总经理 主管副总经理 产品管理部 业务部门 开始 审批 审核 ①制定《新产品上市计划》 参与 《新产品上市计划》确定 ②新产品试制、测试 配合 ③新产品上市日期最终确定 ④推广策略制定完成并组织实施 ⑤新产品上市前期 准备工作 ⑥新产品试销 ⑦批量生产所需原材料到位确认 批量生产 ⑧大众媒体投放 ⑨广告宣传品、促销品运送一线 指导 指导 ⑩执行新产品上市计划 ⑨产品运送市场一线 结束 1
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