灌浆加固法在既有建筑物软土地基施工中的应用浅析

灌浆加固法在既有建筑物软土地基施工中的应用浅析　石红　武巧维　（１．大庆市让胡路区政府房产管理站；２．大庆市萨尔图区房产管理站）　摘要：对建于软土地基上的建筑物出现的地基承载力不足《超沉）、倾斜　以根据工程情况对需加固区域进行全部围封或部分威风。全围封主　（不均匀沉降）等问题，采用静压灌浆法进行加固处理是常用方法之一。但实　要针对既有建筑物地基整体加固或抬升的工程：部分挡墙则主要针　践证明，单一采用静压灌浆法加固已建建筑物地基，往往存在难以解决的问　对建筑物的纠偏工程。　题，为了解决前述静压灌浆加固施工中存在的问题，充分发挥灌浆加固特有　２＿２现场试验为验证围挡灌浆在工程应用上的可行性及实用　的优越性能，结合工程的实际情况我们研究提出了加固处理已建建筑物地基　性，我们进行了一次小型围封、单孔多次灌浆试验。试验采用高压喷　的新方法一围封灌浆加固法。　射灌浆方式进行四面围封，围封面积约４ｍ　Ｘ４ｍ，中间部位设置单　关键词：灌浆加固法原理软土地基施工方法　个灌浆管，分３次灌浆。灌浆完成３ｄ后进行开挖，试验证明实际施　Ｏ引言　　在土质相同，但其密度或强度不同的两种土区的界面处灌浆，　工可以达到预期效果。２＿２．１注入地下的浆液凝结体（浆脉）呈树根状、竖向薄板状向　则压力浆液首先将较弱一边的土层劈开，并沿劈裂面进行扩散和　　延伸，灌浆压力愈大、注浆量愈多、土体的强度愈低、浆液扩散和延　四周以折线形辐射延伸，薄板状浆脉分为３层，即每次灌浆都形成１　伸俞远．只有当弱区土层得到一定程度的加固后，浆液才能进入　个新层，向两侧挤压土体。２．２．２向四周辐射的浆脉在近围挡墙处折转回头。　密度和强度相对较大的土层，根据这一原理，如果要在已建建筑物　３基本施工方法　基础周边打孔对该地基进行灌浆加固，因地基在建筑物荷载作用　在加固施工时，首先采用高压喷射灌浆工艺，在需进行加固的区　下，土体已得ＩｉＩ￣Ｉ应的固结，则其密度与强度均大于基础以外的土　体，因此压力浆液将向建筑物基础以外土体劈裂、扩散和延伸。由　域外缘营造地下围封板墙，隔断需加固土体与周围土体的联系，形成　且为一整体结构？可以起到阻止土　断裂力学理论可知，一旦土体劈裂后，则不需多大的灌浆压力，劈　围封一高喷板墙具有一定的强度，　裂缝将很快向外延伸，这样，不但浪费了大量的灌浆材料，延长了　体侧移、限制浆液扩散方向的作用。为避免因施工扰动引起建筑物的附加沉降，围封板墙可设置在　加固工期，甚至达不到加固地基的目的。同时，由于嵌泥或淤泥质　饱和粘性土透水性小、流动性大等特点，浆液进入土层后。不能很　距建筑物稍远的安全距离处，静压灌浆从靠近围封板墙处开始分序　快固结，促使土体向地基外侧推移一导致建筑物基础产生附加沉　逐步向建筑物靠近。迫使基础外围土体向基础底部挤压一以此来控　降对需加固的工程更为不利。因此，对淤泥和淤泥质软土地基采用　制施工初期建筑物的沉降速率一埋人基土内的灌浆外管宜采用较耐　灌浆加固时，为了有效地利用浆液，使其向所需加固的地基范围内　久的钢制品以便使用较大的灌浆压力进行多次重复灌注多次注入的　　灌注。在进行静压灌浆加固时，须首先将加固区域进行围封，切断　浆液迫使基土经过扰动一固结一再扰动一再固结的多次循环过程，　需灌地基与外围弱土区的联系，阻止浆液向地基以外流动、扩散和　大幅度提高被灌土体的强度。对于楼房等建筑物的地基，为防止施工对建筑物造成新的损害，　基土外移。　灌浆施工过程中应对建筑物沉降位移进行精密观测，根据观测结果　１灌浆加固既有建筑物软土地基原理分析．　在软土地基中进行灌浆，由于压力浆液在劈裂、延伸和扩散过　及时调整灌浆位置及灌浆量等施工参数。在围封区内设置排水孔或　降低灌浆引起的超孔隙水压力　程中对周围土体具有挤密和充填作用，从而改变原地基土的物理　排水板，以加快体中多余水分的消散，　力学性质和承受荷载的反应机制，提高了地基承载力和降低沉降　值．４对几个问题的认识　变形，达到软土地基加固目的。由于在土体内灌入了可凝浆液，除　通过工程实践和对实际资料的分析研究，形成以下看法，现介绍　基土弹性变形和土体结构改变容纳了部分浆液凝结体的体积外，　　其余部分可使加固范围内的土体体积增加，对建筑物基础具有抬　如下：４．１围封灌浆土体排水规律的认识在进行过数次灌浆后．通过　升作用。　对地基进行灌浆加固通常采用在既有建筑物基础周边打孔灌　劈裂进入土体内的浆液凝固后体积产生收缩，凝结的浆脉与基土界　浆，由于受建筑物荷载作用基础下土层的强度大于基础外土层的强　面问透水性远大于地基软土。形成纵横交错的排水通道，土体中排出　从管口排出。排　度，因此压力浆液将首先向建筑物基础以外的土体劈裂、扩散和延　的和浆液凝固析出的水体袷透水通道进入灌浆外管，伸。由断裂力学理论可知，一旦土体劈裂后，则不需大的灌浆压力，劈　出的水体压力水头可超出地面数米。流量达每小时数１Ｏ升。由于这　裂缝将很快向外延伸。这样，不但浪费了大量的灌浆材料，延长了加　现象的存在，在淤泥或淤泥质软土中进行围封灌浆有时可不必另　在５万立方米。的油罐地基灌浆加固时　固工期，甚至达不到加固地基的目的。同时，由于淤泥、淤泥质及饱和　专设排水孔。根据这一认识，施工时所有的灌浆孔均出现滴冒水现象，施工结束十数　粘性土透水性小、含水量大、灵敏度高等特点，浆液进入土层后不能　未设排水孔，　很快固结，在其压力作用及扩散的带动下，促使土体向地基外侧推　天后逐渐消失。４．２浆液围封后灌浆使用的浆液以粗、稠为好，一般以灌浆泵　移，导致建筑物基础产生附加沉降。所以采用常规方法对既有建筑物　可为湿排原　地基进行灌浆加固施工，易出现以下现象：①难以保证持力层土体的　的能力为限。灌注浆液多采用水泥浆并掺加部分粉煤灰（等掺加料。水泥浆液掺加较多的粉煤灰后，凝结体的强度会大　加固效果：②施工初期导致建筑物沉降加速；③对于不能设置灌浆孔　浆灰）灌浆加固后浆脉在土体中的骨架作用随之降低，浆液凝固　的建筑物中间部位的基土加固困难。出现上述问题的主要原因在于　幅度降低，析出的水体随之增加，有可能给灌浆效果带来不利的影响。但是这种　灌浆的浆液扩散范围不能得到有效控制。　浆液的造价低廉，而且形成的浆脉强度终究还是远大于软土地基强　２围封灌浆加固既有建筑物地基的应用研究　２．