浅析温州鞋企可持续发展之六大优势

２０ＴＺ　温州鞋企　可持续发展之六大优势　囡浙江／许强　Ｅ　州市鞋革行业协会秘书长谢榕芳在谈到温　州鞋革行业如何转型升级时曾强调，温州　鞋革行业要以科学的发展观统领全局，坚持可持续发　温州鞋革行业是温州的十六大　展方针，把握发展机遇，发挥传统行业优势，）３０＇１央产业　特产业之一，占据着温州市工　转型升级，优化产业和产品结构；强化品牌意识，提升　业生产总值近四分之一的比　市场核心竞争力；提倡Ｅ９创建自主品牌，控制产量和出　重。作为“中国鞋都”，有着辉煌　口数量的增长，提高产品附加值；发展配套产业，落实　的历史，而如今，在国际经济形　绿色制革基地建设项目，完善产业链建设；提倡节能　势的变化和国内行业剧烈竞争　降耗、清洁环保产品的生产和技术推广；鼓励技术创　下，加之产品、经营模式的“同　新，加大科研投入，积极采用新材料、新技术、新工艺，　质化”和产业集群内部存在的　努力提升鞋革产品的档次和技术含量；整合有效资　过度竞争现象，导致温州鞋业　源，联合、兼并、整合上下游中小企业，实现资源共享，　快速发展遇到了重重阻力，　优势互补；鼓励企业逐步实现企业信息化、电子商务　６０００家鞋企只剩下２０００余　化、生产经营虚拟化、企业发展品牌化；加强人才队伍　家，一些专家由此抛出了所谓　建设，重视人才、培养人才全面发挥人才的主观能动　的温州鞋业“衰退说”，一时间，　性，全面提升企业管理水平和人才素质。到２Ｏｌ　１年，　密云四起。本文作者通过对温　温州市鞋革行业工业总产值增速保持在８％左右，　州鞋业的调研后认为，尽管温　２Ｏｌ　１年规模以上企业工业总产值达到９００亿元，其　州鞋业遭遇到了诸多发展瓶　中皮鞋行业规模以上总产值６００亿元，制革和其他配　颈，但其前行态势不容置疑。本　套行业３００亿元。争创２个世界知名品牌，再创３个　文以吉尔达鞋业为参照缩影，　中国出口名牌；再创中国名牌３个，中国驰名商标２０　枚，国家免检产品５个以上，中国真皮鞋王、中国真皮　概述了温州鞋企可持续发展的　名鞋在原有基础上分别增加２个、６个以上，浙江省　六大优势。　名牌增加１０个以上，温州名牌增加１５个以上。力争　・１　９・　，ｒ■ｌ　Ｓｈｏｅｓ　Ｃａｐｉｔａｌ　团Ｖｏｌ。３３／Ｎｏ。１／Ｗｅｓｔｌｅａｔｈｅｒ　行业有３家鞋业上市公司，运　用资本市场做大做强。　要实现以上目标，温州鞋　业所面临的挑战自不待言，但　如今的温州鞋业已有着　雄厚的研发能力、生产能力和　济大转轨的历史时期，敢为天　下先的余阿寿在温州西门租　下４０平方米的民房，开始招　收学徒，率先办起家庭作坊式　鞋厂，当时日产皮鞋二三十　双。余阿寿技术好，讲诚信，慢　营销销售能力，并具有自己的　影响力和号召力。在新的历史　时期下．温州鞋业将实施摆脱　由于在温州从事制鞋的劳动　力较为充足，其素质相对较　好，加之鞋业产业链配套能力　对外依存，走出自主研发、创　出世界品牌、提高地方产业集　群战略，从而提升制鞋业竞争　力。　慢在街上有了名气，市民尊称　他为“皮鞋寿”。　由于家庭作坊的鞋子生　产模式所需成本低、流程简　单、收效快，很快在温州风靡　强、营销市场活跃以及区域社　会、经济和政治稳定等，温州　鞋业所具备的行业发展优势　仍不可比拟。　说到中国鞋业不能不说　具有８００多年制鞋历史的温　州，说到温州不能不提中国鞋　优势一：　时。市场虽然红火，但余阿　有着悠久的传统产业历史　王、吉尔达创始人余阿寿先　生。在中国计划经济向市场经　寿很快意识到，这种生产模式　主要是订单加工，产品没有牌　・２０・　２０７Ｚ》　子，难以发展成大规模。于是，　世界各地的客商……　土地的升值、原材料涨价、人　余阿寿开始走规模化生产的　优势二：　力成本上升，鞋业在这片“发　道路。