理货员绩效考核表

被考核人： 所属部门： 考评人：

考核项目项目绩效考核标准与所占分值参照《员工守则》及公司下发的有关员工行为的管理规定A 从未违反公司各项规章制度，员工守则 （4～5分）B 偶尔违反公司各项规章制度，员工守则 （1～3分）C 多次违反公司各项规章制度，员工守则 （0分）A 工作积极主动，能分清轻重急缓，遇到问题能及时解决 （6～10分）B 工作上不能分清轻重急缓，按部就班，按自己的节奏工作 （1～5分）C 工作被动，交办的工作事务不问不说，很少给予同事工作上的帮助 (0分）A 接受领导任务派遣后能及时复命 （4～5分）B 接受领导任务派遣后偶尔能及时复命 (1～3分）C 接受领导任务派遣后不能及时复命 （0分）A 本月全勤 （6～10分）B 缺勤提前请假 （1～5分）C 无故缺勤 （0分）A 除了完成本职工作外，经常积极主动帮助同事完成任务 （6～10分）B 除了完成本职工作外，偶尔帮助同事完成任务 （1～5分）C 除了完成本职工作外，很少帮助同事完成任务 （0分）本月无产品派分错误 （0～20分）本月无超市单据丢失 （0～20分）完整记录所送货超市的资深和经理的电话，下单日期，店庆日期 （0～10分）A 本月查出20袋以上问题产品 （6～10分）B 本月查出20袋以内问题产品 （1～5分）C 本月一袋问题产品也没有查出 （0分）得分遵守纪律公共绩效考核项目工作积极主动性工作责任感出勤团队协作能力岗位关键绩效考核项目合计分数产品派分超市单据搬运货物商品检查情况 考评填表日期：备注：本考核分数段在 90～100 分时，给予奖金800元 本考核分数段在 80～89 分时，给予奖金600元 本考核分数段在 65～79 分时，给予奖金400元 本考核分数段在 49～64 分时，给予奖金100元 本考核分数段在 0 ～48 分时，不给予奖金

本绩效考核表应有市场部业务人员如实考评，被考评人如有异议须在填表日期后3个工作日内向公司相关负责人提出仲裁申请。

本绩效考核表是为了鼓励和提高员工工作的积极性而制定的一项措施，希望员工引起重视。