项目经理任命书
【第 1 篇】项目经理任命书
现任命
担任 _____________________项目的项目经
理,全权负责整个项目的施工管理工作。 项目经理有对项目施工小组 成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施 工中对工程预算费用的控制、 工程质量管理控制、工程施工安全控制、 工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。
此任命即日生效。 总经理: __________ 20_____年_____月_____日
【第 2 篇】项目经理任命书 我
托 担任
系
同志,资质等级:
工程有限公司法定代表人,今全面委
,资质证号: __________,
工程项目经理,全面负责工程协调、施工管理。
项目经理必须常驻工程施工现场,按照《
____省建造施工项目
经理管理办法》的规定,认真履行项目经理岗位职责。
建设有限公司
二 0____年____月____日
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【第 3 篇】项目经理任命书
经公司研究决定,任命
_______同志担任 _______工程的项目经
理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。
特此任命
公司人事部
_____年_____月_____日
【第 4 篇】项目经理任命书
我代 表
有 限公司 ,兹任 命 _____先 生 / 女 士担 任
,项目代号:__________。
的项目经理,身份证号:
其职责和权限为:
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方
针、政策和强制性标准, 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。
2.组织编制项目管理实施规划。
3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、
发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处
理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突 发事件。
6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
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7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、
聘任管理人员,确定管理人员的职责, 并定期进行考核、 评价和奖惩。
8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名:
(公章)
签字日期: _____年_____月_____日
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