１９８２年，余阿寿创，７３温　州南塘皮鞋厂、康达皮鞋厂，　政府与企业同心携手前行　达”的区域里受到了冷遇。广　东省委省政府率先作出了推　工人上百，日产皮鞋数百双，　产能的转移，无疑将在一　动经济“腾笼换鸟”转型升级　生产能力远远超过了家庭作　定程度上丧失产能优势，增加　的一系列决策部署，东莞等地　坊。在余阿寿的榜样作用下，　危机风险，温州本土鞋企将发　的鞋企开始规模化向北向西　温州鞋厂如雨后春笋，鼎盛期　扬整体协同作战的能力，在各　大迁徙。　达到了６０００多家，鞋类生产　级政府的大力支持下，积极跟　在温州产业结构中，鞋业　总量占全国２５％以上。配套厂　上市场变化速度，弘扬团结协　不仅是支柱产业，而且是最重　家多达２５００多家，形成了一　作精神，从而稳定区域经济、　要的产业，温州政府虽然对鞋　条龙服务；鞋业人才聚集，技　创建和谐社会。　业也提出了转型升级的要求，　术型人才储备充裕；中国鞋都　东南沿海地区是中国鞋业　但是一直不离不弃。每个规模　品牌影响力波及全球，吸引了　的集散地，进入后危机时代，　的鞋企都有市委市政府领导　・２１・　，瞄Ｓｈｏｅｓ　Ｃａｐｉｆｎ　ｔａｌ　团Ｖｏｌ。３３／Ｎｏ．１／Ｗｅｓｔｌｅａｔｈｅｒ　专人对口帮助。在吉尔达鞋业　公司，温州市委常委、市府副　市长多次到吉尔达现场办公，　解决企业发展的困惑和困难，　为企业保驾护航，还下派了专　职的党建指导员指导企业党　建工作。　９月２０日，北大副校长海　闻教授在“中国经济走向与温　州未来”高峰论坛上称：“就算　是传统的制鞋等企业，也并不　一定要参与转型升级。”显然，　在温州鞋业转型并非是唯一　的出路。　吉尔达３０年专注做鞋，　一心一意地打造精致鞋品，所　以有精力不断地深炼内功，通　过科技创新不断提高皮鞋的　科技含量和鞋品质量，为企业　跨越奠定了牢固的基础。　优势三：　特有的文化意境彰显活力　温州鞋类产品历来十分注　重舒适性、美观性、安全性和　功能性，此外，企业还创造性　地将温州地域文化、中国元素　等注入产品设计之中和品牌　建设之中，较好地提高了产品　的品位，并展现了产品所蕴涵　的特有的文化意境。　《吴子・治兵》日：“与之　安，与之危，其众可合而不可　离，可用而不可疲，投之所往，　・２２・　天下莫当，名日父子之兵。”中　国有句老话叫“打虎亲兄弟，　上阵父子兵”。温州鞋业多半　是家族企业，管理层虽然意见　不尽相同，但创业的目标是绝　对一致的。家庭的利益把管理　层捆绑在了一起，他们励精图　治，一心一意，努力打造着温　州鞋企未来扬帆远航的“航空　母舰”。　吉尔达也是一个子承父业　的鞋企，所有者亲缘很近，创　业目标完全一致。在经理层　中，吉尔达拥有了一流的人才　队伍：负责营销的是有十多年　鞋业营销经验的营销专家；外　贸和开发的管理者曾经在知　名的国际公司司职同样的工　作；生产管理者来自于中国著　名的鞋业的工厂，他们将原工　厂的精益生产模式有机地移　植到了吉尔达；行政工作由党　的书记亲自把关，他们是吉尔　达获得“活力和谐企业”的主　要建设者……目前，吉尔达拥　有的“名家名师”、高级经营　师、财金作家等各类专家人数　占员工３％以上，他们是吉尔　达未来跨越的一股重要力量。　优势四：　自主品牌在国内独占鳌头　企业发展到一定阶段，能　够支撑企业继续发展最重的　因素之一，就是这个企业有没　有自己的核心文化，文化就是　价值，文化就是品牌。温州将　着力提高制鞋行业品牌影响　力，力争在原有品牌数量基础　上取得新的突破。　２００９年４月２９日，在中　国真皮标志实施１５周年的庆　典上，中国皮革协会隆重推出　的“２００９年度真皮标志排头品　牌”中，“中国真皮领先鞋王”　共有八个，温州鞋企康奈、奥　康、吉尔达等品牌占了三席；　“２００９中国真皮鞋王”共有十　个品牌，其中温州的品牌占有　半壁江山。　