大数据时代对企业战略决策的影响分析对外经济贸易大学统计学院 郜业超
摘 要:我国正处于大数据发展的新时期,在大数据时代下,各行各业的发展都受到了一定的影响,消费模式以及经济发展模式发生了根本性的改变。大数据的收集和分析能力已经远超数据系统,大数据对企业战略决策的影响重大,大数据时代的到来,给企业管理层提出了更大的挑战,如何顺应大数据的发展,发挥大数据的优势,为企业制定更优化的战略决策,以更加贴近市场。鉴于此,本文对大数据时代下企业战略决策影响展开了一系列的论述,分别从大数据时代下企业战略决策变革,对战略决策以及战略决策环境的影响进行了分析。关键词:数据;大数据环境;战略决策;变革;影响中图分类号:F272.3
文献标识码:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.06.40
大数据时代让诸多企业在经营模式以及商业运营方面受到了冲击,以往的很多模式和技术需要进行改变,社会在不断发展,时代在不断进步,企业管理也是要与时代发展保持同向,由此来促进企业不断扩张和发展。在企业战略决策资源中,数据资源是重要的组成部分,同时数据也直接影响着企业的兴衰。对大数据的充分利用,可以帮助企业更好地进行经营和管理,同时也是企业进行战略决策的重要参考依据。
略,为企业赢得市场。
1.2 大数据的重要性作用
企业中的数据量是庞大的,而数据类型各有不同,而其中也包含了非结构化的数据,数据的特点呈现出了多样性和复杂性。在对数据进行处理中,数据的更新速度是非常快的,所以这对于数据识别、处理等方面提出了更高的要求。而在大数据时代下,为企业的数据处理工作提供了诸多的便利,在大数据技术的加持下,企业能够更加精准地获取价值数据信息,为企业的战略决策提供准确可靠的参考依据,从而提高企业的核心竞争力。
1 大数据的含义及作用
1.1 大数据的相关内容含义
大数据,顾名思义是大量的数据,即便是计算机技术,也无法在较短的时间内对这些数据进行处理和分析,而是通过相关的软件工具做出对数据信息的处理,以获取企业所需的价值信息,为企业的战略决策提供帮助。大数据时代的到来,为社会经济的发展起着重要的推动作用,以大数据为背景,信息传播的时效性更强,同时信息量也越来越大。对于大数据时代下的企业发展而言,企业要借助大数据时代的东风,充分利用大数据的先进技术,制定符合时代发展的决策计划,以不断创新自身的经营战
2 基于大数据时代下企业战略决策变革
2.1 企业战略形式的变革
现阶段,经济在飞速发展,各项事物的变化日益明显,对于企业战略决策而言,无疑也是发生了根本性的变化。而在企业之间的竞争中,打价格战是最低级的对策,在大数据时代下,如何利用大数据所带来的优势,充分利用和掌握大数据的相关技术,为企业的战略决策提供依据,以此来使企业降本增效。随着时代的发展,企业战略形式不能再保守和自闭,只有不断地变革和创新,与时代发展的
作者简介:郜业超(1985-),女,满族,内蒙古通辽人,毕业于福建农林大学蜂学专业,农学学士,对外经济贸易大学统计
学院在职人员高级课程研修班学员,就职于北京小米移动软件有限公司。
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步伐保持同步,这样才能推动企业的发展,才能确保企业在市场竞争中占有一席之地。
用相应的工具即可对数学建模进行充分的分析,将数据分析进行平台化,在大数据环境下,工作人员可以对相关模块进行整合,对相关数据进行拼接等,为企业收集数据提供了便利的渠道。
2.2 企业战略模式的变革
与企业传统战略管理模式而言,大数据下的企业战略管理模式与其有着本质性的差别。在企业传统战略管理模式下,思维模式为正向推进,解决问题往往是遵循发现、分析、解决的思路。而到了大数据时代,企业战略模式即为逆向的思维,其顺序为整理收集数据,分析数据,找寻内在规律,提出方案。大数据下的企业战略模式实现了思维模式的升级和飞跃,是战略层次的提升,是企业与时俱进的重要标志。
3.2 大数据环境打造开放式企业
在大数据时代,大数据的环境是开放透明的,同时所涉及的范围也更加广泛,它是打破了传统的封闭环境,更加灵活,更加及时地获取企业数据。大数据也不再局限于对数据的传输和保存,而是已经逐渐向数据挖掘以及应用价值体现方面过渡,在这种情况下,企业战略决策环境也受到了相应的影响,大数据环境为开放式企业创造了有利的条件。
2.3 企业战略思维的变革
企业在进行决策时,往往是依据企业管理层的经验所做出的判断,而这其中主观性较为强烈,客观性的分析严重不足。现阶段下,在数据的客观性存在,以及信息量不断增加的情况下,企业管理层的主观臆断仍旧存在。在大数据时代下,做出良好决策的根本,即为对大数据进行分析,凭借个人经验作出决策的时代已经一去不复返。大数据环境下,信息具有复杂性和多变性,而这些信息无一不对企业产生影响,而这就需要结合大数据技术,对信息数据进行全面、客观、科学的分析,转变战略思维模式,是企业制胜的关键。
3.3 大数据环境对管理层提出新要求
在大数据环境下,企业管理层的任务更加艰巨。企业在应用大数据技术处理数据的过程中,无论采取何种方案,都需要有专业的管理团队去管理和分析数据,以此来体现数据的内在价值,重构数据之间的关系。在大数据环境下,大数据分析工作是一项专业性和技术性较强的工作,而如果凭借管理者的管理经营作出判断已经不再适用。因此,在大数据环境下,对管理层提出了较高的要求,要求管理者要不断学习大数据的相关知识,以此能够适应大数据的环境,使其能够根据相关数据作出有效的决策,为企业的发展护航。
2.4 企业战略目的的变革
在大数据时代下,信息技术的不断发展和升级,对于企业战略的制定,不能再局限于因果关系,而是要对事物之间的相互关系进行重点关注,寻找因果关系已经不具任何实质意义,但是解决问题,寻求事物之间关系成为企业发展的战略目的。企业战略目的的变革,是彻底颠覆传统思维定式,是打开世界,与世界进行交流沟通的重要方式。
