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企业的敌意并购与反并购策略分析——以“宝万之争”事件为例

2022-12-28 来源:小侦探旅游网
作者: 符亚男[1];徐广林[1];林贡钦[2]

作者机构: [1]内蒙古工业大学管理学院 [2]清华大学深圳研究生院出版物刊名: 财会通讯:上页码: 5-8页

年卷期: 2017年 第6期

主题词: 敌意并购 反并购 宝万之争 股权激励

摘要:全球经济一体化推动着我国资本市场不断发展成熟,未来敌意并购可能变得频发,成为未形之患。所以,我国的企业必须事先有所了解,有所防范。本文介绍了敌意并购在我国的发展进程,对敌意并购与反并购的相关理论进行阐述和评价,选取"宝万之争"事件作为典型案例进行分析,重点探讨了宝能集团敌意并购的动机和方法,以及万科集团反并购的对策,进而得出防范敌意并购的启示,最后通过揭示反并购活动的意义,希望能引起企业的重视。

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