1、按照工区和处器材科的规定认真搞好器材的采购供应工作。 2、采购器材必须由经理批准后，本着少花钱，多办事，办好事的原则，尽量采购质优价廉的器材。否则，由采购员承担全部费用，并视情节给予处理。
3、坚持器材入库验收制度，定期进行盘点，做到账、卡、物相符。凡应主观原因造成物品丢失、变质和损坏的，由保管员承担，并给予必要的处理。
4、严格执行计划用料制度，各工程用料，必须先报计划，由经理或分管经理批准后，方可发料。严禁私发、私借、私用公物，否则，罚领料人和发料人各50元。
5、搞好周转材料的登记、管理工作，搞好各类物资的月、季、年度统计报表。材料堆放不整齐和不及时报表的，每项罚款20元。
6、坚持“双增双节”方针，搞好修旧利废和各类容器、包装及废旧物资的回收工作。否则，一项罚款20元。
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