钳工技术工作非商业总结三篇
篇一
20xx年x月毕业于xx市xxx学校机械制造与专业同年参加专科自考，20xx年x月毕业于xx市xxx学院机械制造与自动化专业，20xx年x月应聘到xxx有限公司参加控股集团工程起重机制造组织工作，至今已有x年时间，目前持有钳工三级职业资格证书，从事钳工工作以来，刻苦努力学习理论知识，急剧参加公司各种技能培训提高操作能力，兢兢业业努力工作，从一名普通实习生成长为一个起重机掌握工程全面知识和技能的技术工人，下面我对一年来的工作情况作一下总结。
一、主要工作经历
1、x月至x月在xx省中联重科工起装配车间从事装设起重机上车装配工作。
2、x月至今在xx省中联重科工起调试车间从事起重机整车调试工作。
二、一年来的学习培训情况
自从参加组织工作以来，我扩建工程努力学习工程起重机的理论知识，全面掌握了公司起重机从底盘装配到整车成台的流程，逐步全面掌握住了起重机的个各项性能以及
故障的处理方法，能够完成起重机上车液压系统的装配需要方法，掌握各种基本常见故障的问题点，能对小吨位起重机的整车调试性能，积极钻研新知识新理论，掌握各吨位的试生产方法，掌握起重机的各个元件的工作原理和，使之能为我公司产品的性能测试工作。
x月参加了xxx学院高级钳工的培训并顺利结业，同时取得装配钳工三级证书。
三、近年来主要工作业绩和成果
1、参与了我公司25t30t50t70t等产品向v系类的优化升级调试工作并取得了全面的性能改善。
2、因车间的产业布局分配到线束产品初调工位。
3、参与了公司55v80v等新产品试制的调试工作对公司的市场竞争打下了有力的坚实基础。
4、参与公司合理化提案以《吊臂拉索调试工装改进》获得了公司的奖励。
四、传授技艺或培训技术工人情况
面对我公司新报讯较多的情况，我积极培养新工人，毫无保留的传授给他们产品的理论知识，知识结构他们实践操作能力，使他们全面掌握起重机调试工作的基本技能，尽快独立工作，为我子公司的调试工作接续奠定了基础。
五、今后的工作打算
总结这一年来的工作，有成绩，也有教训，更感到自己错过的太多和灵性的脆弱紧迫。在今后的工作中，我将倍加珍惜，百倍努力，戒骄戒躁，加强学习，努力钻研，不断提高自己的理论知识技能水平和工作能力，通力合作向更高层次迈进，以更加厚实的热情、更加顽强的毅力投入到我公司的调试工作中去，为我公司的调试工作再上一个台阶新台阶而奋斗。
篇二
回顾一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下以，认真执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感每位和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项教育工作。现将这一年来的主要工作总结如下：
一、工作总结
1、现场安全作业逐步规范
在这一年中，钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度，召开一次了班组长会议，把现场安全检修的规范与否与现场班长直接挂钩，通过几次集中抽查，对违反人员连同值班人员班组长一同考核，增强了班组长现场安全作业规范意识，在过去的20xx月底钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不挂牌，高空作业不使用安全带等，安全隐患较多，通过一年的努力，现场安全作业得到了较为明显的改善，各抢筑班组
有值班人员负责现场安全文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣传、引导错误的安全作业观。
2、修旧利废降本增效
根据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件成功进行修复，主要体现在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，显着节约了大量物资费用，维修好的备件及时得到更换，减少了大量的维修保养时间。
3、技术革新有成效
本着减轻生产操作工劳动负荷，维修钳工在20xx年间对本厂部分不合理的进行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用寿命在1-2个月，改造后使用至今已1年多未出现故障，直料管水箱进到出水管改造，改造前，水管采用包庇且刚性连接，水管常出现漏水，如有一根出现漏水现象，必须整体停水才能处理过程，改造后，采用每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接，使用迄今还未出现漏水问题。
4、员工超温有所提高
自从公司下达了经济责任制后，钳工改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，察觉到一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监督的相互合作积极性。为此钳工面对频繁检修人员较疲劳但很少发生员工睡岗、脱岗现象。
5、钳工对班组实行量化考核评价，基础为下一步的班组推进与精细化管理奠定了一个基础
钳工本着客观公正的的原则，实事求是地对六班每个班进行了综合考评，并把考评结果作为每月及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资社员方面给予一定奖励，调动每一个员管理工作积极性，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实综合评价才能大大提高班组的综合水平，只有钳工努力做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设一步打下一个牢靠的基础。
6、检修管理工作明确责任人
我厂计划检修，每次检修前钳工都召开检修准备会，组织班组长参加，会上细化检修房地产项目，将检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目钳工全过程跟踪，对检修项目钳工逐一验收，发现项目未达到检修目地的，建议维修钳工立即整改，保证了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。
二、工作不足
1、安全管理工作做还未落到实处
虽然钳工在安全管理工作中做了大量的编出工作，如隐患的排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实，维修工作中，还存在检修不挂牌，爬高不戴安全带等现象，下所一步将把它列入重点管理及考核内容。
2、工具行政管理存在不足
