目录”中标择材料供应单位，与之签订材料供应合同，落实好材料、半成品在外加工定货的质量和供应时间。 2、按施工进度计划编制各施工阶段物资进场计划用量表，分期分批组织材料进场；
3、作好重要物资的贮存保管计划；
4、坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。
5、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。 6、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
第九章、施工现场扬尘污染治理方案与措施
1、项目施工出入口设置清洗池，进出车辆必须进行清洗且派专人进行监督。 2、防尘网覆盖、围挡施工已在第二章3、4小节详细阐述，此处不再冗赘。 3、现场设置专用洒水车进行洒水降尘。
第十章、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案
第一节 临时用电安全工程专项施工方案
1、电工作业为特种作业人员须经正式培训考试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。
2、施工现场必须按“三级配电两级保护”设置，开关箱做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
3、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。
4、必须实行“一机一闸”制，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。
5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，周围应有足够二人同时工作的空间和空隙。
6、不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板。 7、所有配电均应标明其名称、用途，并作出分路标记。
8、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动为开关箱断担忧上锁。
9、照明灯具的金属外壳必须做保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。
第二节 消防工程专项施工方案
1、在编制施工组织设计时，总平面图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求。
2、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
3、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。
4、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。
5、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。
6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。
第三节 拆除工程安全施工方案
一、安全管理与检查
雨期施工期间经常发生脚手架下沉变形、机电设备漏电等事故。各施工现场必须加强管理与巡视检查，制定专项预防措施。
1、施工人员对操作者作好雨期防雷、防雨、防署施工的专项书面交底。现场安全员、施工员，每周不少于一次全面检查，雷雨过后进行全面检查，并有详细记录。
2、技术负责人、施工员在雨季到来之前，全面检查一次，对于发现的隐患，及时提出整改意见，现场立即落实整改，并做好详细记录。
3、设备管理员对现场在用机械设备也必须在雨期前普查一遍，对用电、避雷接地，不完善的全部完善，保证雨期正常生产。
4、项目部组织对现场各类专用库房进行普查，有漏水、起潮现象及时修缮。准备足够的消防器材。 二、安全保证措施 1、基本要求
1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。 2）拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。
3）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。
4）施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。
5）建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。
6）拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。
7）拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，作到安全无隐患。 2、拆除时安全事项
1）工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。
2）拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。 3）建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。
4）拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。 3、安全管理
1）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。
2）拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。
3）拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止数层同时拆除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。 4）拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。
5）用推倒法拆除墙时人员应避至安全地带。拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须遵守以下规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘：为防
止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行：在建筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。
6）当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选 在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得小于3.5m，两侧坡度不得大于6°，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫2～3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。
第十一章、附表部分
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
机械或序设备名号 称 型号规格 数量 国别制造定额功生产用于施备产地 年份 率（KW） 能力 工部位 注 1 挖掘机 CAT320C 1 国产 2015 1.2 垃圾拆 除、整理 WY-1002 挖掘机 （ 长臂） 3 装载机 长林ZL50 FY20 1 国产 2015 0.8 2 垃圾拆 除、整理 垃圾整理 外运 3 国产 2016 125KW 4 翻斗车 8 国产 2015 19.8KW 1 5 自卸汽红岩车 CQ30290 自卸汽车 斯太尔1491 1 国产 2015 213KW 16t 外运 6 1 国产 2016 206KW 19.6t 外运 现场临电 现场临电 钢筋切割 7 柴油发75DGDA 电机组 柴油发200GF 电机组 便携式TDM1250 切割机 2 国产 2016 75KW 良好 8 2 国产 2015 200KW 良好 9 3 国产 2016
40KW 良好
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序仪器设备名号 称 自动安平水1 准仪 2 激光铅垂仪 规格型号 制造已使数国别年份 用台时数 量 产地 2台 DS3 1台 2个 3 游标卡尺 0—150mm 2.5×25mpa 0.25×4mpa 300mm 3m、5m 3个 3个 10把 2根 7 塔尺 广州
备注 用途 施工测量 2015 上海 广州 2015 2016 广州 2015 2016 2015 2016 垂直测量 管线材、钢材进场检测 钢材加工安全防护 钢材加工安全防护 各分部、分项工程 施工测量 4 5 6 氧气表 乙炔表 钢直尺 成都 成都 成都
工种 附表三：劳动力计划表
按工程施工阶段投入的劳动力情况 建筑拆除 垃圾外运 密目网覆盖 彩钢板围挡施工 2 技术工 2 2 2 安装工 6 8 司机 6 8 2 水电工 2 2 2 电焊工 4 2 小工 10 10 10 15
附表四：施工进度计划表
序号 分部分项工程名称 1 建筑拆除 工期按合同约定执行 2 垃圾外运 3 密目网覆盖 4 彩钢板围挡施工 竣工验收 5
附表五：施工总平面图
施 工 区 域
大门 标 识牌 工程机械临时停放点
W C 管 理 人 员 办 公 室 材 职 工 宿 舍 料 堆 放 点
附表六：临时用地表
用途 管理人员办公室 职工宿舍 材料堆放点 机械停放点 WC
面积（㎡） 120 100 100 120 60 位置 项目部西侧 项目部南侧 项目部东侧 项目部北侧 项目部北侧 需用时间 同工期 同工期 同工期 同工期 同工期
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