4 大数据时代对企业战略决策的影响
在大数据时代下,企业数据已经不仅仅局限于数据信息本身,而是已经成为一种工具,企业要加强对大数据的认识,这对于企业战略决策起着至关重要的作用。在企业大数据中,财务数据是其中的重中之重,同时也是影响企业战略决策的核心内容,而这就决定了企业在制定战略决策时,要充分对企业的财务数据进行分析和判断,从而制定符合企业发展,以及行之有效的战略决策。财务数据的内容要全面且具体,利用大数据技术对企业的整体财务数据进行分析,从而优化决策,为企业的发展助力。
3 大数据时代对企业战略决策环境的影响
在大数据时代下,企业的战略决策环境也发生了变化,企业开展各项业务以及制定相关决策都是在大数据环境下进行的。在大数据环境下,如何影响企业战略决策主要表现在以下几方面。
4.1 大数据促使企业抢占市场
大数据引领着市场,而企业强化对大数据的关注度,可以更好地抢占市场先机。通过对大数据的分析和判断,制定高效的战略决策,是获取竞争实力的有效途径。同样大数据为企业创造了便利的条件,能够通过数据分析判断竞争者的决策信息,为企业抢占市场打下了基础。
3.1 大数据环境为企业创造平台
在大数据环境下,企业在大数据库构建应用平台,同时也可以对社会提供的大数据进行深度挖掘。在应用平台中,即便没有较高的统计学专业能力,但是只要能够利
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商展经济
4.2 消费者信息是企业决策的关键
大数据时代,网络已经渗透到生活的各个方面,网络购物、网络游戏、网络交易,等等,而通过网络购物的交易量、网络游戏的用户量都可以看出消费者的需求。企业通过对网络大数据的分析和判断,要能想消费者所想,以消费者的需求为根本出发点,结合企业自身的实际状况,开辟企业独有的市场,企业要善于从大数据中发现商机,对市场需求进行分析,从而制定企业的战略决策,提高决策的可行性、科学性、准确性,避免盲目和随意决策的现象。
面。大数据内在所蕴含的价值是非常大的,对大数据进行分析和判断,从而得出的决策数据,能够对企业决策者制定决策给予很大的帮助,因此大数据能够提高企业决策的全面性,促进企业的创新以及良性健康发展。
5 结语
总而言之,在大数据时代下,企业之间的竞争会愈演愈烈,同时国家之间的竞争也会在此领域中展开。所以,无论是对国家还是对企业而言,要与时代发展保持同步,不断去适应新环境,结合自身的特点不断开拓进取。对于企业战略决策而言,要在分析大数据的基础上,不断地深挖其中的价值,不断分析大数据对企业战略决策的影响。伴随着大数据技术的不断革新,企业要积极利用大数据的优势,积极应对发展中所遇到的难题,并给予相应的完善对策,为企业的战略决策发展打下基础。
4.3 大数据提高企业决策的全面性
由于大数据本身的复杂性特点,仅仅通过这些数据对市场进行判断,其核心点难以把握。但鉴于大数据的范围广和层面多的特征,企业在进行战略决策时会更加全
参考文献
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Analysis of the Influence of Big Data Age on Strategic Decision of EnterprisesSchool of Statistics, UIBE GAO Yechao
Abstract: China is in a new era of big data development. In the era of big data, the development of all walks of life has been affected to a certain extent, and consumption patterns and economic development patterns have undergone fundamental changes. The capabilities of big data collection and analysis have far surpassed data systems, and big data has a signifi cant impact on corporate strategic decisions. The advent of the era of big data has posed greater challenges to corporate management. How to adapt to the development of big data, give full play to the advantages of big data, and make more optimized strategic decisions for enterprises to get closer to the market? In view of this, this paper launched a series of discussions on the infl uence of enterprise strategic decision-making in the era of big data, respectively from the enterprise strategic decision-making change, and the impact on strategic decision-making and strategic decision-making environment.
Keywords: data; big data environment; strategic decision-making; change; impact
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