这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，钳工缺乏对工具的有效的管理配套措施，对责任人的考核力度较小。
篇三
时光荏苒，转眼之间又到了岁末。回顾过去一年的此项工作历程，在中心及作业区的正确领导下，第三级厂点检员和技术员的员支撑下，我们机械维护二班的全体保证员工的齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了培训基地中心及作业区交给我们的各项检修工作。实现了钢包底座改造等技改完成率100%，污泥房滤带、皮带更换等原外委项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标了显著的贡献。
机械维护二班现有员工39人，35岁以下青年有15人，青工比例占40%，其中不具本科学历的5人，大专学历2名，高级技工12人，高级技师2人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满着朝气和朝气蓬勃纯真！
在即将过去的一年里，我们主要就做了一下几个方面三四个的工作：
一、安全方面
我们机械二班一直以来都严格遵守公司、中心、作业区的各项规章制度，严肃认真每日组织好每周星期二的安全学习，让每位公司员工员工都认识到安全的重要性，切实
提高自己的安全意识，将安全工作真正落实工作到实际中会工作中。在安全生产各方面做到了以下几点：
第一，加强数据安全教育方面，雇主全年组织全班员工按照公司教育内容，危险源识别内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让班里每一位员工熟知本单位安全管理生产为人所知规章制度、劳动纪律；作业场所存在的系统性风险、防范措施及事故应急紧急措施；20xx年新进入班组员工3名，全部或进行了班组安全教育培训。
第二，安全隐患排查：安全检查是做好巡视安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种寻获危险和隐患，督促整改；班组严格监督各项安全规章制度的实施，我们机械二班与二级单位点检员持续急剧开展去生产现场对生产隐患进行联查和整改活动，保证了一炼扎厂的系统安全生产条件，全年组织机构现场联查共48次，全年自查隐患60多项，全部下达清理通知单，100%进行了整改。保证了车间、班组无较大隐患。
第三，检修安全方面，对每周大的的检修项目，其要求负责人提前制定好安全检修方案。特别是年前年后的大修，任务重，时间紧，由于提前切实做好了生产、安全方案，班员在检修时很好的落实联防联保制度，可以保证了检修安全有始有终。
20xx年里，通过我们检修员的共同努力下，毋庸置疑班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生一起人身伤害事故。
二、生产方面
我们机械二班检修每位员工在维修生产方面都牢固树立了“一切服从于安全，一
切服务于生产”的思想理念。班内加强外协管理，强化检修质量的监管政策。不断健全完善生产管理制度，努力争取改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行处罚力度。一年多以来，通过“抓细节、抓过程、抓落实、管好人”的模式，可以保证了设备运行每个月的“零故障”，生产检修服务打分也制造在年均95分以上，为全年一炼扎厂产量指标的完成奠定了坚实的良好基础。能取得如此好的成绩，主要是班组狠抓了如下几方面的工作：
点巡检工作：地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前，电子设备大小故障不断，严重时耽误生产，自从今年根据作业区的要求我们班制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备上及易损设备上实行负责，做到每天设备到人，责任到人后，每天设备隐患及时清除，故障明显减少，再次发生同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故发生。
日常检修工作：我们班一直以来都是一支能吃的苦，耐得劳，敢于创新面对困境的优秀队伍，在作业区领导的正确指导下所，班组长的带领下，班员的努力下，日常检修此项工作有条不紊的的开展着，并且优异的完成各项检修任务。污泥房环境极度恶劣，设备老化严重，设备故障不断，维修维护难度很大，为此专门成立一个副班长带队的攻关小组，和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地方，排除隐患，修理备件，没有备件的自己加工制作，制定点巡检制度，注重平常的设备维护。现在，污泥房设备维修维护得到了作业区和二级厂的一直认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等倒立，高风险的工作，不管是计划检修还是抢修我们都能及时组织队伍保质保量准时完成。
外委项目工作：为了阿提斯鲁夫尔谷公司挖潜增效、扭亏脱困的号召，在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等诸方面，为公司目前节约外委项目经费1000多万。
虽然在20xx年我们机械维护二班在工作上取得不错的成绩，但是总结起来还是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作计划中，我们将继续坚持执行20xx年里好的基层工作方针，改善工作中极差的地方。重点做好以下几项工作：
1、以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效；
2、以健全制度为风险保障，提高执行力度，确保目标完成；
3、以节能减排为主线，注重细节过程，优化生产方式；
4、以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失；
5、以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果；
6、以义勇纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率；
7、以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范；
8、以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。
总之，在新的20xx年里，恰当我们机械二班将在公司正确重大决策部署下，在检修中心消防工作各级领导和员工的共同领导下，团结协作，奋力拼搏，为涟钢新的发展做出我们更大的贡献。
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