“中国真皮领先鞋王”吉　尔达是一一个近３０年历史的自　主品牌，一直坚持用质量铸就　品牌，以品牌引导市场。严格　按照ＩＳ０９００１：２０００国际质　量管理体系标准，从产品开发　设计、原辅材料供应、生产检　验到售后服务，建立了严格有　序的质量保障体系。可靠的质　量和优良的售后服务，有效地　提升了吉尔达品牌的知名度　和广大消费者的满意度。吉尔　达相继获得了“全国首批免检　产品”、“中国驰名商标”、“中　国重点培育和发展的出口名　牌产品”、“中国名牌”等殊荣。　毫无疑问，吉尔达品牌是吉尔　达带来溢价、产生增值的一种　巨大的无形资产，其品牌力必　将渗透在吉尔达未来的跨越　中。　优势五：　勇于嬗变创新敢为天下先　加速鼓励企业加大科技　创新投入力度，使新产品、新　技术、新工艺的推出和使用成　为企业发展的助推器；大力引　进和加强鞋类设计能力，提高　设备的先进水平，不断推陈出　新，提升鞋类产品时尚度、品　质、档次。　敢走天下路，敢为天下　先，勇于创新，勇于开拓，是温　州鞋企发展的灵魂，也是温州　鞋业发展的真谛。温州鞋企有　超强的感知和嬗变能力，能够　把握趋势，顺势而发。　科技在发展，人与疾病的　较量越演越烈。脚臭和脚汗一　直是困扰着人类生活，为了解　除人穿鞋有脚臭和脚汗困惑，　吉尔达在世纪跨越之时开始　了科研，一方面他们将多种纳　米功能性材料用于鞋底中，借　此分解脚部汗腺分泌物；另一　方面他们在鞋内设有空气调　节装置，人穿着行走时，借助　人体压力，会使鞋内气囊自动　地扩张与收缩，调节鞋腔的温　度和湿度，破坏细菌的生长环　境，通过鞋内的气泵、气道、吸　收外部的新鲜空气，鞋跟侧的　单向排气阀，排除鞋内的浊　气，从而达到清洁、干爽、透气　芳香的效果。一上市就引起了　业界的震动和消费者的青睐，　不仅收获了２８项国家专利，　也被央视新闻联播独家褒奖。　日前，在堪称“鞋业奥斯卡”的　“第三届段镇基皮革和制鞋行　业科学进步奖”颁奖典礼上，　纳米功能空调鞋喜获当届的　最高奖项。　吉尔达人锐意创新，在空　调鞋的功能化和“新健康主　义”上做“加法”。２００８年加入　了“舒适、耐穿、时尚”等元素；　２０１０年，研制出“升级Ａ＋型”　纳米功能空调鞋，不仅有利于　人体行走，而且能促进人体健　康。　优势六：　坚持科学发展核心价值观　加强大、中、小企业的整　合，进一步加大品牌运作和研　发力度，逐渐向生产高端和高　附加值产品转移，而小企业则　利用其机制灵活、善于模仿和　能够快速适应市场的优势，占　据中、低端市场，满足不同层　次的市场需求。　１　９８７年８月８月，杭州武　林门的一把火烧掉了温州产　的几万双劣质鞋，这把火灼痛　２◇；；　；　了温州人强烈的自尊心。温州　鞋企意识到了诚信经营的重　要性。　吉尔达人开始树立自己的　核心价值观：“方正、厚道、公　平、诚信”，依靠诚信，构建了　广阔的连接终端的分销网络，　实行了“内外贸并举”的发展　战略，不仅在国内先后设立了　２８个省级分公司（办事处），拓　展了１７００多家专卖店，而且　在欧美等地先后建立了多个　自营分公司，掌握了外贸经营　的主动权，不断提升品牌形　象，成功拓展了广阔的海外市　场。　吉尔达人通过诚信不仅赢　得了消费者，而且与社会各界　建立了良好的沟通环境，以致　吉尔达在业务拓展、人力资源　调剂、员工子女就近入学、消　防安全、企业治安等方面都得　到了社会大力支持。有了社会　和企业的融合，目前，吉尔达　又新建了一个占地近百亩的　现代化工业园，这为吉尔达未　来鞋业发展夯实了牢固的基　础。　近日，针对温州鞋业“衰　退说”，中国皮革协会常务理　事、温州鞋革协会副会长余进　华断言：“中国鞋都前行的脚　步不会停顿，温州鞋企的优势　将更加突出。　圆　・２３・