１加固方案的设想为使灌注的浆液扩散范围得到控制，我们　度，通过对基土的多次大量灌注，以基土强度的大幅度提高来弥补浆　提出了先围挡后灌浆（称为围封灌浆）这一新的灌浆加固和纠偏抬升　脉的强度降低影响，仍可达到地基加固目的要求。基于这种指导思　在５万立方米的油罐地基灌浆加固施工中，水泥与粉煤灰比例　施工方法；在对既有建筑物地基进行加固施工时，首先采用高压喷射　想，２，并未发现有任何不良后果。　灌浆或其它工艺，在需进行加固的区域外缘构筑具有一定强度，能够　曾试验性的用到１：４．Ｉ孔隙水压力对建筑物沉降的影响问题根据研究和实铡资　阻止土体侧移、限制浆液扩散范围的地下围封挡墙，隔断加固区土体　与周围土体有联系。其后采用静压灌浆法从靠近围封挡墙处开始，顺　料证明，在一般情况下，孔压上升时建筑物上抬；孔压下降，建筑物下　序逐步向建筑物基础靠近进行灌浆施工，迫使基础外围灌注的浆液　沉．但当孔隙水压力上升达到上浮自重应力后，继续灌浆将不会使建　向基础下土层挤入，以此来调整控制建筑物的沉降速率。围封挡墙可　筑物抬升，反而出现沉降情况，待孔隙水压力得到一定消散后（一般停　１６５　浅谈建筑施工管理的分析　李健敏　（广东豪达建设工程有限公司）　摘要：施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组　理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。　织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。　确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理；隹备　本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，对建　方案，保证能按时保质地完成。　筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。　２＿２做好材料管理工作。材料的管理工作，应该从材料供应、材　关键词：建筑施工管理控制　Ｏ引言　目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成　着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚　了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工　持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍　程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经验　的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。　谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。　３加强成本控制　１施工安全管理　挖掘企业潜在的经济效益，实现成本全方位管理　１．１安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面　许多企业往往注重施工过程的成本管理，忽视了施工过程中辅　落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、　助事项的成本管理。一项工程从投标到交付使用，涉及到成本管理的　权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安　方方面面，成本管理工作是一项复杂的系统工程，只有依靠先进的管　全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追　理方法，实行全员参与，全方位、全过程的管理，才能真正取得成效。　究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单　３．１技术管理创新。首先，根据施工现场的实际情况，科学规划　位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。　施工现场的布置，实现文明施工。其次，根据自身技术优势，实现技术　１．２施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：　是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正　革新，减少施工过程中一些不必要的程序和环节，以期达到缩短工　节约成本的目的。　常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任　期，３＿２机械设备的管理。根据工程需要，科学合理地选用机械设　心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究　备，充分发挥机械的效能。在施工过程中做好机械的养护，对不再使　责任。　用的机械及时报停或清退。　１．３加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后　３．３材料管理。材料费是工程直接费的主要组成部分，占工程成　果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害　的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急　本的６０％左右，从材料的采购到库存以至领用，建立一套严格的管　理制度。在材料采购方面，可根据工程计划进行招投标，大宗材料集　关头反应迅速、措施正确。　中批量采购，大大降低了采购保管费。在离建筑材料市场比较近的情　２建筑施工质量管理　部分材料可通过信息化系统，虚拟仓库，达到实现零库存的目　为了控制工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在　况下，　施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作　的，不仅降低了资金成本，而且减少了库存积压造成损失的风险度。４进度控制　规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水　建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有　平，确保工程质量。　工序多、工种　“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程　重要影响。一般来说，很多重点工程都面临着工期紧，配套　项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工　多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，做好工程进度控　过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施管理到　工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题。因此，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇　位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特　制管理，经济几个　点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内　到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、管理、一料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。　２．３做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起　容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实　方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导　机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因　施内容、方法和效果。　并层层分解工期目标，落实责任，　质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三　岗设人、办事高效、结构科学合理，都是实际中有力的组织措施。在管理　个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有　订立规章制度保证目标的实现，解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，　措施方面，要求项目管理者统一思想，并且各参与方的进度目标应该　其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目　保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的提　及时检查工序质量，处　标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标　前安排和控制，做好材料和机械设备的供应，责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各　理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都需统筹安排。此　个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以　外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进进度管理工　作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人　实现。　员的积极性。　般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作：　５结束语　２．１从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，　综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项　各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应　该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源　工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长　（施工队伍、材料供应、资金、设备等）条件，认真、合理地做好施工组　处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结　织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做　合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地　好技术；隹备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管　按时完成施工任务。　（上接第１６５页）　１～２ｄ），继续灌浆才能获得正常施工效果，对软牯土中大量灌浆出现灌浆比较一致的意见是采取适当工程措施。加速排放基土中析出的水　的这一现象可能是在高孑Ｌ隙水压力下。土体的有效应力减小，土体产生侧向滑移的结果，其原因及其后果尚需进一步研究。对围封后进行体，控制孔隙水压力的增长，灌浆期间孔隙水压力的变化情况可作为　灌浆加固效果的间接衡量标准。　１６６